李开复：台湾过去十年为什么几乎没有伟大公司产生？
此外李开复也表达了对厦门创业发展的乐观态度，盛赞厦门创业者极具务实精神、会赚钱。
2016年9月19日 李开复在中国福建互联网大会暨国家网络安全宣传周福建专场上发言 。 本文为李开复的演讲实录。
7年来的移动互联网，改变了什么？
为什么IP火起来了，我们的投资还是偏重技术型创业公司？
为什么中国成为世界上最大、第二有价值的互联网国家？
三年之内，中国要可以赶上美国的人工智能？
中国科技人才已经站到世界前端？
为什么看好厦门的创业者？
台湾过去十年为什么几乎没有伟大公司产生？
9月19日下午，2016年中国福建互联网大会暨国家网络安全宣传周福建专场在厦门集美区京闽北海湾酒店举行，创新工场董事长李开复发表了“两岸互联网创业新趋势”的主题演讲。
以下是李开复演讲全文：
我这次想来其实是真的希望和在座的福建创业者和两岸创业者做一些交流，所以我的演讲会比较简短，今天我想分享几点：
第一，为什么对互联网创业的未来充满了信心。第二，我想介绍一下创新工场整体的发展和我们在厦门的计划。最后我可能对在座的少数的来自台湾的创业者分享一些我所看到的台湾创业的现象和两岸的合作机会。
首先，创新工场成立的时候，在2009年还没有所谓的双创，我们认为世界的未来就是创新，而世界一切传统的行业都需要“互联网+”，都需要经过互联网来转变。所以我们认为创新创业的机会会非常的多。所以在2009年我们创立了国内第一家机构式的早期投资公司，并且以互联网作为我们的核心，帮助很多青年创业者找到方向。
我们自己的团队和其他的团队最大的不同是我们都是一批技术人，我们认为有技术背景的投资人最适合做早期的投资。其实也是看到很多美国的现象，受到了启发。美国的YC等等顶尖的VC都是一帮技术人创立出来的。我们认为技术的发展会越来越重要，在全球来说，在国内其实也是一样的。所以我们当时抱着这样的初心来做了创新工场。
初期是有一些辛苦的，因为当时国内的技术水平、人才的技术深度其实还不足以创立一个世界顶尖的科技公司。而且很多优秀的技术人才有些出国了，有些在BAT工作，并不见得有那么多想要创业的。
但是当时我们还是坚持了，因为如果我们能够在一些趋势中找到重要的方向，帮助创业者搭上这个趋势或者风口，那么他们的成功的概率就会最大。因为我们坚信创业者是最伟大的一批人，因为他们对社会的贡献是最大的，是可以直接衡量的。
创业者他们的每一份血汗都可以呈现在产品和对用户的帮助上。我们非常想要帮助这些创业者找到未来的风口，补足他们所有的短板。因为创业者有很大的价值，我们认为任何一个创业者的失败和陨落，都是很遗憾的事。
虽然我们认为自己的力量并没有那么强大，但如果我们帮助了100位创业者，也许本来没有我们也许其中10位会成功，但经过我们的帮助也许15位会成功。当然大部分的创业者可能还是会碰到各种挑战，会达不到最圆满的成果，但是哪怕我们把100中的10位变成15位，我们每一天的工作也是有价值的。
所以创新工场的做法就是挑选最重要的科技趋势和方向，然后把这些趋势和方向来解释给创业者听。他们在创业过程中不可避免有一些短板，技术人不懂市场，产品人不懂销售等等这些短板我们就会帮他补足。这就是创新工场的模式。2009年，我们就认定了基于IOS和安卓的移动互联网是未来的重要趋势，也做了一批投资，得到了很好的成果。之后我们看到很多的机会，又一个一个做了投资。
在过去的几年中，我们看到国内最大的改变。在初期我们的创业是基于人口红利，在7年前，中国最大的一个优势就是人口众多。在互联网的创业里面，当国家人口多、网民多的时候就会产生一个网络效应，一个小的公司就很快会做大。
在北京做好的模式可以带到10个不同的城市，你针对年轻人做的一个产品很可能所有年龄的人都会使用，只要你能够证明你的概念是对的，那么VC就会给你投钱，让你来扩张，从小市场做到更大的市场，所以那些最会在互联网行业成功的国家，能够产生最多的有价值的公司一定是人口最多的国家。
当然一个国家还要有足够的收入和生产力来购买手机，来上网和消费。那么中国作为世界人口最多的国家，世界网民最多的国家，世界手机最多的国家，必然能够获得这个人口红利。所以2009年的创业其实是基于这样一个认知和一个执着的初衷。在过去7年内，人口红利发挥得淋漓尽致。我们都知道BAT做得有多大，我们知道腾讯有多少用户，知道支付宝有多少的用户，我们知道厦门的美图也是世界上最多用户的产品之一。
因为有人口红利，再加上有非常努力勤奋的创业者，再加上有资本的力量，让各个创业公司在很短的时间得到较快的发展，相信无论是滴滴、美团还是京东，很多这类公司都快速发展。
过去我们对于独角兽的认定就是10亿美元的公司，现在看到很多是50亿美元、100亿美元的公司，至少在产生价值方面我们在过去7年真的看到了一个奇迹，就是在人口红利之下，有巨大的资本的注入，再加上有一批非常能干、聪明勤奋的创业者，让中国现在成为了世界上最大的互联网国家，而且也是第二有价值的互联网国家。
过去一年我们可能听说很多所谓的资本寒冬，泡沫很大、估值太高，O2O公司倒闭等等问题，让大家对互联网突然就有了担心，似乎不如过去那几年走的那么好。我们也确实看到在2014年一共有1700家互联网公司得到了投资，2015年是3400家，多了一倍。那么今年，按照前半年来推测全年可能又回到了2014年的状态，大概又是1700家。
从被投资来说，去年加了一倍，今年又回到了原状，让人很担心。很多创业者说拿不到投资，很多O2O公司面临倒闭，这个时候创新工场选择了一条新的道路，就是我们不只是要做天使，我们对于更早期的公司也要进行投资，而且我们认为人口红利实现之后，未来中国科技创新的未来会更美好。这是我们非常坚持的一个观点。
我们基于什么来做这样乐观的判断？我们的判断有几个基础：
首先，在过去的7年中国科技人才成长得非常快速，我觉得现在已经离美国不是太远了。在7年前如果说这句话可能很多人不但不相信，甚至觉得可笑。但是在过去7年中，在中国各个互联网公司打拼出来的这批人才科技水平已经基本达到或者接近美国的水平。
这一点我们怎么能够看的出来呢？比如说，今年几个月前我和蔡文胜、英伟一起到了印尼，看了那边某一家的独角兽公司，他们就跟我们说他们的产品实在是比中国差太远了，我们就问他们说差在什么地方。他们说我们的产品虽然有几千万的用户，但是每一周都会宕机，让所有用户上不了。这样的公司在中国肯定会被淘汰。在快速的市场里，因为工程师的不足，技术的不足，没有办法做成一个突然从几百万用户涨到几千万用户的技术项目。
在国内，因为市场的红利我们是领先全球的。我们用微信和支付宝就很少宕机，这其实就是代表科技先进的力量，可以做这么巨大的产品，能够让它维持他足够安全、快速、不会出问题。这是一种科技。
另外一种科技，我们现在看到的几个巨大的全球科技的趋势正在崛起中，他们包括了人工智能、机器人、无人驾驶、AR/VR、物联网。这五个领域跟过去的所谓移动互联网相比都是非常硬的科技或者黑科技，是你需要读过博士、做过很多实验，才能掌握的最先进的技术。
这些AR/VR、自动驾驶等硬科技专家有多少华人？比例非常高。一方面因为国内教育理工科非常先进，几乎可以与国际接轨。在美国有很多数学不好、计算机不好的毕业生走了其他方向，但在国内理工科毕业生的还是很厉害的，还有很多能够有机会到国际大学去深造的硕士、博士毕业生。
另一方面，很多国际公司的研发在国内生根，包括我在1998年成立的微软亚洲研究院，后来几乎所有的外企都成立了研究院，这一批机构跟国内高校的合作也产生了一批非常优秀的人才。
国内很多大学在国际型的论文上都排名很高，比如一个月前我在华尔街日报接受的采访，记者问我说中国要多久才可以赶上美国的人工智能。我说现在已经不远，至少在人工智能方面，三年就可以。他不太相信，说你基于什么理由来证明你的乐观判断？
我告诉他说你只要去上谷歌学术搜索这样的网站上，去搜排名最高的论文里面，你数一下中国名字有多少。他真的去数了一遍，回来发现在人工智能相关领域顶尖论文里的作者和合作作者里面大概有三分之一都是中国人。所以在这个领域已经有很多技术可能掌握在清华北大教授的手里，可能掌握在BAT的手里，可能掌握在将毕业的学生手里，可能掌握在想要回来的海归的手里，也可能掌握在厦门美图的手里。
大家可能觉得美图是很可爱的，但是其实有非常多深度学习、人工智能的专家在里面。为什么美图可以把你弄得那么漂亮，他必须知道你的眼睛、鼻子、嘴巴在哪里，怎么调整才可以让你变得更美丽。这种都是需要人工智能的识别技术。在这个方面我们对中国科技的实力和能力是非常看好的。
所以创新工场在这个阶段为什么要做大笔的融资，这次的融资人民币和美金一共是45亿，我们认为这些领域将会成为新的风口。而且我们认为中国是必然在硬科技领域将会领跑全球领域。
另外，我们也会从硅谷的海归和全球的华人中看看能不能寻找到硬科技的创业者来产生更大的价值。我们也认为这些硬科技的创业者他们的估值是不会低的。最近我们投的人工智能的案子估值都不低，有三五千万美元，虽然都是很小的团队。世界顶尖的技术人才，都还是非常稀缺的。
其他方面我们也在投，很多文化娱乐、B2B的业务，以及基于互联网的教育，还有所谓的消费升级，这些也都是我们看好的领域。今天就不多介绍，我们特别看好的领域其实就是硬科技，硬科技里面就以人工智能为主，所以这是创新工场对未来趋势的判断。
在8月份，我们非常有幸地成为厦门政府所投资的前两个基金之一，就是创新工场和我们的好朋友隆领基金，除了北京、上海之外厦门是我们第三个进入的城市。
我们看好厦门，我觉得有几个原因：
第一，跟蔡文胜先生学习，我们有文胜作为厦门创业的教父，从他的身上还有隆领所投资的公司身上，我们看到了非常好的趋势，看到了非常有才华的一批人，厦门有非常好的创业环境。
第二，我们觉得创业也并不一定是在一个巨大的城市里。我在美国居住过硅谷、西雅图，都是非常美丽的城市，我认为厦门非常适合居住，非常美丽，让大家可以一边创业，一边非常开心地过日子。所以我觉得这也是一个重要的理由。
第三，厦门市和福建省政府对这方面非常的支持，也非常希望我们能够尽快来落户，我们认为这样的一个扶持也是非常重要的。新加坡、以色列是特别小的国家，但是创业气氛很好，都是靠政府推动。我们在国内看到的很多引导基金和双创园区，也看到了国内政府的推动。
另外，厦门的创业者非常的务实，而且非常的会赚钱。相对来说北京的创业者可能更会讲故事，也许有一个更宏伟的未来，会描述出一个美好的远景和巨大的平台，但是厦门的创业者都是埋头干活赚钱，一年两年以后突然发现公司已经挣了很多钱。我觉得这样务实的态度，比如说消费升级、B2B的公司都是非常适合的。所以我也觉得厦门是一个很好的环境。
最后，谈一下两岸创业的想法。我出生于台湾，从小在美国生活，后来到大陆工作。在过去三年大概一半的时间在台北，花了一些时间和台湾的创业者交流。
一方面，觉得台湾创业者有很多让我乐观的地方，另一方面也有一些担心。乐观的地方，我觉得台湾的创业者非常有创意。其实在中国大陆有BAT之前台湾就已经有小公司做出了搜索引擎，做出了电子商务，甚至有一段时间用户量或者是收入还是非常领先的。而且我觉得在文化娱乐方面，台湾有非常多有创意的人，无论是我们看动漫或者是一些著名的影星、歌星、明星、脱口秀主持人，台湾都是非常厉害的。
除了娱乐界之外，台湾的艺术界也发展得很好，在手工艺、设计方面有很多独特的优势。并且从衣食住行、吃喝玩乐方面来看，台湾的餐馆等各方面的服务态度，对客人的态度都是非常领先的。很多朋友，包括大陆朋友非常喜欢去台湾旅游。所以我觉得台湾的创业者有充分的理由能够打造出很多很好的伟大的公司。
但是过去了十多年，为什么当我们提到台湾公司想到的还是富士康、台基电等传统公司。其实这个就回到了我原来讲的大市场的机会，也可以认为是小市场的魔咒。因为在互联网时代一切都是打通的，无论是用渠道宣传或者是扩张，或者融资，你必须要有一个大市场，台湾作为一个市场实在是太小了，所以真的要做一个伟大的公司非常的困难。即便我刚刚讲的富士康也是全球的公司，如果再要复制一个这样的公司，因为台湾市场比较小，所以会有很大的挑战。
所以台湾创业者应该做什么？应该走进大市场，大市场当然最自然的就是中国大陆的市场。当然也可以考虑东南亚市场、美国市场。但是在互联网的领域里，基本只有两个市场是重要的，一个是英语系的以美国为中心的美国市场，第二个是中国大陆市场。
因为使用习惯等等理由，美国和中国不一样，美国产品成功了，就自然进入了澳洲、加拿大，所以澳洲、加拿大的创业者不太有机会。而中国只有两个市场，台湾的创业者如果要达到最大的成功就必须这二者选一，当然选中国大陆的市场更直接。
创新工场已经投资了很多台湾创业者，他们都是在中国大陆发展的。比如服务领域，有一个 O2O剪头发的项目叫做新客多，还有一个做面包的项目叫做元麦三秋。另外也投了两个台湾的高科技公司，都很成功，所以这就意味着台湾的创业者如果找到一个大市场，机会是很大的。我觉得在两岸的合作方面是有很多机会的，当然也可以去其他的大市场，但是就像我刚才所说的，如果你要做伟大的公司真的只有两个可以选。
我今天主要描述的几个重点，第一个就是我们认为硬科技时代将到来，而中国做好了充分的准备，将可能在这个时代领跑全球。第二，就是创新工场看好厦门，我们希望能够在厦门看到很多好的项目。第三，我非常愿意继续帮助两岸的创业者，包括台湾的创业者，找到更多更好的大市场的机会。
延伸阅读
李开复为何会重金押注人工智能？
资本寒冬中，创投市场对于创业项目开始变得谨慎。近日，李开复和他的创新工场与业界背道而驰，融到了自2009年成立以来最大一笔基金——25亿人民币规模的第二期人民币基金和3亿美金规模的第三期美元基金，合计约45亿元人民币。
李开复打算如何花掉这笔钱？他最看好哪些领域？李开复说，黑科技、硬科技，人工智能的解决方案，还有企业级应用解决方案，内容娱乐、互联网教育，是创新工场“弹药”瞄准的重大方向。
今天我们看到的重要发展方向，黑科技、硬科技，人工智能的解决方案，还有就是企业级应用解决方案，另外内容娱乐、互联网教育，也是我们重大的方向。
看到这些领域的来临，我们对未来的三年充满乐观。
我们认为刚才讲的几个领域的发展，和创新工场适合投这些领域的程度，让我们觉得必须备满弹药，来迎接更好的创业的潮流和时代的来临。
我们创新工场特别适合这几个领域，从我到我的合伙人团队来说，应该是有业界里面技术背景最多的人，对技术最了解的人，最能赢得科学家和工程师信任，大家都有共同的理念，这是我们的优势。
文化娱乐方面，更多的是我们注入的领域。很多做内容文娱的公司愿意拿我们的投资，文娱的人是文武双全，什么都可以做，唯一短板的就是对互联网和互联网变现没有足够的了解。这反而成了我们一个弥补这些创业者唯一的短板一个重要武器。
还有刚才提到的企业级软件解决方案，我们公司很多人来自微软、IBM和其他的外企，对于2B的应用，一直是了解，但是压抑着没有使用，因为过去2B的业务没有发展。
我们过去的投资成果是有目共睹的，这次美金和人民币的双币基金模式也是必须的。
在互联网领域，过去投资主要以美金为主。我们认为可能平均来说，美金的基金投资人会是更了解互联网，有更多的历史和经验。但是这批人如果他们手中没有相对等额的人民币基金的话，会面临几个问题。
第一个就是你要在创业者之间有很好的口碑，如果你是单币基金，那就不是完整的。第二就是超过一半的创业者是要人民币的，如果我们手中没有足够的人民币的话，看到好的案子，一个案子投一个亿就不太可能了。
我们认为双货币面临不同的机会，美金周期较长，人民币周期较短，创业者要什么货币我们就要给什么货币。我们这两个基金都有3亿美金和25亿人民币，这代表了我们对未来的乐观和投出这笔钱的能力。
其中，我们投资最多的是人工智能。
人工智能可以拆分成两个方向，一个就是真的AI，让机器能听、能看、能思考，基本上是无人驾驶为主，汽车为辅。这些我们认为是有特别大颠覆意义的，尤其是无人驾驶的领域，无人驾驶的技术都可以抽出来使用，变成机器人、智能高尔夫车，无人驾驶是最困难级别的技术，一旦往这个方向走，有很多可以做。
再谈一下AI的大数据领域，大数据AI不是做一个能听、能看、能想的复制品，而是把已有的数据拿来优化，从中得到理解、领悟、推测、判断、变现这些的目标。
其实这一类的应用我们每天都在用，每一次打滴滴、看今日头条的时候，每一次在淘宝买商品会有其他同类商品推荐出来，这都是AI。
我们做投资人的怎么去帮助他呢？除了我自己还有一批很懂技术的科学家和工程师。
我们看到很多C轮左右的公司发现他的用户从几万到几百万、几千万突然很需要AI，需要更好的匹配用户的能力。我们作为VC可以提供这方面的支持和能力。
还有就是传统的公司，做证券、银行、保险他们手中有巨大的资料库和数据库，但是他们不知道怎么变现和优化，这些可以合作，可以把数据给别的公司或者买技术。
甚至医疗领域，这些数据都是大量存在的，需要人工智能来做一个更大的数据库。大数据应用的场景是无限的，可以想象的空间太多了。
我们认为现在文娱领域最能产生价值的有三个方面：
第二就是平台型的公司，即便你都是靠别人的内容，但是你是一个入口，用户来你这儿，这种公司长期来看有最大的价值。比如说我们投资的知乎，SNH48也可以理解为是这样的，这些无论是美女还是红的歌星，这个平台永远可以利益分享。
第三是IP做的好的时候，可以推进成为一个公司。奇葩说的成功，就带来米未传媒开始推出奇葩说的衍生产品，比如说“好好说话”和一些黑白星球的产品。
还有我们一直关注95后，我们深深的认为95后对内容的掌控和理解，和他们使用移动互联网的方法，跟我们这些年纪比较大的人差别很大。他们自己知道自己想要什么，而且他们的意见最终会影响我们，甚至影响你们，他们会变成意见领袖。
但我不认为这两个领域是很糟的领域，这两个背后的战略逻辑都是合理的，只是说潜在的回报与所带来的风险不是一致的。
我们对P2P最大的担忧就是很多国内做投资或者潜在借款的公司，对P2P潜在的风险是不是足够理解，平台对欺诈的甄别是否做得够好。
用互联网作为金融平台来做个人的各种金融方面的需求我们觉得是成立的，但是聒噪地把P2P对接起来，在刚兴起的市场里会带来一些风险，这是当时我们的判断。
我们觉得这些赛道不能选错，而不是说漏掉一两个是不可原谅的，我们认为未来也是有机会的，也是合逻辑的。我们现在投金融科技和其他的公司不是一个双边的平台，是一个单边的，符合现在的市场状态。
我们从几个角度来看O2O。
一个是过去有一些公司烧钱烧得太火，没有看自己的核心指标，只是冲用户，得到VC，甚至到2VC模式，这个是不健康的，我们持否定的态度。
另外一个角度来说，有些领域里面留存是比较大的，这些是面对用户的强需求，解决了用户的问题，甚至是改变了大家的生活方式和消费升级，这个比较典型的两个例子，一个是出行，一个是外卖。
第三个观点，O2O留下来的效应很大，用户也特别巨大。我们不能一棍子打倒O2O都是2VC模式，忽悠钱的。它的确能带来人的生活方式的改变，还有它带来的间接效应，比如说用手机付费的习惯，对整个社会的影响都是巨大的。
P2P、O2O不是不合理的投资方向，O2O我们会更深入的看核心指标，线下的透明度。O2O的核心还是服务上，服务能不能做到优质，而且产生一个可持续的竞争力。当你把O2O的概念升华到现在用物流、支付的方式，让更多不能配送的东西卖出去，在这样的框架下，才能实现消费升级。
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