深圳独角兽再次引爆：估值50亿美元，即将上市！创始人曾耗尽半亿家产投入研发
还记得惊艳亮相2018央视春晚舞台的“机器狗”吗？（详情戳→2018年春晚甩出“王炸”的深圳企业们：亮相黑科技震憾全世界！）它出自于深圳的一家“独角兽”企业——优必选，这家公司的机器人最近三年两度亮相央视春晚，成为国内机器人界当仁不让的“网红”。
5月3日，深圳这家全球领先的人工智能和人形机器人研发、制造和销售为一体的高科技企业优必选（UBTECH）正式宣布完成8.2亿美元的C轮融资，本轮估值达到50亿美元，此举刷新AI领域单轮融资记录。
5月3日，全球领先的人工智能和人形机器人研发、制造和销售为一体的高科技企业优必选（UBTECH）正式宣布完成8.2亿美元的C轮融资，本轮估值达到50亿美元，此举刷新AI领域单轮融资记录。本轮融资由腾讯领投，工商银行、海尔、民生证券、澳洲电信（Telstra）、居然之家、泰国正大集团、民生银行、宜信集团、中广核、铁投集团、松禾资本等跟投，优必选B轮领投方鼎晖资本追加投资。
据悉，腾讯作为优必选本轮融资的领投方，此前已与优必选在产品层面达成了密切合作。2017年12月，优必选联合腾讯云小微发布了智能教育娱乐人形机器人Qrobot Alpha，这款产品也是腾讯云小微接入的首款人形机器人。今年2月，优必选联手腾讯叮当助手推出个性化智能教育机器人Alpha Ebot，深度结合了优必选人形机器人的运动性能与腾讯叮当助手的高质、完整、开放的人工智能服务与交互能力。优必选创始人兼CEO周剑表示，未来优必选将与腾讯合作推出更多产品。双方在AI层面也将展开深入合作，并围绕着人形机器人这一智能终端共同打造服务与内容生态。
优必选深圳总部所在地
周剑表示，
"优必选C轮融资不仅仅是财务融资，而是新一轮的战略融资。公司基于战略层面的考量引入投资方，并最终选择了能够对优必选未来的商业化布局，包括B2B和B2C生态的布局带来价值的投资者。"
本轮融资将主要用于三个方面，包括研发、市场及品牌拓展和优秀人才的引进。研发方面，优必选未来将加大对大型人形机器人的投入，并深入人形机器人驱动伺服、步态运动控制算法、计算机视觉等领域的研发；市场及品牌拓展方面，优必选将进一步加快全球化的市场布局，并进一步提升公司在全球的品牌影响力；人才方面，优必选将继续开展国际先进人才引进计划。目前，公司已陆续引入了多位国际顶尖人才。
2016年，优必选宣布欧洲科学院院士、悉尼大学教授陶大程加入优必选担任“人工智能首席科学家”，清华大学赵明国教授担任优必选“人形机器人首席科学家”，还引入了IEEE前主席Howard Michel担任优必选董事等。2018年，优必选引入连续三年荣获新财富金牌董秘的张钜担任优必选CFO兼董秘，并引入前奥美时尚CEO及奥美贺加斯中国区总裁谭旻（Michael Tam）担任优必选首席品牌官。日本著名的发明家，Robi机器人之父东京大学教授高桥智隆（Tomotaka Takahashi）也于今年加入优必选，出任首席产品官。
成立于2012年的优必选目前已推出消费级人形机器人Alpha系列、STEM教育智能编程机器人Jimu、智能云平台商用服务机器人Cruzr、与迪士尼合作的星球大战第一军团冲锋队员机器人、双足机器人Walker等多款产品，在人形机器人驱动伺服、步态运动控制算法、计算机视觉、机器学习、情感识别、SLAM(即时定位与地图构建)等领域达到国际领先研发水平。
目前，优必选的产品在中国、北美、欧洲、东南亚等40个以上的国家和地区销售，全球零售终端超过7000家。同时，公司还与多家全球商业巨头达成战略合作。2016年，优必选与苹果合作，Jimu机器人进入全球近500家AppleStore零售店；2016年10月，优必选与曼城足球俱乐部达成战略合作关系；2017年CES，优必选与亚马逊合作推出内置亚马逊语音助理Alexa的人形机器人Lynx；2017年10月，优必选与迪士尼联合发布了星球大战第一军团冲锋队员机器人。
得益于在科研领域的深度布局，过去一年，优必选还在CVPR、ICCV、IJCAI、KDD、ICML、T-PAMI、T-IP、T-NNLS、T-CYB、RoboCup等多项顶级国际学术会议、顶级学术期刊和比赛中屡创佳绩。值得一提的是，近日，雷锋网的数据库产品AI影响因子上线，优必选悉尼研究院会议成果目前排名第二。
优必选下一步的战略规划是加速双足人形机器人研发布局，打造平台级商业化产品，完善AI生态链。针对公司未来五年的布局，周剑表示，2018年，优必选将致力于大扭矩舵机商业化，加快机器人操作系统ROSA的研发；2019年，实现服务机器人Home AI 技术应用落地；2020年，推出机器人云服务平台及新一代的低成本的大型仿人服务机器人；2021年，服务机器人Home AI 技术应用领先，推出核心硬件舵机+操作系统ROSA+云服务平台的服务机器人行业整体解决方案，进一步确立优必选全球人工智能服务机器人领导地位。
优必选创始人兼CEO周剑
问：优必选这一次是战略融资吗？融资方看中的是优必选的哪些能力？
周剑：对，这次 C 轮融资是战略融资，我们主要是跟一些战略合作方以及战略投资方达成协议，基本上财务投资方会比较少，主要是战略为主。
他看中的是优必选整个在人形机器人研发，包括在全球市场的地位，以及我们未来的市场潜力。因为我们还是始终坚持把机器人作为一个未来家庭的成员来看待。我们在技术上也有很多布局，他们觉得我们目前在全球的销售规模，服务还有技术布局上，都占据了一个比较重要的位置。
问：优必选主要精力集中在哪些方面，硬件还是软件？
周剑：我们现在其实不单纯做硬件。优必选是硬件起家的，2008年就开始研发伺服舵机。现在我们越来越多地拓展到运动控制算法等领域，做了很多事情，包括大型的Walker机器人的行走。首先有一个平台，在上面训练机器人的控制算法。另外在机器视觉方面，我们有陶大程教授，以及我们今年计划在美国选择一个高校成立联合实验室。
机器视觉主要是落地到人形机器人上面，跟普通的一些比如固定的摄像头进行人脸识别是不太一样的。机械运动起来图像会有一些模糊，这个问题的解决方案，以及人脸识别、目标识别等技术，都是我们自己在做。
问：优必选有没有计划研发其他的机器人的硬件，例如芯片？
周剑：机器人的产业链很广、很长，我们其实也布局投资了一些芯片的团队，目前还不方便透露。
问：此前您透露优必选在开发专用的操作系统，目前开发的进度怎样了？
周剑：操作系统可能还要等一两年，但目前操作系统就是我们的一个公共技术平台。接下来在操作系统方面，优必选其实有非常明确的计划，大概三年左右，我们会推出真正意义上的商业化的第一版的操作系统，可以让其他更多的机器人的开发，包括初创团队未来都可以逐步使用优必选的操作系统。包括硬件——伺服舵机，未来也可能输出。
问：您曾说过，“人形机器人如果实现商业化，没人愿意跟一个音箱说话”，您现在还是这样觉得吗？
周剑：对，我觉得这个道理很简单的，就像我们平时沟通，人其实还是更希望与一个跟自己形态比较相近的去沟通，就像我们不会愿意跟电视机讲话，跟空调讲话。其实你也可以把麦克风阵列，把语音的系统放到电视机或者冰箱里面。音箱这个东西有一些特殊的场景，主要是播放音乐，可能交互层面方便一点。但我觉得未来，先抛开技术或者各方面能实现的程度来讲，人类可能更愿意跟一个与自己形态比较相近的机器人去沟通，比如说如果人形机器人发展完善了，我愿意跟这个机器人沟通，包括聊天，有思想上碰撞，而不愿意跟一个放在那里不动的，被动交互的音箱去说话。
问：但是现在看起来是音箱更快地进入了普通家庭里面，你有没有觉得人形机器人的市场是被音箱挤压了？
周剑：不会，只是因为目前音箱技术没有什么难度，大家都可以做。我觉得音箱是整个长征路上的一个过渡产品。音箱未来只能在一个特定的垂直领域去工作，比如说播放音乐。
我觉得目前没有一个很好的人形机器人，最主要的原因是技术成本高，商业化困难等各方面的原因。
但如果一旦实现突破，未来大家沟通的对象应该是机器人，尤其是人形的机器人。人形机器人未来一定是交互的一个入口。现在很多人质疑人形机器人，最主要的原因是技术还没有达到。
问：您觉得技术什么时候才能达到理想？理想的人形机器人什么样的，需要做的非常像人，像索菲亚那样吗？
周剑：我觉得如果未来技术突破的话，人类肯定有这个诉求，但要看不同的场景。有些产品可能不需要完全像人一样，但是有些场景，比如说家庭的伴侣，我觉得需要有类似索菲亚这样的具有人的外形特征的机器人，她让广大消费者理解什么是未来的机器人，当然她的皮肤、表情、结构等还比较初级，技术等各个方面还需要继续完善。
问：技术上您觉得还需要多久？
周剑：我觉得纯人形，像索菲亚这样的机器人，可能还需要几十年。但是像Jimu机器人这类产品，不需要像人一样的皮肤，不需要人类一样的表情的机器人，可能5 到 10 年就会有机会。
问：您觉得我们国内研发的机器人跟国外的技术差距在哪，有多大？比如跟软银、波士顿动力相比。
周剑：其实波士顿动力跟我们的机器人的驱动部分是完全不一样，他们是用液压的，适合一些军用领域，本身不太适合进入家庭。我们是纯电动，使用伺服驱动，从商业化的角度来讲，我们应该是全球第一家。这也是这一轮许多海外机构投资优必选的原因。全球真正做人形机器人的公司不多，之前谷歌的波士顿动力，后来卖给了软银；日本本田的Asimo，它的成本非常高，而且内部结构很难实现商业化。 从这两个角度来讲，优必选在全球应该位于第一梯队，而且为数不多的几家。
问：你之前在接受采访的时候提到2017年要达到15亿的销售目标，这个数字应该超过了对吗？
周剑：我们在今年或明年有上市的计划，公司财务正在做审计调整。因为我们可能有一些销售额会并在 2018 年，所以说这个数字我不能完全回答你。但是我可以告诉你，2018 年我们的销售额至少会突破 80 多个亿。
问：这样来看，从 2016 年到现在，优必选销售额增长迅猛的原因是什么？
周剑：我觉得有几点。首先我觉得优必选比较接地气、务实，我们会把目前机器人的伺服舵机技术运用到各个产品线上，包括我们的优必选 Alpha 系列，以及编程 Jimu 机器人。
此外，我们拓宽了包括 2B 产品在内的一些销售渠道，像 Cruzr 机器人。每一条产品线都在发力。截止目前，每一块产品都已经达到几个亿甚至十几个亿的销售额，我觉得这个可能就是一个发展比较迅猛的原因。
其次是销售，我们在创办之初就是面向全球市场，不光在中国销售，很大一部分销售额是海外贡献的。你可以看到在全球我们销售门店已经达到 7000 家了，包括北美的 Apple Store 零售店，以及欧洲的一些大型连锁商超都在销售我们的机器。
问：目前优必选量产机器人的工厂有几个，都在哪里？
周剑：我们有两个工厂。第一个工厂在深圳本部，主要是做我们伺服舵机核心的零部件。同时我们在做 Jimu 和 Alpha 人形机器人。
另外优必选去年投产了昆明的一个工厂，主要做 2B 的机器人，包括今年一些关于安防的新产品，都会在昆明工厂生产。
我们的工厂人并不多，两边加在一起大概 200-300 个工人。主要是因为昆明工厂实现了自动化生产，由机器人来生产服务人类的机器人。这是我们很早就有的想法——以后不需要用人来生产机器人，因为由人来生产机器人我觉得这蛮本末倒置的，机器人就应该是服务人的。
问：目前这两个工厂的产能怎么样？
周剑：昆明的工厂目前是年产大概能达到 3 万台 To B 的 Cruzr 机器人。深圳的工厂我们可以月产大概 60 万-100 万个舵机，以及超过 10 万套 Jimu 机器人，1~2 万套 Alpha 人形机器人。
问：优必选下一步的目标是什么？
周剑：我们希望在目前的各个领域成为全球第一，无论是销量还是品质，用户的体验，我们希望达到更高的市场占有率，同时进一步提升品牌，成为全球当之无愧的服务领域智能机器人的No. 1。
问：最后就请您宏观来谈一下，您对中国的服务机器人的产业怎么看。
周剑：国内有很多初创的服务机器人团队。整个行业现在最大问题就是都是在做产品，没有自己的核心的技术，也没有特别清晰的方向，只是追风口，一拥而上。我觉得这种方式的创业其实很浪费资源。因为你做了半天，大家做的东西都是大同小异。大家目前可以看到市面上很多的机器人，都是蛋形，看完了你也不会记得他。每个人都可以用某个厂的语音系统，可以做一些简单的对话交流，我觉得几乎大同小异，看不到特别多的亮点。初创团队对机器人未来市场的思考还不够，我觉得格局应该更高一点，应该做一些与众不同的东西出来，至少优必选从一开始抓住了硬件，我们做伺服舵机，做视觉算法，我觉得都是非常清晰的战略方向。如果要我给他们一句话的话，我觉得整个行业需要认真的思考，战略上面一定要思考清楚，战略层面思考不清楚，现在做的东西其实是事倍功半的，往往会导致企业很难成功。
延伸阅读
春晚优必选机器人荣光背后揭秘：创始人曾耗尽半亿家产
腾讯科技 雷建平 2月10日报道 2016年的央视猴年春晚已经落幕。与往年春晚不同，今年春晚科技概念很足，其中，广东代表团选送的与孙楠同台表演《心中的英雄》的跳舞机器人阿尔法，及大疆无人机大出风头。
据腾讯科技了解，本次登陆春晚舞台进行舞蹈表演的机器人是阿尔法家族的一代产品，名为Alpha 1S，由深圳优必选科技有限公司研发。
跳舞机器人阿尔法在央视大出风头之前，优必选曾经历一段艰难时期。当年，优必选在研发机器人的过程中出现了无数的技术瓶颈和难关，最可怕的是近乎无尽的资金投入。
在最初的2000万元资金消耗后，优必选CEO周剑面临的压力越来越大，最后，周剑将香港、上海工厂的股份变卖，还将深圳购置的两套各上千万豪宅及保时捷、宝马卖掉来筹措资金。
据媒体报道，周剑年迈的父母甚至因为儿子的不听劝，一气之下离开深圳，很多朋友也认为他太不理智，先是放弃高薪，再是放弃千万资产，这些举动在他们看来，是非常疯狂的举动。
最艰苦的时候，周剑已没有任何的房产和资产担保，公司也还没有盈利，这个时候没有人和机构愿意帮助他，资金链再次面临断裂的危机，周剑和他的机器人再次面临绝境。
好在2013年，优必选迎来转机，周剑选择了比亚迪创始人、大股东夏佐全先生和国内一家专注于高科技企业投资的风投机构的入驻，并转让了公司11.11%的股份。
2015年初，优必选又获2000万美元启明创投A+轮融资，公司估值达2亿美元。2015年底，科大讯飞也战略入股了优必选。优必选的发展也迎来一个高峰时期。
一直到现在，周剑还是租房住，错过深圳房价高涨时期。腾讯科技曾致电周剑，称科技行业融资如此火热，机器人也有很好的概念，为何优必选当初不进行融资，而是要个人变卖家产。
周剑说，当年涉足机器人领域的时候，机器人的概念并没有今天这么火热，很多的投资人不愿意投入这样有风险的行业。自己对机器人行业很热爱，就一路咬牙坚持了下来。
下面腾讯科技带您去了解一下跳舞机器人阿尔法是如何在春晚进行表演的。
Alpha 1S研发5年 斥资半亿
Alpha 1S在央视春晚舞台上表演
Alpha 1S从研发到量产花了五年时间，斥资半亿，其拥有16个关节自由度，模仿起人类的骨骼肢体动作来活灵活现，不光可以在春晚表演舞蹈，还可以打拳击、耍太极。
Alpha 1S的双眼有蓝光LED指令灯闪烁，炯炯有神，当晚每个Alpha 1S都有一个固定编号，技术人员用此控制它们的眼部灯状态，所以当Alpha 1S列队在台上配合亮灯摆出激动人心的“冲向巅峰”的字样时，瞬间引爆了全场新高潮。
Alpha 1S兼容IOS /Android手机系统；通过数据线Alpha 1S和电脑相连接，经过专门的软件，用户可以自行编辑程序，而无需具备系统专业的编程知识，整个编辑过程为3D可视化，用户一边编辑一边可以预览ALPHA 1S的表现，让整个过程更加直观。
此外，Alpha 1S还新增了“回读”功能，用户可直接在机身上编辑动作，连接了机器人的Alpha 1S手机APP能记录Alpha 1S每一个动作的轨迹与角度的数据，由此再现动作，实现“回读”，使编辑Alpha 1S动作时更加便捷与人性化。
表演当晚，540个Alpha 1S排列成9×15的4个方阵，为了让每个方阵的Alpha 1S能够有3套不同的动作以追求更佳的舞台效果，技术人员共为其特意定制了12套舞步。
每套舞步的设计都要考虑到机器人的运动幅度，同时还要配合上歌曲节奏，具有韵律感，着实是不小的挑战，优必选为这个演出阵容甚至申请了吉尼斯世界纪录。
同步性和一致性是最棘手两大难题
在春晚上500多个机器人一起表演，Alpha 1S动作的同步性和一致性是最棘手的两大难题：
一，控制台距离最远端的机器人达50米以上，要求信号的传输距离远，抗干扰能力强及机器人接收信号的灵敏度高。
研发部门专门为此更新信号传输模块，从适用于个人点对点普通蓝牙传输模块升级到可以一对多的无线传输模块，信号传输距离从百米以内到能同时覆盖半径5千米内的540台机器人；
此外，增加了控制机器人软件的同步处理算法，使得540台机器人之间的同步误差能达到毫秒级别的处理能力。
研发人员在进行软件编程
二，为保证最佳拍摄效果，需要增加镜头内的机器人排列密度，这意味着Alpha 1S的间距要从之前的1×1m缩小到0.6×0.6m，但这很可能会使机器人跳舞时伸展空间不足，导致动作混乱甚至引发倒下的骨牌效应；
四个方阵的机器人利用眼部LED灯组成“冲向巅峰”四字，要求每个Alpha 1S的位移量足够小才能在视觉上精准突显出字形。
间距小、位移小，加上Alpha 1S的12套舞蹈动作设计都必须与音乐节拍协调且符合春晚舞蹈导演的要求，研发人员必须反复测试与调节机器人重心的运动幅度，确保每一台Alpha 1S的位移量都在要求以内。
现场工作人员则需要在演出前有序解决机器人的运输、台上固定位置摆放才能万无一失地控制Alpha 1S眼部LED灯的亮灭状况。
事后优必选技术部的员工称，连日来对540个Alpha 1S从运动、姿势、位置等方面，进行单个调试，再到集体调试，循环往复，根本就顾不上要重复多少次。
研发人员对Alpha 1S进行调试
技术“虎口”突破后，还有其他可能导致演出不完美的障碍或细节。据内部人士透露，虽说上台表演的是540台Alpha 1S，但优必选实际上需要准备720台机器人以防万一。
两周不到的筹备时间内，研发部从设计到测试环节筛选出不同方案，就在出发彩排前一天晚上，生产部还连夜通宵加工和测试，终于顺利按时提供720台达标的机器人。
优必选科技周剑：未来的机器人是家庭一分子
凤凰卫视《领航者》2018年3月18日至4月8日推出了《人工智能应用系列》，深入京深杭人工智能领军企业，带你认识想要把梦想照进现实的人。
周剑
优必选的机器人走进大众视野，开始于2016年和2017年它们两度登上春晚。炫酷的机器人方阵和可爱的机器人小狮子“一跳而红”。而优必选在今年央视春晚主会场的大开场节目中，又再以狗年特别版机器人“Jimu汪汪”亮相。
但不太广为人知的是，这些机器人背后的公司优必选科技是一家成立于2012年、2017年估值就有40亿美元的年轻公司，是全球服务机器人行业唯一的独角兽企业，也是全球领先的集研发、制造和销售为一体的人工智能和人形机器人企业。
机器人已经存在很久了，现在把人工智能的技术和机器人结合，让机器人可以拥有“头脑” ——一是机器视觉，它可以看到人，可以人脸识别，可以识别物体；二是语音功能，它可以听到人在讲什么，可以理解自然语言，然后处理。
优必选的创始人周剑一路在探索机器人能解决什么问题，有什么样的应用场景，致力于把机器人带进我们的家庭和日常生活。
让我们看看优必选都有哪些机器人吧～
Alpha1
它是一个“舞者”；2016年春晚的时候上台表演的就是它们。
Alpha2
它添加了AI的功能，可以回答问题，可以聊天，可以搜索非常多的答案。同时它也兼备了Alpha1可以跳舞的一些动作和功能。
积木机器人
可以让小朋友发挥自己的想象力，去搭建生活中任何可以看到的东西。这个积木机器人得要自己动手，把它搭建起来，然后再给它做编程，做完编程之后让这个机器人动起来。
第一军团冲锋队士兵机器人
这个是优必选和迪士尼合作的作品。周剑认为全世界所有的IP都可以把它做成可以跟人互动的机器人，而不再像以前只是买一个公仔回家放在那不能动。
还处于开发中的机器人Walker
周剑认为家用机器人的未来属于双足大型的机器人，而关于这个类型的机器人的研究，除了周剑，目前全球可能在做的只有谷歌、日本的本田机器人等几个机器人公司而已。但周剑认为，他们都做得太贵了，几百万美金，而优必选这个可能只需要几十万人民币。
这款机器人现在会走路、上下楼梯、自动避开障碍物和踢球，跳跃等其它功能还在研发中。
在未来一个人身边会有四五个机器人
周剑从小就拥有很多奇思妙想，他喜欢思考未来，总是说他不站在今天的角度去思考问题，而是站在明天去思考问题。
他举例说，昨天的人类觉得手机会成为我们的命根子不可思议，同理，今天的我们一样很难去想像未来在机器人陪伴下长大的孩子，会对机器人有什么样的诉求和情感，机器人会对人类有什么影响。
他认为，未来一个人身边应该会平均围绕着四到五个机器人，这些机器人又存在着不同的功能。他希望人型机器人能够成为家庭中的一个伴侣，一个成员，能够跟人类一起互动，从小一起成长，然后帮人去做很多重复性的劳动。
机器人也会从帮助人类解决劳动问题的仆人，逐步发展成为最了解我们和可被信任的家人。
法律、道德观会随科技发展变化
在周剑勾勒的未来中，将有三种“人”的存在，一是我们有血有肉的原装人类；二是人体内植入芯片的“加强版人类”；三则是同样拥有行动能力和思考能力的百分百人造机器人。
周剑预言加强版人类会最先出现，乐观地估计也许就在三五十年之内，人类就会在头脑中植入芯片了。二十多年寒窗苦读的知识，可能植入芯片一个星期就掌握了。
周剑相信未来的人类能够更好的解决伦理道德的问题，毕竟我们今天的价值观、伦理观和100年前相比也是大相径庭的。人类肯定能够制定不同的法律来适应科技的进步，不能因为这些顾虑而不去推动时代的发展。站在历史的高度去看问题，一切都会迎刃而解的。
机器人会是未来一切大数据的入口
有人说周剑狂妄，其中一个根据就是当面对“未来你觉得哪个公司值1万亿美金”这个问题时，周剑回答说，我们优必选。他不管别人怎么说，深信机器人未来会成为家庭、生活中的一员，专注走自己认定的路。
他认为机器人在未来会替代手机，成为一个未来终端的入口。毕竟人类和机器人会共同生活在一起，会信任彼此，人类会主动跟机器人互动，这个机器人每天得到的信息和数据才真叫大数据，而且这个数据的来源质量是非常高的，可以描绘出的用户画像越来越精准，结构化的数据将再服务于人类。
想到那一天，周剑觉得非常兴奋。
40%-50%收入投入研发
周剑自称不懂写商业计划，也不懂盈利模式，只知道不停投入研发打造核心竞争力，现在依旧是全部营收的40%到50%投入到研发中去。
他打了一个比喻，说科技企业就是开着一个跑车在高速公路上驰骋，如果这个时候突然踩刹车，说不能再投入研发了，必须要赚钱了，要节油了，这个刹车踩下去，跑车怎么可能跑得快呢，企业还怎么可能变得伟大呢？做企业必须把眼光放长线去看。
周剑有着宏大的梦想，他希望优必选可以是机器人行业全球第一的公司，打造一个庞大的机器人帝国。
“硬件+软件+服务+内容”的机器人生态圈
人型机器人是个非常复杂的产业。全球做人形机器人的企业总数在3-4家。优必选在技术上和商业化、规模化量产上不甘心做中国第一，而是笃定自己能成为全球第一，积极打造“硬件+软件+服务+内容”类似于苹果商店那样的机器人生态圈。从创业初始就放眼全球市场，令这家年轻的企业与苹果、亚马逊、迪士尼等全球商业巨头达成战略合作，打造出中国智造的新模式。
周剑对优必选的定位从来不是一个很中国化的公司，和很多先突破国内市场再走向世界的中国企业不同，他一开始就瞄准了国际市场，也得到了众多国际巨头的认可。一旦突破了有一到两家顶尖的公司认可，之后就容易很多。
他自豪地说，每做一款新产品，苹果就会放到它的门店去卖。在和迪士尼的合作中，周剑发现了未来价值数百亿美元的新市场，所有的迪士尼IP，包括“钢铁侠”、“复仇者联盟”等等在以后都可用可动和可交流的机器人来呈现。
面对这个新机遇，周剑也坦言，他发现他的短板在于没有内容，于是他积极布局，希望全方位的内容和服务，包括娱乐、教育、医疗健康等未来都可以由优必选提供，希望数据的入口未来可以掌握在自己手上。
周剑预言人型机器人会在当代实现量产，在未来三到五年进入家庭；然后价格逐渐下降，乐观地来看也许五到十年价格能从二十万下降到几万，也许到那时候很多家庭都会有机器人了。
期待那一天的到来～
来源：深圳科技牛综合深圳梦（微信号ID：SZeverything）综合自优必选机器人、新智元、机器之能、腾讯科技、凤凰卫视
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