雷军：最新技术人事任命，迎接5G和AIoT时代
4月30日上午消息，小米集团组织部下发了最新技术人事任命，共任命了小米集团技术委员会的18名委员、2名顾问委员会委员以及秘书长，进一步完善了小米的技术组织架构，这被雷军称为小米一件特别重大的事情。
事实上，早在今年2月，小米集团组织部下发正式文件，宣布了最新一轮组织架构调整，成立技术委员会并任命崔宝秋为集团副总裁、集团技术委员会主席，并且在核心管理岗位上共任命了14名总经理、副总经理，这也是继去年9月成立集团组织部、参谋部以来，小米规模最大的一次组织架构调整。
小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在会上强调，技术委员会要强化技术立业，打造一流的技术团队和文化，对做出突出技术钻研和创新的工程师给予百万元级别的特别奖励，以激励技术创新和技术突破。未来，小米还将以更大的投入来预研未来的技术方向。
任命19名技术委员，雷军要求干好这四件事
根据最新的人事任命邮件，小米集团技术委员会下设的顾问委员会、委员会办公室，并入原标准与技术部，以及19名集团技术委员委员都向崔宝秋汇报，这也标志着小米集团技术委员会的架构已初步完成。
业内人士指出，这一架构将有利于小米以技术创新为主轴，串连起公司的各个事业版块，在技术战略、技术人才、技术组织、技术合作、技术文化等方面，为小米的“手机+AIoT”的双引擎战略提供源源不断的创新动力和技术支持。
雷军强调，技术创新最核心的是人才，小米今后既要加大力度招募博士学位的高尖端技术人才，又要加强从高校招募更多的年轻技术人才，在集团技术委员会的推动下，公司要形成一套完善独立的技术人才晋升和级别评定体系，要让技术人才能够在良好的环境下专心做研发，一样有成就感和获得优厚回报。
在新的技术组织架构下，小米集团技术委员会要肩负五大职责。第一，在技术战略方面，把握技术方向，预研前沿技术；第二，在技术合作方面，建立与政府、高校、企业、科研院所、行业专家的合作；第三，在技术人才方面，加强集团技术人才队伍建设，包括人才的发现、招募、培训、激励等；第四，在技术组织方面，领导各个专项委员会以及各业务的技术团队；第五，在技术文化方面建设一流的技术文化和卓越的工程师文化，提升工程师成就感。
与此同时，雷军在公众号上发布文章，要求小米技术委员会要干好这四件事：
第一，技术委员会最重要的意义就在于，我们在业务管理之外，增加了技术职能的管理。我们将建立和完善一整套技术级别的评定，让优秀的技术天才专注技术领域，不仅有获得感，还拥有成就感，小米的技术根基也会变得更加踏实。
第二，我们将持续加大对技术的研发投入。我们要继续提升研发效率，强化预研探索，同时继续提升研发分摊成本的水平。过去三年，小米研发投入达111亿，仅2018年就投入了58亿，相较上一年提高83.3%。小米是一家成立仅9年的年轻的公司，投入的绝对数字和很多世界级的公司还有差距，集团技术委员会要领导各个专业委员会要帮助我们把投入用到刀刃上。
第三、我们将建立起年轻化、高端化、规模化的人才梯队，让公司充满技术活力。一家公司能不能做出好的产品，研发投入很重要，但核心是要吸纳非常多优秀的人才，这也是技术委员会要做的工作。
第四、我们将更大规模地参与国内外技术标准的制定。今天，我们不仅任命了来自各个事业部的技术委员会委员，还将标准与新技术部并入了技术委员会。过去几年中，在标准与新技术部的带领下，我们广泛参与了国际标准的制定。随着5G和AIoT时代的到来，我们还将继续加大技术标准的参与规模。
不仅设立百万元级别的重奖，还要再建两个万人研发中心
雷军宣布任命时表示，小米将持续加大研发投入，继续提升研发效率，强化预研探索，同时继续提升研发分摊成本的水平。同时今后每年将设立百万元级别的重奖，激励小米的技术人才做出创新突破，以多种形式的奖励，让技术人才获得荣誉和尊重。
雷军多次提到，除了北京总部，要在南京和武汉要再建两个万人规模的技术研发中心，为小米创业第二阶做好人才储备。事实上，小米从一开始就极其重视技术，创业初期创始人团队全都有技术背景，此外前100位早期员工也全部是来自谷歌、微软、金山的技术人员。雷军说：“技术是流淌在我们血液中的信仰，未来小米要始终高举技术立业的大旗，持续打造深入人心的工程师文化。”
在过去三年，作为一家成立才9年的公司小米研发投入达111亿。仅2018年就投入了58亿，相较上一年提高了83.3%。2018年小米手机硬件研发团队人员增加了2倍多，不仅手机拍照取得了巨大进步，还攻克了5G手机、折叠屏手机的关键技术。据日经中文网统计，小米AI专利申请数量从全球第85位上升到第11位。而小米的IoT平台凭借领先的技术，已支持近2000款设备，智能设备链接数超过1.5亿台，消费类IoT设备排在世界第一。
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