董小姐终于有了“新老板”！资本家张磊宣布：让企业家坐在C位！

10月28日晚间，格力电器发布公告称，格力电器最终选定珠海明骏投资合伙企业，作为格力电器15%股权转让的受让方。

珠海明骏背后即是知名私募高瓴资本。这意味着，不出意外的话，张磊将成为格力电器和董明珠的"新老板"！

格力400亿股权转让花落高瓴

10月28日晚间，格力电器发布公告称，格力集团函告公司，经评审委员会对参与本次公开征集的两家意向受让方进行综合评审，确定珠海明骏投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“珠海明骏”)为最终受让方。

　400亿股权二选一，高瓴胜出

2019年4月1日，格力电器发布重大事项停牌公告，格力集团混改正式开始。随后，格力集团宣布拟以不低于44.17元/股的价格，通过公开征集受让方的方式协议转让格力集团持有的格力电器总股本15%的股票，共计9.02亿股，以此价格计算，此次受让股份总价值近400亿元。

9月2日晚间，格力电器披露股权转让进展，共有两家意向受让方向格力集团提交了受让申请材料，分别为珠海明骏以及格物厚德股权投资(珠海)合伙企业(下称“格物厚德”)与GENESIS FINANCIAL INVESTMENT COMPANY LIMITED组成的联合体。

据国际金融报报道：珠海明骏与格物厚德背后分别是两大资本高瓴资本和厚朴投资，最终，在这场价值400亿的股权角逐中，高瓴资本笑到了最后。

董明珠仍稳坐“C位”

至于董明珠在格力电器中的地位会来会有变？

据媒体报道，近日，在第六届世界互联网大会“产业数字化论坛”中，高瓴资本创始人兼CEO张磊在开场演讲中提到，过去的十几年中，高瓴一直强调和坚持，“让企业家坐在C位上”。他还表示，尊重是产业数字化的关键词，要尊重企业家精神，尊重企业和企业家在产业变革中的主体地位。这意味着，董明珠仍是“C位”！

公开资料显示，高瓴资本成立于2005年，十多年间在消费、科技、健康、金融等领域投资了一大批国内外优秀企业，包括百度、腾讯、京东、携程、滴滴、美团等知名企业。同时，格力也是高瓴资本投资的企业之一，格力电器半年报显示，高瓴资本-HCM中国基金目前持有公司4339.64万股，持股比例为0.72%。

▲ 美的集团2019年半年报国内、国外营收

▲ 海尔智家2019年半年报中国大陆地区、其他国家/地区营收

▲ 格力电器2019年半年报内销、外销营收

根据家电企业2019年半年报数据，上半年，美的集团实现营收1537.7亿元，分地区来看，国外营收为621.06亿元，占比约40.4%;同期，海尔智家海外市场收入为467亿元，占比为47%。相比之下，上半年，格力电器外销收入在其主营业务收入中占比仅为16.6%。刘步尘认为，高瓴资本在国际市场的发展或能够帮助格力电器在海外市场的发展，弥补其短板。

400亿元的大买卖

格力三大预期可关注

格力此前公告称，经珠海国资委批复同意，格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让其持有的格力电器902,359,632股股份，占格力电器总股本的15%，股份性质为非限售法人股，转让价格不低于45.67元/股。

8月6日，格力电器实施2018年度权益分派，即每10股派发现金红利15.00元，本次股份转让价格依据上述除权除息事项相应调整为不低于44.17元/股。

也就是说，这是一笔400亿的大买卖。而按照目前格力电器的57.47元/股的股价算，9亿股的市值已经超过500亿。

国盛证券在研报中指出，未来格力电器有三大预期可以关注： 

第一，分红率预期提升：由于新的股东入主格力定价400亿，是大笔投资现金流支出，可以预期未来格力的分红率将有所提升。 

第二，股权激励计划推出：转让的方案中明确提出，要求对方出具改善上市公司治理结构和激励机制的具体措施，且意向受让方应有助于促进上市公司持续发展，改善上市公司法人治理结构。

第三，股权转让，格力的经营都将更为灵活。

格力电器2018年二季度数据显示，高瓴持有格力电器4339.64万股，位列第八大股东。

格力电器：历时半年公开征集受让方之路

作为家电行业的龙头企业，格力电器2018年净利润高达262亿元，账上曾一度躺着近千亿现金，其控股权一直吸引着无数资本的亲睐。

一起来回顾一下格力电器股权公开征集受让方之路↓↓

今年4月8日，格力电器发布公告，以公开征集受让方的方式协议转让部分股权，备受市场关注。公告出炉后，曾吸引百度、淡马锡、高瓴资本、厚朴投资在内的25家机构参与。 

在5月22日的意向投资者见面会上，董明珠曾明确表示：“格力需要的是真心诚意愿意帮助格力电器发展的企业”。

9月初，格力集团函告公司称，珠海明骏和格物厚德两家意向受让方向格力集团提交了受让申请材料，并足额缴纳缔约保证金63亿元。珠海明骏是高瓴资本旗下的投资公司，而格物厚德的大股东则是厚朴投资。

昨天晚间，最终答案揭晓。格力电器公告：确定珠海明骏为股权最终受让方。 

根据股权受让计划，格力集团在出让15%的股权后，将成为仅持股3.22%的小股东，这意味着格力集团将彻底放弃第一大股东地位，格力电器的治理结构等方面都将随之发生一系列改变。

格力集团为何减持格力电器？

从成立至今，格力集团就一直是格力电器的控股股东。自2006年起，格力集团不断降低对格力电器的持股比例，从最初的50.28%绝对控股降至目前的18.22%。

格力电器进行通过股权分置改革，引进战略投资者，逐步建立现代企业治理结构，逐渐发挥市场在资源配置中的决定性作用，公司盈利和创新能力不断增强，成为一家市值超3000亿元、年营收超2000亿元的制造业标杆企业。

据中证报报道，珠海市国资委减持格力电器，也是推动国企混改由管企业到“管资本”转变的关键举措，这对广东省乃至全国都有借鉴意义和示范效应。培育出了世界500强格力电器，格力集团也获得了良好的回报。

Wind数据显示，上市以来，格力集团从格力电器获得的分红金额超过88亿元，通过此次混改，国有资本有进有退，还将放大国有资本功能，引进和培育一批又一批的优质企业，助力特区珠海“二次创业”。

格力混改落定  国企改革再树标杆

此次格力混改有哪些意义？财经评论员王超认为，在经过了漫长的等待以及猜测之后，格力电器的第一大股东格力集团受让的这15%股权，最终是花落高瓴资本。格力电器的这样的一个混改的大戏也终将落下帷幕。在经历过野蛮人敲门之后，格力电器对这次受让方的选择可谓是慎之又慎。

董明珠此前就表示了，格力需要的是真心诚意愿意帮助格力电器发展的企业，那么高瓴资本满足这样的条件吗？

从行动上看，高瓴资本早已买入格力电器，重仓持有了十几年，在此次股权受让之前已是格力电器的第八大股东。

在高瓴资本创始人张磊接受采访的时候，就曾经表示，格力电器作为中国制造业的一张名片，高瓴资本是需要长期来支持，那么如此看来，这一次的股权转让可以说是各得其所，皆大欢喜。首先，这个高瓴资本拥抱了其长期看好的一家中国制造业的龙头企业，践行了其长期投资和价值投资的一贯的理念。同样，珠海国资委也完成了自己的历史使命，助力珠海二次创业，也为国企混改3.0的版本立下了一个新的标杆。另外，格力电器在这次股权转让之后，也彻底摆脱了国企控股的背景，为未来的国际化竞争，也增添了更多的活力和色彩。

来源：国际金融报、经济日报微信（ID：jjrbwx）、央视财经、中国基金报（作者泰勒） 

张磊：数字转型要让企业家坐在C位上 | 高瓴 Insight

10月21日，由国资委主办、高瓴资本协办的第六届世界互联网大会“产业数字化论坛”在乌镇召开。本次论坛的主题为“产业数字化：新动能开拓融合发展新空间”。来自不同国家和地区、不同行业、不同背景的数百位企业家聚集一堂，就产业数字化进程中普遍关心的问题、亟待共同应对的挑战等进行了充分探讨。作为本次论坛的协办方，高瓴资本创始人兼CEO张磊做了开场致辞。

结合高瓴近年在多个行业以科技赋能、管理赋能的方式，与企业一起开展的数字化实践，张磊认为，产业数字化最重要的关键词就是“尊重”：尊重企业家精神；尊重行业规律；尊重企业员工。

以下为致辞全文：

尊敬的各位领导，各位来宾，大家上午好！

首先我代表本次论坛的协办方高瓴资本欢迎大家的到来。

很高兴能在这里见到很多企业家和各行业各领域的朋友。虽然大家来自不同的国家和地区、不同的行业、不同的背景，但我们今天论坛的主题“产业数字化”，已经成为大家共同关心的话题。我们都已意识到“数字化转型”已经成为所有企业的必答题。因为，在以数据、算法驱动的未来，将不再有互联网企业和传统企业之分，只有一种企业，就是数字企业。

这些年来，高瓴资本与各种行业背景的企业一起，在科技创新、数字转型方面做了很多实践与探索。可以说，我们趟过了很多坑，迈过了很多坎儿但更积累了很多有益的经验。

今天，站在投资人的角度，我想分享其中最重要的一条经验，就是尊重。我认为，这也是产业数字化的关键词。

首先，要尊重企业家精神，尊重企业和企业家在产业变革中的主体地位。产业数字化，本质上是要完成企业运作方式的数字化转型，是对企业的数字化重塑。但是企业家精神作为企业发展的核心源动力，它所代表的勇于创新、坚韧执着、伟大格局是无法模拟的。所以，在过去的十几年中，高瓴一直强调和坚持，“让企业家坐在C位上”。实际上，这也是我们与企业家携手数字化探索中，始终坚守的第一原则。

高瓴的投资布局，不论是在互联网和生物医药等新兴产业，还是在消费和生产制造等实体经济领域，形式虽然不一样，但万变不离其宗，本质都是通过基础研究，找到最好的商业模式和最好的企业家，给他们配置长期的资本，通过科技赋能和持续创新，帮助企业家和创业者绽放，不断创造价值。如果企业是一艘扬帆远航的巨轮，那么高瓴作为投资方、资本方希望扮演好“大副”的角色，与企业家和创业者们同舟共济、坚定同行，做时间的朋友，一起不断地创造长期价值。

其次，要做好产业数字化，还要尊重行业规律，重视通过科技创新发挥企业的核心竞争力。我们认为，任何行业规律，都是长期演进的结果，不是一个科技企业通过简单的创造性毁灭而能够实现的，而一家企业的核心竞争力，是企业长期市场打拼积累的立身之本。因此，企业的数字化进程，要以第一性原理，深入洞察行业规律，明确企业的核心竞争力，然后通过科技与业务的融合创新，让AI、大数据和云计算等前沿技术，在企业核心竞争力上得到绽放，最终实现新维度上的强者更强。

当然，我们也逐步认识到，数字化不是一场狂飙突进的运动，不应该妄想毕其功于一役，一次性解决所有问题。在我们几年前用531亿港元的估值战略收购百丽集团之前，我们也曾憧憬，要为企业加互联网、加AI、加精益制造……恨不得一股脑地，把我们的十八般武艺都嫁接给企业。后来，我们意识到，企业数字化战略欲速则不达，要根据企业特点，抓住当下重点，局部突破，小步快跑，不断地打小胜仗，不断累积企业从上到下的信心，最终才能积跬步成千里，积小胜为大胜。

很高兴向大家汇报在高瓴投资百丽将近三年以后，百丽运动业务已经取得辉煌的成绩，并在香港分拆重新上市，现在市值已经远远超过当时收购的全部市值。我想说，这个成绩说明，我们正在逐步探索出一条企业数字化转型的路径图：就是要去抓住行业特点，用科技赋能，小步快跑，取得最终的胜利。

最后，我想说，产业数字化要以人为本，最终要落到对企业员工的尊重上。中国亿万产业工人，无数平凡的劳动者，与企业家一样，都是中国经济奇迹的创造者，他们的创新和创造力，是我们几十年经济发展积累的最宝贵财富。今天，以数字化为代表的产业变革，对企业来说，是发展新动能的启动；对每一名企业员工来说，则是新工具、新思维、新文化的重装上阵。产业变革的进程，一定应该是高效但也要有包容、有温度的，要重视基础教育和技能教育的跟进，让包括企业员工在内的更多普通人，搭上产业数字化和科技发展的快车，让他们通过学习新工具、驾驭新未来，让奇迹创造者再创奇迹！

衷心祝愿论坛圆满成功，谢谢大家！

来源：高瓴资本

董明珠：企业家一定是有家国情怀的，

不是逐利而行，不是为自己牟利

来源：格力电器

近日，董明珠上榜福布斯中国首次推出的2019年“50位中国企业跨国经营杰出领导人榜”。董明珠是唯一上榜的女性。在让中国品牌走向世界、让世界爱上中国造的征程中，董明珠比任何人都坚定。

新中国成立70周年，董明珠应邀接受《环球时报》特别专访，讲述“我和共和国的故事”。在采访中，董明珠一一讲述了为什么说要让世界“爱”上中国造而不仅仅是“用”上中国造？企业和企业家在政策利好下应该怎么做？中国造的使命是什么……

“‘爱’是不一样的”

Q

最近几年您也提出让“世界爱上中国造”。您认为让世界“用”上中国，在和“爱”上中国造之间有什么样的差距？

董明珠：“用”是带有一点被动性的，产品好不好，我都要用。“爱”是不一样的，他爱你是因为你对他更好，因为你的产品真正当之无愧的，给消费者带来品质生活和质量保证。

“我觉得这是挺自豪的一件事”

Q

格力和董明珠的名字在某种程度上已经成为中国制造的一个标签，也成为中国经济发展的见证，那在您看来，新中国成立70年来，有哪件事儿，让您觉得您和祖国的关系特别密切？

董明珠：2015年是我印象特别深刻的，也是让我们从根本地认识到，制造业不是简单的生存问题，而是能否真的成为创造者的问题。那年我们中国形成了一股到国外买饭煲、买马桶盖的热潮，像这样简单的日用产品，我们自己的中国制造都不能满足国人的需求，这对我们真的是一个极大的刺痛。我觉得我们既然是制造企业，又是在家电领域内，有这个义务、有这个责任去迎接挑战，所以我们打造了一款世界级的最好的饭煲。回头再看，我觉得只要你有一种使命感，只要你有一种担当精神，就不会逐利而行。而更多的是，企业的存在给别人带来品质生活，带来健康生活，这是企业的真正价值。我们在空调领域做到极致，这时我们就发现，要支撑产品的品质，需要大量的模具和装备，而我们正好缺这个设备，所以以往靠大量进口。但是进口，第一我们感觉不方便，更重要的是，中国是一个十几亿人口的大国，为什么不能是我们中国人去为全世界服务，这才是我们人生的价值。所以2013年我们进军智能装备，现在已经有120多种装备，数控机床、各类不同的机加工设备我们都自主完成。我觉得这是挺自豪的一件事。

“企业家一定是有家国情怀的”

Q

目前中央下发文件，支持深圳成为社会主义先行示范区，再结合之前的粤港澳大湾区计划，您认为格力在这种政策利好下对未来有怎样的布局？

董明珠：我觉得应该说对珠海来讲是什么机遇。粤港澳大湾区计划带来的是一个互利的优势，比如对澳门的发展，对香港的发展。中国内地也有很多优秀的人才，有大湾区以后，可能这个界限就没有了，我们更多内地人才可以为香港的建设去做贡献，也可以为澳门的发展做贡献。当然把澳门香港融入到这个大湾区里面来，特别是在地理位置上港珠澳大桥的开通，这种便利性、互动性更强。总之一句话，身在大湾区之中，我觉得不是想着给我们带来什么好处，而是我们应该做的比别人更多。
现在很多人认为，一个人只要拥有一个单位，他就是企业家。不是的，那不能称之为企业家。企业家一定是有家国情怀的，不是逐利而行，不是为了自己牟利而存在的。因为只有拥有这样的家国情怀，你才知道如何选择自己正确的方向，才能拥有更大的舍得精神。

当下中国缺的不是产品而是品牌，要走向世界一个格力远远不够。“让世界爱上中国造”不是一句口号，中国企业家只有坚守共同的信念、携手奋进，用自主创新、自力更生精神，让中国造深入人心，让中国品牌走向世界，才能真正让世界爱上中国造。

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