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任正非签发,华为新组建四大军团!华为“天才少年”刷屏:造神奇机械臂,远程操控缝合葡萄皮!

华为新组建四大军团,求生存仍是第一要务


10月11日下午,华为内部发文正式成立海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。这是继成立煤矿军团后,华为再次组建军团组织。为此,任正非签发军团长任命令:


——海关和港口军团CEO荀速


——智慧公路军团CEO马悦


——数据中心能源军团CEO杨友桂


——智能光伏军团CEO陈国光


虽然「军团」是首次正式出现在华为组织层级,但实际与运营商BG、企业BG、消费者BG同属一级部门。


2019年,余承东曾搞过一次消费者BG“军团作战”誓师大会,立下3年1000亿美元、5年1500亿美元的目标,当年那霸气历历在目。


据透露,新成立的四个军团一把手已通过内部公开竞聘产生:杨友桂担任数据中心能源军团CEO,陈国光担任智能光伏军团CEO,两个军团向华为数字能源公司总裁汇报。荀速担任海关和港口军团CEO,马悦担任智慧公路军团CEO。
华为为什么一口气成立了四个军团组织呢?在今年2月份,华为公司创始人、CEO任正非在接受新华社记者采访时就指出,“华为以前的通信网络主要是联接千家万户,为几十亿人提供联接。但是到了5G时代,主要的联接对象是企业,比如机场、码头、煤矿、钢铁、汽车制造、飞机制造……。是否做‘军团’,主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队,如果需要就采用军团模式,如果不需要就采用矩阵的业务模块模式。”
显然,在华为看来,海关港口、智慧公路、数据中心、智能光伏等领域,已经符合成立“军团”的条件。华为成立的军团到底是什么?紧锣密鼓的动作背后,是出于什么样的原因呢?又能给业界带来什么?
华为军团是啥?
军团组织是华为创始人任正非亲自制定并督导执行的。
任正非对军团组织的定义是:通过军团作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产粮食。按照华为内部人士的说法,公司集中各个BG的精兵强将,打破边界打通资源,形成纵向能力对重点行业突破,并创造新的增长引擎。
按照任正非的说法,“军团”的说法来自Google,华为是向Google学习的。军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门,缩短了产品进步的周期。
目的很单纯也很简单,就是在帮助垂直行业缩短产品进步的周期,为公司多产粮食。
华为军团能干啥?
第一, 用华为擅长的ICT,特别是5G技术来加速垂直行业智能化。
以率先成立的煤矿军团为例,华为把信息通信技术应用到矿山中,最主要是帮助煤矿实现智能化。华为能帮助煤炭行业实现少人、无人、安全、高效,这不仅解决了煤矿的安全、高效生产问题,让煤矿工人可以“穿西装、打领带”地工作,也可能带动山西煤矿机械发展。
比如,通过引入5G技术,剪掉了“辫子”。山西预防瓦斯爆炸的系统做得非常好,但是有4根线连接瓦斯传感器,两根电源线、两根信号线。当我们进来后,瓦斯传感器就不需要有线了,设备供电使用电池,往上无线传输。不仅在坑道里可以随意布置,而且随着矿机任意前进,不需要因为布线导致矿机的采掘移动进展变慢,就提高了产出能力;用小型电池低能量地对瓦斯报警器供电,12-18个月更换一次电池即可。
第二, 充分释放传统行业的技术演进红利,推动ICT,特别是5G技术的进步。
商用两周年以来,我国5G建设取得了长足发展。网络规模、用户规模在全球都是遥遥领先,但5G后续发展依然面临着很大的困境,那就是如何与垂直行业紧密结合,工业和信息化部起草编制了《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》,也是为了打通这个梗阻点。
但计划如何去落地,依靠谁去落地,靠的就是华为这样拥有强大技术研发和全栈解决方案的企业。因为他们懂CT懂IT,而且愿意去学习OT,和合作伙伴一起去努力。
第三, 多打粮食,努力寻找能生存下来的机会。
众所周知,由于美国制裁,华为在生产经营方面遇到了很大的压力。在华为今年上半年业绩中,只有企业业务收入实现了增长;原来占据营收半壁江山的消费者业务,出现了大幅下滑。
任正非曾在采访中提到:“我们现在只想自己多努力,努力寻找能生存下来的机会。煤矿就是机会,这么多煤矿将来产生上千亿价值,上千亿可以养活多少人。”由此可见,华为组建这些军团组织与当前所面临的企业生存困境密不可分,求生存仍然是第一要务。
企业业务的增长,主要得益于在5G等新兴ICT技术之下,企业数字化转型不断加速,华为打造了覆盖智慧城市、金融、能源、交通、制造等10余个行业的100多个场景化解决方案。成立军团也是为了强化服务企业数字化的能力、加速商业落地,为华为多打粮食。只有熬过了冬天,才能迎来春光明媚!


(来源:蓝血研究 lanxueyanjiu)

华为“天才少年”刷屏了!

独造神奇机械臂,远程操控缝合葡萄皮


华为“天才少年”又火了!

近日,B站博主“稚晖君”

发布了《我造了一台钢铁侠的机械臂》

又在网络刷屏



//

自制机械臂有多强?

在厕所远程给葡萄皮缝针!

//


从视频上可见

这个机械臂可为破口葡萄缝针

葡萄丝毫未被机械臂损坏



在“葡萄包扎术”后

原本裂开小口的它

变成了这个样子

↓↓↓




划个重点:

上面的所有过程

可以在厕所远程、实时完成!



这台机械臂还有个有趣的名字:

Dummy



戳视频↓



虽然视频只有16分钟

但“稚晖君”表示

为了造出这台机械臂整整花了4个月时间

经历了150个版本的修改

就这样,稚晖君把一台二手

且完全不够智能的机械臂

变成了一个全新的、

附加各种智能功能的新产品


“稚晖君”在视频中为网友介绍

这个项目,在操作系统用上了开源鸿蒙

AI计算平台使用的是

华为昇腾Atlas边缘计算平台


有分析人士表示

“稚晖君”花了六天时间

完成了一个十几人

普通研发团队数月才能完成的项目

能力非同小可

北京交通大学也忍不住赞叹



在视频走红后

“稚晖君”本人也进行了回应

他在回应中提到

这个项目和华为没有任何关系

但“领导看到还挺高兴的,

还问需不需要报销一下制作费用”。



针对机械臂的技术水平

他也作出说明:

“虽然付出了不少心血,但达芬奇的高精度、多自由度、低延迟通信等等这些方面都不是一个DIY项目能企及的。”

“稚晖君”还谦和地表示

自己在很多采访里都表达过

“我觉得我既不是天才

也已经不是少年了”

自己只是个很爱折腾的极客


//

百万年薪的“华为天才少年”

曾因自制自动驾驶自行车走红网络

//


这已经不是他第一次引起轰动了

这位仅仅毕业三年的90后UP主

曾一举拿下

OPPO算法岗、硬件岗双Offer





稚晖君,真名叫彭志辉。2018年毕业于电子科技大学信通学院。2020年以“华为天才少年”计划加盟华为上海AI研究所,年薪百万。与其他那些神秘的天才不同,他是一位活跃于网络的大V,他所做的许多研究,也都公布在了网上。他作为B站博主,经常上传硬核的硬件DIY视频,科技含量十足,被称为“野生钢铁侠”。


6月份的时候

因为一场雨天不慎翻车的事故

“稚晖君”萌生了

制作一辆自动驾驶自行车的想法

直行、拐弯、躲障、上路

在他的改造下

这台普通的自行车抛弃了“驾驶员”

配备了特斯拉都没有的激光雷达

能通过AI进行操控


这一发明

让计算机科学家、被称为“Java之父”

的詹姆斯·高斯林(James Gosling)

也在推特上转发并加以赞美:

“我虽然看不懂中文

但我看得懂工程

自动驾驶自行车做得太好了”



这辆自行车是这样的:

踢开脚撑,金鸡独立、稳如泰山:



单侧加个板砖?

小场面:



是连高难度“杂技姿势”

都能hold住的自行车:



会自己拐弯:



避障、上路,毫无压力:



彭志辉身上的标签有很多

——“华为天才少年”,年薪百万

但他最喜欢的

还是B站博主的名字“稚晖君”

“期待怀揣着冒险精神

设计制作一些东西

用科技改变未来”

他说道


//

何以成就“天才少年”?

不给自己设限

//


早在2019年

华为便发起了“天才少年”计划





该项目主要围绕“联接”“人工智能”“智能终端”“云与计算”“智能汽车”“智能制造”六大课题展开。


2019年7月,任正非签发总裁办电子邮件

宣布对当年8位“天才少年”实行年薪制管理

最高年薪为182万—201万元

其次为140.5万—156.5万元

最后89.6万—100.8万元

华为“天才计划”执行三年来

迄今已招募17名“天才少年”

任正非表示:

“我们要敞开胸怀,解放思想,敢于吸引全世界最优秀的人才。公司处在战略生存和发展的关键时期,冲锋没有人才是不行的。我们一定要开阔思想,多元化地构筑基础,避免单基因思维,也要允许偏执狂存在。”


谈及自己的家庭教育时

“稚晖君”则表示:

“父母的文化程度其实不是太高,他们对我的教育没有太多直接的帮助,但很重视对我的教育。只有一条规矩,学习成绩不能落下,其余基本是放养的状态。”


“虽然拍视频和写稿对自己来说是很难的事,但是做视频和做项目不同,视频是开放性的,可以让很多观众欣赏到自己的东西,还能激励大家好好学习,这挺有意义的。”

“稚晖君”认为

自己并没有什么超常能力

只是不会给自己设限

遇到自己喜欢的事就期待更好呈现


(来源:南方+客户端(记者徐勉 刘长欣 实习生邓雯淇)、每日经济新闻、中国证券报、证券时报、中国基金报)

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