2021年互联网10大思想家发布！疫情后，终极性颠覆技术来了，还有三个激动人心的新趋势！

2021年全球疫情仍在反复，但一场比疫情致命5倍的灾难正在被中止。为此全球开始行了！全球气候变化关乎我们每一个人。2021年10月31日，第26届联合国气候变化大会于英国格拉斯哥开幕，这是《巴黎协定》进入实施阶段以来的首次气候大会，世界各国领导人将参会就应对气候变化等关键议题进行磋商。

与此同时，在中国，碳达峰、碳中和已成重要关键词，并将深刻影响并改变世界！

危即机，在气候危机下，科学家们也在思考什么是“人类社会可能的终极性颠覆技术”？

2021年互联网仍在不断深入，并快速进入数字经济世界，并成为“元宇宙”元年。数字经济也正发生三个激动人心的新趋势：从摩尔定律到黄氏定律，从计算结果到计算过程，从人口红利到工程师红。

在互联网平台经济不断壮大之时，政府的反垄断、防止资本无序扩的动作不断，也引发互联网界的思考。

在2022年春节之际，互联网思想发布2021－2022年互联网10大思想家，供大家温故知新，希望能对你2022年的思想成长有所帮助！祝各位朋友虎年大吉，事业如虎添翼，身体生龙活虎，生活虎虎生风！

1

比尔·盖茨预言:

一场比疫情致命5倍的灾难正在袭来

2021年 2 月初，在接受 YouTube 真理频道（Veritasium）主持人德里克·穆勒的采访时，比尔·盖茨表示，不要以为现在人们的生活，因疫情而翻天覆地般变化就是大灾难了。

人类在自然面前永远显得如此渺小，一旦气候产生了变化，没有生物可以幸免于难。

▲ 采访播放已经超过百万

纵观历史，实际上每年因气候变化而亡的人口，远远超过现在因疫情而死亡的人口总数。

新冠肺炎很可怕，但气候变化可能更糟。

值得注意的是，比尔·盖茨在2021年专出出版了一本《气候经济与人类未来的书中，他指出，全球每年向大气中排放的温室气体大约在 510 亿吨，而且总体上来看一直呈上升趋势。

按照门类细分，比尔·盖茨认为人类产生的温室气体主要有以下几个来源：

比尔·盖茨说：“之所以写这本《如何避免一场气候灾难》，是因为我认为我们正处于一个关键时刻。在我学习能源和气候变化的这15多年中，我看到了令人兴奋的进步。由太阳和风产生的可再生能源的成本已大大降低，公众比以往更加支持迈大步来避免气候灾难，世界各地的政府和公司也都在制定宏伟的减排目标。”

在《气候经济与人类未来》中，比尔·盖茨作出重要预言：

气候灾难将成为下一个危机，是人类未来半个世纪中必须持续关注的重大议题。

到21世纪中叶，气候变化可能像新冠肺炎一样致命；到2100年，气候变化的致命性可能达到新冠肺炎的五倍。

就像预测病毒的危害，是为了提醒我们抓紧弥补薄弱的防疫系统一样。

比尔·盖茨这次对气候的预测，也是为了让我们提前准备解决方案，降低气候灾难带来的风险。

就像他说的那样：

写这本书，是为了鼓舞世界，我们可以制定有效计划应对气候变化……我是个乐观主义者，因为我知道技术能做到什么，因为我知道“人”可以做到什么。 

我们可以避免一场灾难。 

我们可以让气候变成每个人可以承受的问题，帮助数以亿计的贫困人群生活得更好，同时为子孙后代保护这个地球。

我们希望，这次的提醒，不会太晚。

值得一提的是，中国开始行动起来了！2021年10月26日，国务院关于印发《2030年前碳达峰行动方案的通知》。

2

扎克伯格公开信：

Facebook更名Meta

开启元宇宙时代！

Facebook在2021年10月28日宣布，将把公司名称改为“Meta”，将2021的“元宇宙”元年推向了高潮。

扎克伯格在公开信中称：我们正处于互联网新篇章的开端，这也是我们公司的新篇章。

近几十年来，科技让人们能够更自然地联系和表达自己。当我创办Facebook时，我们主要是在网站上发文字。当我们有了带摄像头的手机，互联网变得更加可视化和移动化。随着连接速度的加快，视频成为分享体验的一种更丰富的方式。我们从桌面到网页再到手机;从文本到照片再到视频，但这并不是终点。

下一代计算平台将更加身临其境，这将是一个具体化的互联网，你置身于体验之中，而不仅仅是看着它。我们称之为元宇宙，它将触及我们所创造的每一款产品。

元宇宙的定义质量将是一种存在感——就像你和另一个人在一起或在另一个地方。真正感受与另一个人在一起是社交技术的终极梦想。这就是为什么我们专注于建造这个。

在元宇宙中，你几乎可以做任何你能想象到的事情——与朋友和家人聚会、工作、学习、玩耍、购物、创造——以及完全不符合我们今天对电脑或手机的看法的全新体验。我们制作了一部电影，探索未来你可能如何使用元宇宙。

在未来，你将能够像全息图一样瞬间传送到办公室，无需通勤，在朋友的音乐会上，或者在父母的客厅里。无论你住在哪里，这都将为你打开更多的机会。你可以花更多的时间在对你重要的事情上，减少交通时间，减少你的碳足迹。

想想你今天有多少实物在未来可能只是全息图。你的电视，你完美的工作设置与多个显示器，你的棋盘游戏和更多-而不是在工厂组装的实体东西，它们将是由世界各地的创造者设计的全息图。

你将在不同的设备上跨越这些体验——增强现实眼镜让你留在现实世界中，虚拟现实让你完全沉浸其中，手机和电脑让你从现有的平台跳入其中。这并不是说要花更多的时间在屏幕上;而是让我们已经度过的时间变得更好。

3

马斯克:

我见过很多违反法律的人，

但没见过可以违反物理学的人

不久前， Youtube知名科技UP主，拥有143万粉丝的大V Lex Fridman与马斯克进行了一场长达2小时31分47秒的深度对话，从SpaceX的载人飞船、猛禽火箭、殖民火星，一口气聊到特斯拉面临的自动驾驶工程难题，机器人，以及马斯克知名的第一性思考原则。

Lex Fridman：你能不能试着描述下你思考问题的方式？比如不同的工程和设计问题？是否有一个系统的过程？你已经说过了思考的第一原则，但是否有一个过程？

马斯克：物理学是基础，其他都是建议。我见过很多违反法律的人，但还没有见过可以违反物理学的人。如果是技术问题，你只需要确保自己没有违反物理学。另外，第一原则是分析，我认为分析可以应用于任何生活中所出现的事情。实际上，我们可以把一些事情归结为最基本的原则。物理学有些基础知识，比如说能量守恒定律，如果你违反了物理学，这件事就不可能完成。另一个方法是在极限中思考问题，如果你在思考一件事情的同时，把它扩展到一个非常大的范畴或一个非常小的范畴，事情会发生什么变化？

4

薛其坤：未来30年颠覆性的信息技术就是
量子计算、量子网络太阳能使用和人造太阳

3月20日，在举行的中国发展高层论坛2021经济峰会上，与南方科技大学校长、中国科学院院士薛其坤与特斯拉CEO伊隆·马斯克进行《下一个颠覆性创新？》对话时称：

未来30年颠覆性的信息技术就是量子计算和量子网络，如果我们有了通用的量子计算机将非常有前景。因为太阳系每时每刻都在发生巨变，每秒五六万吨煤的水平，这是巨大的能量，这些太阳能造就了地球上的万物，造就了我们地球上的化石能源。

“但是我们的现有能量快用光了，半个世纪以后化石能源就没有了，我们现在的技术还存在吗，汽车飞机轮船等等应该怎么驱动？”

“马斯克提供了部分答案，就是利用电能，这是解决问题的办法之一，但如果想颠覆性地解决问题，基于光电效应的太阳能高效利用与可持续循环。”薛院士指出。

薛其坤院士呼吁，全球的科学家、工程师、企业家应该联合起来，实现可控核聚变。通过30到50年甚至100年的科技创新，在化石能源被消耗殆尽之前，完成这一使命，保障人类社会的可持续发展。

其实，薛其坤在多个场所里提到了“人类社会可能的终极性颠覆技术”，他认为，量子计算机和量子网络，具有运算速度快、消耗能量极低、安全系数超高等特点，将成为未来30年颠覆性的信息技术之一。而在能源方面，人类终将实现聚变能源技术，通过“人造太阳”，获得无限、清洁、安全、廉价，可以保障人类社会持续发展的终极能源技术。

5

英伟达CEO黄仁勋：

元宇宙它将比物理世界大得多

在11月9日的NVIDIA GTC秋季大会上，英伟达（NVIDIA）创始人兼CEO黄仁勋向公众介绍了最新的Omniverse平台。黄仁勋表示，未来整个物理世界都可以在Omniverse上实现数字孪生。Omniverse被认为是元宇宙的基建性平台，在元宇宙概念火爆全球的当下，英伟达的Omniverse平台很快引发关注。

以下是黄仁勋演讲内容摘编：

说“互联网改变了一切”显然是轻描淡写了，互联网本质上是这个世界的数字表达，覆盖主要是指2D信息，即文本、语音、图像、视频，而这一切即将发生改变。

如今，我们拥有了创建全新3D世界或为物理世界建模的技术。这些虚拟世界将遵守物理定律，亦或不遵守。在那里可能是你的朋友或者AI与你在一起。我们将像在网络上那样，用超文本从一个世界跳到另一个世界，这个新世界的规模将比物理世界大很多。我们将购买到3D的商品，就如同在买首2D歌曲或买本书那样。在这个世界里，我们也能购买、持有或出售房产、家具、汽车、奢侈品和艺术品。

在虚拟世界中，创意人员将制造出比物理世界里更丰富多样的东西。而我们为这些虚拟世界的建设者构建了Omniverse。一些虚拟世界将为聚会和游戏而建立。但是科学家、创意人员和企业也可以借此大量创造其他虚拟世界。虚拟世界将如同今天的互联网站那样不断涌现。

Omniverse与游戏引擎大不相同，Omniverse是面向数据中心规模设计的，有朝一日有望能达到全球数据规模，Omniverse的门户是USD（通用场景描述），本质上是一个数字虫洞，将人和计算机连接到Omniverse，并将一个Omniverse世界连接到另一个世界。

USD之于Omniverse，就像HTML之于网站。Omniverse面向未来，Omniverse可以连接设计世界在Adobe世界中创建的东西，可以通过Omniverse连接到Autodesk世界中的东西，使得设计师能够在共享空间中进行协作。一名设计师在一个世界中所做的更改，会实时更新给所有相关联的设计人员，本质上就像3D设计的云共享文档。Omniverse将彻底改变全球4000万3D设计师的协同合作方式。（来源：哔哩哔哩）

6

马化腾：

腾讯只是一家普通公司，

随时都可被替换

去2021年底的员工大会上，马化腾对2021年发生的一系列变化表达想法，他说，腾讯只是国家社会大发展期间的一家普通公司，是国家发展浪潮下的受益者，并不是什么基础服务，随时都可以被替换。未来，腾讯在服务国家和社会的时候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好连接器。

7

史蒂文·霍夫曼：

改变我们未来世界的5大核心力量——

海量连接、生物融合、人类扩张、

深度自动化，以及智能爆炸

硅谷知名风险投资人史蒂文·霍夫曼过他在前沿科技领域的多年观察，融合了近年来大量学术研究、数据报告以及技术思想家的观点，总结了5个在他看来可以确定地改变未来的“元命题”：海量连接、生物融合、人类发展、深度自动化，以及智能爆炸。

他在《原动力》这本书结尾处写道：“随着新技术持续不断地涌现，它们将会用一种我们无法抵抗的力量来推动我们向前，但是这并不意味着我们不能影响事物发展的走向。我们现在正处在历史关键的转折点，最终如何利用我们手上的技术，将取决于我们这一代人。”

8

百度李彦宏：

未来10年，

人工智能领域将有8项

关键技术实现“从量变到质变”

5年内一线城市将不需要限购限行，

10年内拥堵可基本解决

2021年7月29日智能经济高峰论坛上，百度创始人李彦宏指出，目前全球正在迎来新一轮的智能化产业创新发展机会，在经过长期的技术投入后，人工智能正快速地融入产业深处，进入创新融合的爆发阶段。

李彦宏指出，在未来十年，人工智能领域将有八项关键技术，会实现从量变到质变，全面深刻地改变我们的社会，分别是自动驾驶、数字城市运营、机器翻译、生物计算、深度学习框架、知识管理、AI 芯片和个人智能助手。这八项技术是 AI 时代决胜未来的关键，要提前布局，并长期、持续地投入。

2021年10月16日，百度董事长兼首席执行官李彦宏昨日发布文章《坐智能车，走智慧路——推动交通领域的科技革命和产业变革》。

他表示：“我们需要为交通安全、交通拥堵、碳排放等问题，寻找最优解，让每个人的出行变得安全、高效、经济和绿色。”

李彦宏指出，通过测算，以车路协同为基础的智能交通，将能够提升15%-30%的通行效率，5年之内中国一线城市将不再需要限购和限行；10年之内，靠交通效率提升，拥堵问题就可以基本解决。

李彦宏认为，完善交通基础设施建设，加大投资力度，可以为各项经济活动开展，提供更完善、更全面的基础性服务。同时，通过加大交通基础设施投资，可以加速地区与地区之间的经济联系。因此，在促进经济增长方面，交通基础设施投资具有极强推动作用。

在李彦宏看来，可以预见，大城市人口会继续增加，对交通基础设施的要求会越来越高。物理空间总是有限的，交通智能化是保持城市竞争力的必由之路；而让更多人享受先进基础设施带来的公共服务，也是缩小贫富差距，实现共同富裕的必经之路。>>百度李彦宏：未来10年，人工智能领域将有8项关键技术实现“从量变到质变”

10

张忠谋：这是我在台积电唯一手写的策略

20多年来首次公开了

据《华尔街日报》报道，得益于市场对半导体的需求不断增长，台积电(TSMC)已坐拥6,000亿美元市值，成为亚洲市值最高的公司。在全球范围内，台积电排名第九，紧跟巴菲特麾下伯克希尔哈撒韦公司。截至周二收盘，腾讯市值约为5,690亿美元。数据显示，自去年12月15日以来，台积电市值持续高于腾讯。

2021年10月28日，在台湾玉山科技协会20周年庆祝大会暨论坛上，台积电创始人张忠谋发表了主题为《经营人的学习与成长》的90分钟演讲。

他表示，商业模式，应该是台积电最重要的创新。很多人可能不知道，台积电最初的120名员工都是从“工研院”电子所出来的，刚开始他们认为，你说你是不同商业模式，也没什么不同，都是做集成电路（IC）。

但这是很大的不同，台积电的商业模式以客户是谁为定，不是产品是什么。台积电的客户就是半导体公司，假如我们又是做另外一个半导体公司，那我们的客户应该是计算机公司等等，而不会是半导体公司。我们的商业模式是半导体制造服务，客户就是别的半导体公司。

我1985年到台湾时，还没有互联网。那时我最尊敬、最崇拜的商业模式就是星巴克。如果你说星巴克不就是一个咖啡店吗，那你就大错特错了。它把一杯咖啡从几毛钱（美元计价）涨到好几块钱，它的商业模式就是它的客户并不是普通的、喝一杯几毛钱的咖啡就走的人，它的客户是懂得享受生活的人。

后来互联网开始发展起来，有了谷歌、脸书，大家都用谷歌，但我们不是它们的客户，我们不给它们钱，我们是它们的工具，这些公司从用户这里得到大量的信息，他们以此来跟别人做生意。

台积电定下这个商业模式后，要有一个策略。这是我在台积电唯一手写的策略。1998年写的，已经20多年了，现在可以公开了，那时是公司机密。衡量标准有很多，这是一个概要，我把相关内容拿出来给大家看。

台积电的主要管理策略为以下几条：

客户第一，定期进行独立的客户调查；公司每年会花费25万，请专门负责客户服务的第三方公司去对我们的客户做调研。

客户的直接反馈以及对问题处理的满意度（Customer feedback and satisfactory handling of customer problems）。

财务表现（Deal financial performance）。

股票价格（Share price）。

市场占有率（Market share）。

财经及大众媒体报道（Financial & mass media reports）。

台积电策略衡量尺度：满足客户需求。客户需要什么？以下的列表应该涵盖了客户的大多数需求，但每个客户的优先级往往是不同的。

1）使客户在竞争中胜出，或至少拥有与其竞争对手有竞争力的技术；

2）台积电应对需求能力的灵活性；

3）低价；

4）从流片到成品圆晶的周期短；

5）质量和可靠性；

6）设计服务，帮助客户胜过竞争对手，或至少与竞争对手竞争；

7）与台积电的无缝沟通；

8）交钥匙服务；

9）保护客户的专有信息；

10）立即努力解决任何可能出现的问题；

11）台积电的合作态度和行为。

台积电的战略是在上述所有方面都明显优于竞争对手，但只有一个例外，那就是低价。我们的定价策略是为了获得溢价，但不想失去业务。台积电成功执行这一战略有两个要素，一是与客户建立良好的关系，良好关系的基准是是否与客户有“优先看价权”和“最终看价权”（first and last look，即优先进行谈判协商和具有最后一次谈判协商的权利，需要与客户保持良好关系才可拥有）。

10

沈向洋：

三个激动人心的新趋势：

从摩尔定律到黄氏定律，

从计算结果到计算过程，

从人口红利到工程师红

2021年11月22日，在深圳市福田区人民政府深圳市福田区科技创新局和粤港澳大湾区数字经济研究院联合举办的2021 IDEA大会上，IDEA创始人沈向洋博士在演讲中分享了三个激动人心的新趋势。

第一是从摩尔定律和黄氏定律的改变。过去，摩尔定律下半导体行业快速发展，驱动了一系列科技创新；如今，黄氏定律兴起，大胆预测GPU将推动AI性能实现逐年翻倍；未来，黄氏定律能否代替摩尔定律，引领几十年芯片行业的发展，值得关注。

第二是从聚焦计算结果到重视计算过程的转化。深度学习的出现，打通了各行各业的界限阻隔，同时计算也远超工具范畴成为了平台，引发人们对于计算过程是否公开透明、安全隐私的担忧和重视。

第三是从人口红利到工程师红利的过渡。中国的AI科技已经取得长足进步，未来发展还需要培养、积累更多的人才，人才是第一资源。

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