一位黑龙江省委组织部领导说了大实话：农民的狗咬不咬，是检验干部的重要标准！

几年前，记者曾参加一次全国范围的干部作风调研，黑龙江省委组织部一位负责同志说起他鉴别乡镇干部工作作风时，除了听干部怎么说，还有一个直观的指标，就是看这名干部入户时“农民的狗咬不咬”。有的干部汇报工作头头是道，入户时狗吠不止，对这样的干部要打个问号。

文 | 宋常青

本文转载自微信公众号“新华每日电讯”（ID:xhmrdxwx），原文首发于12月8日《新华每日电讯》调查·观察。

“知屋漏者在宇下”。干部要了解真实的基层情况，就必须经常进村入户。记得小时候，很多乡干部都住在我们村里，乡亲们白天忙完地里农活，吃完晚饭就喜欢去找干部聊天、反映问题、办事，并没有“上班时间”“八小时内外”的区别。

近年来，越来越多的乡镇干部把家安在了县里、市里。他们把乡镇工作当成了“上班”，白天在乡镇工作，晚上回县里、市里睡觉。在一些地方，流行这样一句顺口溜：“干部像候鸟，老往家里跑；白天寻不见，晚上人难找；办事要赶紧，晚了就白跑。”

不光乡镇有这种情况，县一级领导干部“走读”的情况也比较普遍。记者发现，一个县区的常委班子中，往往会有一两位家在本地的干部，被称为“值班常委”，周末和节假日值班，往往都是这几位本地干部。

西北地区某县的“值班常委”曾无奈地告诉记者，平时忙工作出不去，周末和节假日因为其他常委回家团聚，自己只能“留守”，被绑得很紧。

乡镇作为我国最基层的一级政权组织，工作有其特殊性。

一是杂，虽然工作人员有限，但承担了所有职能部门的工作；

二是直面群众直面民生，和群众打交道多，要解决的民众诉求多，矛盾高度集中；

三是工作时间界限模糊，几乎没有八小时内外之别、工作日和周末之别，群众什么时候找上门，什么时候就是工作时间。

乡镇工作的这些特点，让乡镇干部这一群体有了鲜明的职业特征，记者接触过的乡镇党政一把手中，大嗓门、急脾气、泼辣性格几乎是标准配置。

有着这样特点的乡镇干部，往往都是把最大的精力投入到乡镇工作中的干部，群众对他们的态度，往往是又敬又怕，他们推动和开展工作往往也比较得力。

相比之下，“走读”干部，把大量的时间浪费在了往返途中，精力自然会有所分散。但有的乡镇干部认为，时代在变化，乡镇的工作条件也在发生变化，现在乡镇的交通条件、通信条件，和以前不可同日而语。

在一些乡镇干部看来，没有特殊情况，住在乡镇上时时备勤没有必要。也有的乡镇干部认为要考虑到现实生活需要，乡镇干部也渴望家庭的温暖，对那些乡镇与村里距离相对较近的干部而言，要求他们“三过家门而不入”也不合理。

作为一个承上启下的群体，乡镇干部一直受到舆论的高度关注。

20世纪末到现在，乡镇干部群体经历了两个比较艰难的时期，一个是因“催粮要款结扎引产”引发诸多极端事件而饱受抨击；另一个是因为政府职能向服务型政府转变，更高的社会管治要求和取消强制手段，给乡镇干部带来转型阵痛，迷茫和焦虑一度成为全国乡镇干部的普遍心理状态。

有的乡镇干部把公众对“走读”干部的批评看作是乡镇干部面临的第三个艰难时期，以前是因为工作方式、方法被批评，现在是围绕工作作风被批评。

在乡镇开展工作确实不易。常有人把乡镇工作比喻成“上面千条线下面一根针”，但一名乡镇党委书记告诉记者，乡镇工作面对的动辄是几万甚至几十万群众，下面也是“千条线”乃至“万条线”，乡镇干部这个“枢纽”的压力可想而知。

这名书记曾被调整到一个新的乡镇，由于同各村村干部们不熟悉，部分村干部对他的工作明里应承暗里不配合。为了能和村干部们打成一片，他周末在资格最老的村支书家里和村干部们唠家常、甚至在休息日同老乡拼土酒拼到“断片”，才逐渐获得了村干部的接纳和支持。　　　　

“走读干部”长年住在乡镇，生活也比较枯燥。记者十多年前到西北某省份某偏远乡采访，这个乡的书记和乡长介绍，由于离家远，乡镇上又没有什么消遣，平时晚上本地干部都回家了，两人忙完工作唯一的娱乐就是拿瓶白酒，每人半瓶“干拉”(方言，干喝酒没有菜)下肚，各自上床睡觉。

可以说，乡镇干部在选择这份工作时，都是伴随责任和担当而来的，确实也有各种不易。

无论时代怎么变，为人民服务的宗旨没有变，也不能变。干部能不能走到群众身边、走进群众心里，永远都是解决农村问题的关键。

以甘肃省甘南藏族自治州为例，该自治州有两个村总计不到4000人，1958年以来因放牧草山争执械斗不断，累计造成22人死亡、86人伤残，几乎所有村民都有亲人受伤或死亡，两村已成“世仇”。

持续近60年的争斗在近年获得了解决，就是因为当地的干部切实转变了工作作风，深入到两个村的群众当中去。问题不解决，干部不出村。

自治州信访局负责人一年多时间吃住都在乡上、村上，自治州委主要负责人一年里也30几次吃住在群众家里、牧场，两个村几乎每户人家都能叫上名字，心贴近了，才最终给双方放下仇恨坐到一起解决问题找到了可能。

可以说，群众对“走读”干部有意见，不在于“走读”现象本身，而在于这样的干部没有深入农村、走近农民。

在一次全国关注的重大自然灾害的采访过程时，记者和同事中午赶到灾区的一个乡镇，镇上负责同志介绍说自己上午跑了两个重灾村刚刚返回。看着这名负责同志干净的皮鞋和整洁的迷彩服，不禁让人心生怀疑。

这种行为，和当前出现的一些“下乡下到乡政府，进村进到村长家”的现象一样，都是群众深恶痛绝的。这样的干部，永远不会是“狗不咬”的干部，群众真正反感的，也正是这样的干部。

以前的人民公社时期，多数乡镇干部虽然自己本身是非农户口的国家干部，但家属往往还在家务农，生活在农村、工作在农村，让这些干部随时保持着同农村、农民的天然联系，对农村变化敏感，对农民生活感同身受。

现如今，各方面条件都发生了变化，跨乡镇的交流干部越来越多，乡镇干部的来源也日益多样化。在这样的情况下，要找到更好的方式把乡镇干部和工作地农村、农民真正“绑”在一起。交通条件和通信条件的改善，为我们做好乡镇工作提供了更多的便利，工作的效率理应得到提升，与群众的关系理应更加紧密。

可以说，无论有多少主客观理由，既然选择了乡镇干部这个岗位，就等于选择了责任与担当，不能把交通、通信的便利，当成脱离群众的借口。

不管有什么样的原因，一些“走读”干部之所以饱受群众差评，根子上还是服务意识的淡化，长此以往，必将对乡镇工作效能、干群关系带来负面影响。

沉不下心态、蹲不下屁股、守不住岗位，就不可能让群众有心理上的亲近感，自然也得不到群众的衷心拥护。目前，国内不少省份已经开始针对“走读”干部问题探索制约措施，不断有“走读”干部被处理的报道。

需要看到的是，单纯的查处，不是解决问题的根本办法。要从政策和制度上，多考虑导致干部“走读”现象出现的现实因素，比如，

城区干部下班回家不是问题、乡镇干部就成了问题；驻乡工作八小时之外待遇如何认定；对乡镇工作负责和承担家庭责任之间如何平衡等等，

都需要有更具可操作性的细则。

既要建设制度篱笆让乡镇干部“不能走”，也要通过人情与原则之间的调节、考核激励制度的差异性对待，维护好乡镇干部的合理合法权益，帮助其履行好对家庭的责任，让乡镇干部“不愿走”。

时代在变，群众对乡镇干部的期望没有变，乡镇干部为群众服务的宗旨没有变，牵挂群众的为民情怀也没有变。新时代农村农业加快发展，各种新情况新问题新挑战不断出现，更需要乡镇干部走到群众中去，感受变化、了解诉求、寻找对策。

只有真正成为群众的身边人，常见、常聊、常惦记，才能经得起“狗咬不咬”这个最朴素、最直观的检验，也才能成为新时代乡镇工作最需要的干部，成为农村群众最欢迎的干部。

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