美智库：中国军力将在未来十年不可战胜？
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兰德公司高级国防事务分析师奥赫曼内克（David Ochmanek）3月27日在国会就兰德公司有关美军军力和战力分析的最新报告再次进行说明。 在被问到美军是否有能力在西太平洋击败中国军队时，他表示：“根据我们的战事推演中，到2025 年或2030年，对我们能否在任何情况下都能击败中国，我们不是很自信。站在现在的角度，从美国来看，答案虽然不是那么肯定，但是，情势绝不会像5到10年后那么严峻。所以，我们现在还有时间来投资加强我们的军力和战力，以免美军被绝对超越。”
奥赫曼内克在演讲时说，在美国的五大潜在敌对力量（中国、俄罗斯、朝鲜、伊朗以及伊斯兰国以及其他恐怖组织）中 ，中国是拥有最复杂、最现代军力的国家。
一旦重大冲突爆发，中国可以对美国产生如下威胁：中国具有精准打击能力的弹道导弹和巡航导弹可以袭击关岛以及更远的美军海上和陆上基地；中国有相当大的防空体系，可以捍卫他们的领土以及海岸线，特别是台湾海峡的上空；中国可以干扰美国的情报、监视、侦察、通讯和定位卫星；中国可以利用网络干扰美国的指挥控制系统；中国还能威胁到美国的潜水艇。
奥赫曼内克说，中国发展这些能力的目的就是要增加美国及其盟友干预“中国后院的冲突”的成本和损失。
同样的，美国军事专家法利（Robert Farley）在为《国家利益》杂志撰写的文章中写道，到2030年，美国、俄罗斯、法国、印度和中国将拥有全球最强陆军。
文章称，中国陆军缺乏实战经验，而且与空军和海军不同，所获拨款不足。但法利认为，北京可以获得“几乎无限的有生力量”。
中美军事差异（真实分析）
美著名学者来缪尔.亨廷顿认为，在一个先进的国家里，军队是最先进的那一部分，而在一个落后的国家里，军队则是最保守的那一部分。
幸好，我们的解放军一直比较先进。不过，在现代，很多人已没有了落后之忧思。
今天，推荐一本轻松、好读又不缺乏热血和忧患意识的书，许述的《这才是美军》。
99篇千字文，没有太多的术语，很简单，很直接，很有趣。
这篇文章，撷取作者的部分观点，同时也谈谈个人感想。
首先说明，我们讲美军先进，不是要说明它有多么不可战胜，也不是自我贬损，而是要看到差距、急起直追。
还是老人家的那句话，战略上藐视敌人，但战术上要重视。
而且，我军的传统，历来是不惧强敌、战而胜之。
看着跑在最前面的那个，保持清醒，奋发有为，我们才会更加强大。
第一，改革不容易。
美军也改革。海湾战争后，上任不久的空军参谋长麦克皮克做了一道“减7加4”的算术题，取消战略、战术、空运、后勤、系统、通信、保密7个司令部，新建作战、机动、装备、情报4个司令部。
这可不是精简机构那么简单，而是“破坏性建设”，实质上是对作战思想的彻底改造。
第二，作战思想变与不变。
美军作战思想似乎一直在变，让人眼花缭乱。
很多人看到科索沃战争，就说“空军时代来了”，看到伊拉克战争大规模地面部队，又说“陆军复活，接触战争没有过时”。
实际上，要看本质。
本质就是陆军越来越成为空军的配角，地面部队没有独立攻克一座伊拉克城市，战争过后2个重量级陆军将领退役。美军的战略主线就是发展空中力量。
注意，空中力量，可不见得就是空军哦！
第三，打法必须翻新。
美军的打法一直在变，从不重复上一次。
我军曾经有过惨痛教训。朝鲜战争时，我军夜战一般带七天干粮，对美军发动奇袭，美军吃了大亏。
李奇微发现了这一规律，第五次战役时抓住这一点，主动后撤七天，第八天发动进攻，“180师全军覆没”就发生在这一背景下。
所以说，研究战争、研究军事、研究打仗是一项智力、体力密集型的活儿，一提训练就标图，每年都是一套图，这样光靠一个脚本，一年那么几天可不行，必须下苦功夫。
第四，战争技术论。
一提战争，中国人恐怕最先想到的是“艺术”，但美国人更认为是“技术”。
前国防部长佩里被问到“美国军事革命的重要突破和理论成果是什么？”，404字的回答，四次提到“技术”。
有人会说，美军技术也没什么了不起，我们不是赶上来了吗？
确实，我们的先进技术很多，可是与单兵结合的怎么样呢？战士能应用多少呢？
不是每一场战斗都需要大国重器的。
我曾经在一个公众号里看到有人探讨过我军的战术手套，飞行员都还在用劳保手套呢。
小规模、非常规的战斗，我们靠什么赢？
第五，敢于否定先贤。
作者写了篇点评孙子兵法缺失的文章，到处碰壁，发表不了，凭你也敢评价先贤？
美国批评克劳塞维茨的文章比比皆是，有的甚至言辞“不恭”，比如提出“五环目标模型法”的约翰.沃登。
看到这里，我就忍不住感慨，很多时候，我们把军事不是当一门学科，而是一项管理任务，眼睛里始终盯着领导，不敢越雷池半步。
思想不能纵横驰骋，怎么可能在战场上纵横捭阖？
第六，紧盯败仗不放松。
海湾战争结束后，美军认真总结，递给五角大楼三卷本的《海湾战争——美军国防部致国会的最后报告》，里面的优缺点是三七开，优点三、缺点七。
美军一向有这样的“自虐”倾向，及时一场演习赢得很漂亮，也得挖出自己不少问题。
研究败仗，我军不是没有，比如原南京军区副司令员王洪光的《血色财富：我军失利战例评析》，聚焦解放军打过的31次败仗，因为敏感，出版费了一番周折。
而作者写志愿军败仗的文章根本没有机会发表。
看到这里我想，出版不了也没关系，我们内部研究就是了。但是，这样的案例剖析，实在是太少，太少了。
第七，让指挥人才更多些。
有人说，只要不是笨蛋，一辈子专注一个领域，总会有些成就。
先不说现行制度能不能让军人安下心来，单说在部队的这几年，各方面的监督、考评，主要还是看管理不是看指挥。尤其是比较高级的干部，有些给人的感觉是职场精英，而不是战场精英。
第八，干掉“五多”并不难。
上世纪70年代，我军跟越军在南海干了一仗，险胜。
从装备上看，我军6艘舰艇，对方3艘，好像占了优势。
但是人家一艘的排水量有8395吨，我们6艘加起来一共2000多吨，火力更是不及人家的三分之一。唯一的优点就是航速快，打不过可以跑。
不过，我军打仗，尤其面对正面之敌，从来没有跑的传统，这个优势便没有了。
所以说，胜是险胜。
而且，胜利掩盖了一个不小的问题，就是指挥多头。
时任海军副司令员孔照年回忆说，当时电报多得译都译不过来，到最后胜利了，还有30多份没有看。
美军的联合指挥之路同样走得磕磕绊绊，不是那么一帆风顺，不是一改万年灵。
不过，我还是喜欢南海之战这个例子，“五多”不是多吗，不管它就是了？
有没有敢担当的，把一点营养都没有、大话套话连篇的文件甩到一边不理它？
第九，把打仗当训练，像打仗那样去训练。
阿富汗政府军一名军官说：“我觉得中国军队战斗力还不如我们国民军哩。
”中国军人听了估计要被气炸，还可能上去单挑。
人家有理由，“中国军队30多年没打仗了，没有战争经验的军队怎么证明自己有战斗力呢？”
这名军官到过巴基斯坦和美国，是有一定见识的。这算是提醒。
第十，不断进化。
拉姆斯菲尔德说过一个战斗故事，美军迸攻巴格达时，一伙伊拉克武装分子躲在一座桥下，企图逃过一劫，他们这样做是有道理的，海湾战争期间就有人躲在交通要道之下，躲开了美军高技术武器的轰炸。
不过这次他们失算了，被美军一支特种部队发现，然后被消灭。
出手的不是这支特种部队，而是美国空军。
他们利用快速成像系统，将影像传给空中的F/A-18大黄蜂战机，后者发射二枚 AGM-65“小牛”激光精确制导炸弹把桥下的敌人全部报销，桥却安然无恙。
科技日新月异，战法日新月异，打仗能力如逆水行舟，不进则退。
有的领导干部观摩演习时，总想看看现场。
现场有啥看头？非得整个坦克飞奔的“热血”镜头吗？
看到一辆坦克转向或者飞奔，知道啥意思吗？
如果脑袋里还是这种直观化的指挥图景（做PPT就是这样），那我们离真正的战场还有段距离。
第十一，天下武功，唯快不破。
东方不败能一人斗令狐冲、任我行、向问天，靠得就是快。
美军从发现目标到实施精确打击，完成“发现—定位—瞄准—攻击—评估结果”链条的时间，越来越短：海湾战争，100 分钟；科索沃战争，40分钟；阿面汗战争20 分钟；伊拉克战争，10分钟。
不知道会不会还有一些国家的军队为隔着一座山头联不上而烦恼，会不会还有开着吉普车大吼着下命令的情况。
我只是想说，那位大吼着下令的指挥官，早就被导弹炸成渣渣了。
第十二，最清楚航母弱点的国家。
当大伙还在为我国第一艘航母入列兴奋不已时，美军把自己的一艘航母送进了海底，而且是鱼雷、导弹、自杀式小艇全上，能怎么虐就怎么虐，就是为了看清航母的弱点。
做多少次针对性研究，都不如真实地打沉一艘航母啊。
篇幅所限，就说这么多。
最重要的体会是：我们取得了辉煌成就，但我们还不是第一。
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