【文化产业园】动漫产业园运营模式创新

面对传统动漫基地前期投入大，投资回报期长的“慢热”发展模式，如何缩短投资回报期，快速实现人气聚集和盈利支撑点？绿维创景提出以旅游为杠杆，撬动动漫与泛旅游产业整合的“快热”发展模式，这一突破性盈利模式，有效解决了“慢热”模式的症结。

一、“慢热”模式的症结和“快热”模式的创新

传统动漫基地，是产、学、研一体化的工业区，整体项目的启动、实施和发展，需要几年的时间，前期投入较大，投资回报期长，“慢热”发展模式一般让投资商望而却步。其症结在于：

第一，就动漫而做动漫，靠政府扶持补贴，在自身没有强大品牌影响力和财力支撑的情况下，无法在短期形成突破；

第二，产品单一，多数仅仅依靠研发、加工、培训等业务生存，造成同质低价竞争；

第三，模式不清，没有清晰的商业模式作为依托，就不能立足市场。

如何缩短投资回报期？如何实现快速人气聚集和盈利支撑点？如何实现前期稳定经营，中期扩大研发，远期可观回报的运作目标？

绿维创景创新提出动漫产业园区的“快热”发展模式—— 一个前期由体验式旅游及产业效应整合形成的快速盈利结构，进而通过品牌的树立和进一步的包装融资，实现园区资金、研发力量、生产技术和创意能力的大幅提升，结合投资主体的自身优势，逐步实现核心产品，如卡通片、动漫读物、影视作品、网络游戏等的直接盈利；这个阶段也是体验式旅游和动漫产业互动的高速发展期，产品的市场效应带来大量玩家和游客，同时带动了相关衍生品的生产和销售，这就是启动、提升和相互提升的“快热启动”动漫园区发展模式。

二、跨越动漫，多产业链动整合

绿维创景认为，动漫产业及泛旅游产业在市场受众、内容表现、产业链接上有一定的重叠，规划设计动漫产业园区，不应只在动漫产业的高度，而应在产业和产业链整合的高度。在此视角下，进行动漫与体验式旅游、泛旅游产业、房地产业等跨行业的整合，即以体验式互动、参与、销售、游乐等为切入，以节庆、会议会展、特色观光等泛旅游产品为带动，在园区的基础上，可以拓展建立多功能，特色化的动漫社区、动漫小镇，及动漫之城，并以此作为动漫研发、教学及生产的重要配套和互动基础，解决了动漫产业园区，产品生产周期长，研发成本高，收益期无法预估等多方面问题。

在桂林接力数码动漫中心项目的规划中，绿维创景提出，以动漫为核心，结合每年 300 万过境游客的市场优势，利用整合体验式游乐项目、体验式销售、动漫节庆和泛旅游产品（会议、会展）的思路建立产业园区。不仅满足了桂林旅游升级的要求，而且为桂林提供更加丰富和更加多元化的旅游产品体系，能够对整个桂林旅游形象的提升起到促进作用，因而对项目以体验式旅游为切入的实施带来了便利。

三、“体验式动漫旅游”——时尚旅游创新引爆市场

以旅游为杠杆，撬动动漫与泛旅游产业整合的“快热”发展模式。这一模式盈利的突破，在于“体验式动漫旅游”的项目设计，以此为整个产业园区的“先期盈利终端、先期品牌终端”，使得整个项目的一期市场引爆、人气聚集难题得以求解，形成了以旅游产业带动文化创意产业开发的跨产业运营创新。

遵照以上思路，绿维创景负责的接力数码动漫中心项目，也以体验式动漫旅游项目的设计作为突破点，不同于主题公园，它是与动漫产业发展紧密联系，最终服务于其市场的培育、品牌的建设及产品的推广与销售，即旅游项目本身是动漫产业的先期盈利终端。

在项目的规划分区中，除作为重点的动漫产业区外，绿维创景特别设置了以提供动漫场景游乐体验的动漫游乐区；以演示、销售、服务为主要功能的体验区；服务于玩家集散、会议节庆活动举办而设置的商务接待区，从而使园区的一期内容在功能上能够最大限度的满足动漫旅游发展的需求。而这种动漫与旅游结合模式的引入，也有利于前期人气的聚集和品牌效应的形成，能有效弥补动漫产业短期盈利不足的缺陷，大大提升其进入市场的速度和力度，在多元化发展结构的推动下，能够形成可操作的运营模式。

四、招商也动漫――投资决策的助推器

动漫产业规划的表达，不能仅仅依靠图纸和文字，一定要符合动漫产业自身特点，制作足够震撼，有强烈冲击力的三维动画多媒体演示，将规划理念转化成为能够传递体验式动漫旅游特色和特点视觉符号，便于企业和投资商对设计精髓有较为具象的认识，从而能够清晰认识项目的盈利和风险所在，为决策提供强有力参考支持。

总结

绿维创景认为，慢热是传统动漫产业园区的共同特点，这种慢热无论对于招商引资，还是市场生存，都是致命的威胁，而以旅游作为杠杆，撬动与之关联的地产业、泛旅游业及其它商业的发展，可以在短期内形成良好的投资环境，形成竞争力及品牌效应，以此带动新一轮的融资和产业升级，最终实现项目前期稳定经营，中期扩大研发，远期可观回报的运作目标。

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