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5.19绿维名义:十部门为合伙人业务发展保驾护航

2017-05-19 创意经典落地运营 绿维文旅

5月19日,是中国第七个“中国旅游日”,活动主题是“旅游让生活更幸福”。作为专业的旅游开发运营服务商,绿维文旅为热爱旅游的合伙人献上了丰富的加盟大礼包和精彩的“绿维合伙人模式”视频分享。绿维文旅集团董事长林峰博士在直播中指出,绿维近年来发展迅速,是个全员研发、不断进取的企业,秉承“创意经典落地运营”的核心理念,致力于打破设计与运营的脱节问题。为解决小团队与大集团之间有效结合的模式问题,绿维痛下决心改制创新,颠覆传统管理模式,实行合伙人模式,形成独有的“后端支持前端,前端为后端导入业务”的服务支持系统,成为绿维发展重要的结构。

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5月27日,绿维文旅集团召开合伙人发展大会,同时,进行新一轮合伙人招募,集团内部无论是事业部门还是管理部门都表达了对未来合伙人业务发展的大力支持,从纵向和横向两个维度为合伙人提供全程的支持与服务,掀起了一场空前浩大的中国的旅游规划设计界的时代革命!

 

绿维文旅全面推进合伙人制,彻底打开了与同行,与产业链上下游,与“旅游+”机构以及个人,与旅游投资人的合作空间,以合伙、合资、合作为拓展结构,全面升级,业务飞速发展。目前,绿维平台上的合伙人有80余家,那么,是什么样的支持与服务使诸多的合伙人聚拢在了绿维平台上呢?带着这样一个问题,让我们一起听一听绿维文旅各部门负责人怎么说的吧……


一、业务支持 共谋发展


绿维文旅各事业部从纵向实现全产业链全程服务支持合伙人。



集团副总裁、规划设计事业部总经理王科



1

规划设计事业部对外搭建合伙人与战略合作伙伴的合作平台;对内搭建合伙人与公司、合伙人与合伙人之间的合作平台;为合伙人搭建专家平台;通过对外关系拓展,为合伙人搭建资源平台;为合伙人提供技术支持,与合作伙伴协作获取项目。合作管理中心提供合伙人招募、培训、管理以及专家一条龙服务,同时通过对成本、利益分配、合伙协调等方面的具体工作。




集团副总裁、投融资事业部总经理李洋



1

投融资事业部为合伙人提供包括但不限于:投融资规划、投资价值分析、工程咨询、战略咨询、旅游PPP咨询及融资包装、投融资大会、导入全要素招商等投融资专业服务,使每一位合伙人都有享受集团投融服务的发展机会。



 

集团副总裁、开发与运营事业部总经理秦川


旅游开发事业部是集团事业部中的龙头引擎,专门针对旅游开发运营全程服务,而建立的职能部门。主要面向全域旅游及重点项目开发孵化、综合旅游景区全程开发、特色小镇全程开发和特色IP项目等产品的开发提供服务。


运营事业部是在“创意经典、落地运营”的总指导思想下,用“合伙人”制度整合起来,切实解决旅游产品与市场对接中存在的诸多经营问题,打通旅游产品对接市场、落地运营的最终环节。


开发与运营事业部主要服务内容就是旅游开发全产业链全程服务,具体包括:


1

开发前期阶段的顶层设计、策划规划、立项、拿地、资源对接、报规报建、招商引资、投融资服务、创建支持等服务;

2

开发建设期的建造资源导入、工程设计及管理、EPC建造、代建、监理、开发筹备等工作;

3

开发运营期的开业引爆、持续经营、整体验收、产权取证、项目推进等全程全链开发支持与全产业孵化贴身服务。




EPC建造事业部总经理何伟


EPC建造部可以为合伙人提供的支持与服务如下:



1

免费支持:方案设计审核、施工图设计审核;项目前期施工图设计及工程建造商务洽商;项目前期施工图设计、建造落地咨询服务&解决方案。

2

付费执行:工程总承包、工程专业承包、工程造价、工程标书编制、施工方案技术性论证、工程管理承包与咨询。

3

其他:造价清单包含服务项目按定额要求,包干项目按切分比例包定。



二、职能保障 服务为上



绿维文旅各管理部负责人从横向全方位全程服务支持合伙人。




市场管理部总监呼胜


市场部的主要工作内容有四方面,可以为合伙人提供多方面的支持与服务:


1

在市场信息管理方面,为各位合伙人提供项目信息并跟踪推进情况及监督回访。

2

在业务拓展管理方面,根据甲方需求为合伙人提供拓展考察邀请函(若甲方有需要),提供信息拓展接待函盖章服务,合伙拓展团队协调与推荐,拓展资料的提供,对于甲方不满意的拓展团队进行回访跟踪及判定处理等。

3

在商务合同管理方面,为合伙人提供公司合同模板及其工作内容与报价的建议,解答合同拟定过程中的疑问并对合同进行审核,规避合同谈判与合同签订过程中对合伙人不利的条款。提供以往签约合同的借阅及复印、报价函审核及盖章、为合伙人解答内部结算协议的填写过程中的疑问并审核等。

4

在客户服务管理方面,在公司制度允许范围内为合伙人邮寄所需杂志及书籍等。




业务管理部总监陈玲玲


业务管理部从三个方面为合伙人提供支持与服务:


1

在生产管理方面可为合伙人提供案例成果借阅、外包支持、结算协议编制与审核、重要往来沟通函件审核、打印管理;监督管理包括项目计划管理、项目节点控制管理(两审一会)、项目推进情况监督、项目满意度调查、投诉的认定及处理。

2

在竞标管理方面根据合伙人要求完善招投标制度和工作流程;为合伙人提供竞标信息;合伙人自有信息参与投标的可协助进行前期资格条件及优势项设定、和代理、甲方商务关系的协调;入库及报名资料的准备;商务标的制作;技术标专家的协调;技术标合规性(针对标书的合规性)审核及建议;保证金的催收等。

1

在资质管理方面为合伙人提供项目配合所需的资质复印件、项目招投标资质配备注册人员、职称人员的信息、承接外省市项目企业及单体项目备案以及施工图图框人员角色的拟定及证件印章的支持。




品牌研发部总监贾雅慧


品牌研发部可以为合伙人提供绿维品牌支持与合伙人品牌营销宣传支持:


1

可以为合伙人提供集团(平台)品牌宣传资料、研发数据库及工具支持,为合伙人加入绿维,更快熟悉和了解绿维理念和模式打基础,也为合伙人参与竞标和生产提供了专业指导和参考;

2

可以通过绿维网站、微信、微博、博客、杂志等自有平台,以及外部媒体及其他合作关系,为合伙人提供个人魅力和成绩展示,并提供宣传推广服务支持,让合伙人在绿维平台和业界更大范围曝光,寻求更多合作伙伴和业务伙伴;

3

可以为合伙人品牌营销提供顾问和服务支持,对合伙人进行包装宣传,对合伙人建立营销团队和新媒体运营提供培训辅导和资源支持,优先支持是对品牌营销工作积极,对平台有研发贡献、支持平台营销、以及在拓展、竞标、生产方面比较突出和拥有各自特色的合伙人。


共享、共建、共创、共赢,打造中国旅游产业开发运营服务第一平台!




财务部总监苏杰



1

财务部对公司各业务单位提供发票开具、核账对账、资金结算、纳税管理、审计稽核等业务支持,以及各业务单位在开展经营活动过程中的涉财涉税问题提供专业支持。




行政管理部总监丁富春



1

行政部在行政服务方面,已经搭建了完善的后勤服务和保障体系,包括:证照、注册商标的咨询和办理服务,办公地址的提供、管理和维护,以及办公家具、办公设备、车辆、办公用品、票务预订等各种精准的、及时的、全面的服务,从而使合伙人和员工能愉快工作,快乐学习。



人力资源部总监梁璧岩


人力资源部可为合伙人提供:


1

招聘信息发布平台;提供简历搜索端口;与合伙人共享人才资源信息;

2

新员工培训服务;

3

人力资源相关制度与流程参考;

4

薪酬方案和绩效考核方案参考;

5

受合伙人委托,可代办合伙人公司员工五险一金的相关业务、意外伤害保险的代办业务;

6

劳动纠纷的相关咨询服务;

7

受合伙人委托,可代为保管合伙人公司员工档案。



绿维文旅不仅有着自身的发展优势和在发展过程中所形成的行业价值,而且绿维文旅各部门精诚团结、协力发展,为合伙人提供方方面面的业务支持与服务,做合伙人业务开发与建设的坚强后盾。在绿维合伙人发展大会即将召开之际,同时进行合伙人招募,欢迎有志之士加盟,在绿维平台上共享优势,共同发展,共创共赢,共同助力中国旅游规划设计界的大革命!


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