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都市高尔夫:一种新兴的大众休闲运动

2015-12-10 绿维文旅

2006年,中国•都市高尔夫置业发展(昆明)有限公司董事长李树伟先生发明了“都市高尔夫球场”。2010年,都市高尔夫全球总部样板基地在昆明建成并投入运营。都市高尔夫,是考虑中国人多地少的国情,在属于少数社会精英的传统乡村高尔夫变革的基础上,创造的一种更符合都市人需求和生活休闲习惯的运动。


《邓析子•无后篇》说:“逆水行舟,不进则退”。对于体育行业亦是如此。1883年,第一次七人制橄榄球锦标赛举办;1936年,首套适用于五人制足球的通用规则在巴西圣保罗公布;1974年,有着严格比赛规则的三人制篮球比赛正式有了雏形。


传统球类运动努力适应时代前进的步伐,在变革中求得生机与发展。有着六百年历史的传统高尔夫运动,在欧洲的发展停滞不前,在中国难以得到政府支持。在这种背景下,都市高尔夫的产生或许将改变高尔夫的困境?


高尔夫起源



高尔夫,俗称小白球,是一种室外体育运动。个人或团体球员以不同的高尔夫球杆将一颗小球打进果岭的洞内。大部份的比赛有18洞,杆数最少的为优胜者。


高尔夫有起源于荷兰、苏格兰、中国、法国的说法,其中苏格兰起源说得到普遍认可。


据说,有一位苏格兰牧人在放牧时,偶尔用棍子将一颗圆石子击入洞中,从中得到启发,发明了高尔夫球的运动。“高尔夫”这个词最早出现在十四世纪苏格兰议会中的文件。


圣安德鲁斯球场被认为是高尔夫的圣地,也是高尔夫规则的制定机构,所有大型比赛规则都必须符合它的基本要求。高尔夫被视作苏格兰国粹。



传统高尔夫产生危机



据今年KPMG旗下的Golfbenchmark.com网站2015年发布的最新欧洲高尔夫参与度报告。


在1985-2010年间,欧洲的高尔夫市场一直保持着稳定的增长,而受到全球金融危机的影响,高尔夫的参与度以及球场的数字都在2010年起逐年下滑,下降幅度在2013年达到峰值,在2014年有所缓和。


高尔夫球场方面的情况与高尔夫人口类似。在1985-2007年间,设施数量保持稳定增长,在2007-2012年间增长减缓,2013年出现下滑。



欧洲各地的高尔夫协会推出了许多促进高尔夫运动的措施,而高尔夫下滑趋势并未得到改善。高尔夫市场的下滑,一方面是全球金融危机的影响,另一方面也是因为高尔夫这项运动已不适合当今的消费者。人们的闲暇时间越来越少,而高尔夫运动占用时间较长。


1984年中国内地第一家高尔夫球场——中山温泉高尔夫乡村俱乐部成立,到现在已有500多家。


高尔夫球场看似增长较快,然其中非法球场的所占比例较大。因为,中国政府对高尔夫一直都是限制或禁止的政策。


2004年,国务院下发了《关于暂停新建高尔夫球场的通知》, 2014年国土资源部发文严禁在流转农地上建设高尔夫球场。10年间,下发了相关禁令近10道。


政府对高尔夫的限制政策,主要基于高尔夫球场占用耕地、浪费水资源、环境污染、高端消费衍生腐败等问题的产生。


都市高尔夫的特征



2006年,顺应高尔夫运动发展趋势,都市高尔夫应运而生。都市高尔夫的出现,避免了传统高尔夫的四大问题。


一是用地面积大。传统高尔夫球场一般占地面积在1000亩以上,而都市高尔夫占地仅25-60亩,吻合我国人多地少的国情。


二是需占用农林用地。传统高尔夫一般占用乡村耕地、林地等用地,而都市性高尔夫可利用城市绿化用地或文体用地,实现“绿化用地+文化用地+体育用地”一地三用,最大化集约土地资源。


三是接待人数少一个都市高尔夫每天可接待人数高达1200人次,是传统高尔夫接待人数的8.5倍,人均土地占有率甚至比羽毛球场还小。


四是高收入人群娱乐项目。传动高尔夫球场消费水平一般在1000元/次,都市高尔夫一般在70元/次,大大降低了高尔夫运动的门槛。



都市高尔夫三模式


1、“商务会所+都市高尔夫”模式


商务会所型都市高尔夫,是将都市高尔夫运动与创新型商务会所相结合,以都市高尔夫为中心,整合酒店、餐饮、会议、健身、spa、娱乐等商务设施,打造多功能城市综合体。为社会精英提供交友、休闲平台,同时为企业提供中高端商务交流场所。


目前,都市高尔夫正与政府各级开发园区合作,利用城市绿化或文体用地建造都市高尔夫球场和商务会所。为政府节省绿化或公共文体设施建设支出。


同时,作为城市配套设施,改善园区投资环境,提升招商引资力度,和谐园区环境。



2、“社区+都市高尔夫” 模式


社区型都市高尔夫,这是高尔夫地产的一种创新模式,一种符合中国国情的新型高尔夫社区。


这样的社区需要的总土地面积约为1000亩或以上。按照一般的规划标准,一块一千亩的土地,如果绿地率为40%,那么只需要绿地率的10%即40亩,便可兴建都市高尔夫球场和设施。球场的会所可利用原有的售楼部来改建。


高尔夫场地所占用土地,是将原有绿地转化成了文化用地、体育用地、绿地三种性质,不占用额外土地,符合国家土地集约节约使用的政策。


并且,能带来良好的经济效益。高尔夫场地与之前绿地使用人群也未发生变化,服务于社区的每一个成员。


社区型都市高尔夫,将为地产转型升级提供一种新的模式,不但大幅提升楼盘的竞争力和升级潜力,增加开发商的品牌美誉度,还将都市高尔夫运动带进了广大中产及以上的家庭,让更多人参与到这项运动中来。


3、“旅游景区+高尔夫” 模式


对旅游地产而言,都市高尔夫创造出一种全新的旅游地产模式,改变传统走马观花的旅游形式,将观光型旅游景区升级为体验型景区,吸引不同类型的游客。


都市高尔夫进入景区,可以增加景区亮点,丰富景区夜晚体验项目。这样,景区能够拉住游客,并且增加游客的二次消费,对消费拉动效益十分显著。



结论:都市高尔夫集约节约用地、集多种用地功能于一体、中档的消费水平,这三大优点给了都市高尔夫发展的可能。都市高尔夫与传统高尔夫并存或将成为高尔夫运动未来发展的趋势。


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