大洗牌！碾压华为，幕后老板竟比任正非还潇洒自在！
智能手机市场大变天！
权威调查机构Strategy Analytics近日发布智能手机行业第一季度报告。
在国内市场，OPPO营业利润达到2.54亿美元（约合人民币17.3亿元），超过了华为的2.26亿美元（约合人民币15.4亿元）。
在全球市场，OPPO第一季度的运营利润份额为4.7%，Vivo为4.5%，而华为只有3.5%。
在国内，OPPO利润首超华为，成为国内智能手机界新龙头。在全球市场，OPPO和Vivo运营利润也都超越华为，二者合计超过华为一倍之多！
而这两个手机品牌OPPO和Vivo，同属一个派系——步步高派系，也都有同一位幕后老板，他就是——段永平。
刘强东都害怕的对手
刘强东在之前做客央视财经的《遇见大咖》节目时这样评论对手：
我们在宿迁市的电商占有率已经是第一，超过任何友商，但是我竟然发现国美、苏宁的店还在哪儿呢，还有什么OPPO，还有各种各样的专卖店，那都是我们京东的耻辱，兄弟们！
对此苏宁很快对此事反击，但OPPO没有任何反应的声音。
高手之间对弈，无声胜有声！
但是事实上，OPPO、Vivo的品牌线下店迅速在二三四线城市的街道上病毒式蔓延，到处在热情地招揽顾客，但幕后的大老板段永平却始终低调行事，极少在媒体上露面。
也许关于步步高，你的记忆里还是小霸王学习机，但是正是这学习机，给无数人的童年带来游戏的乐趣。但是如今步步高控制的OPPO、Vivo则占据了全球手机五强中的两席，在移动互联网时代依旧占领着我们的生活。
不为天下先，却霸占市场
段永平：“老子说：‘我有三宝，持而保之，一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先’。所以构建企业文化的很重要是‘敢为天下后，后中争先’，按照我们的实力和能力，这个原则可能我们还要用很多年”。
智能手机之前，能砸开核桃的诺基亚曾经无限风光，但是乔布斯凭借着触摸屏幕的苹果手机重新定义了智能手机。做学习机起家的步步高，在做手机方面没有任何技术积累。
2001年，在步步高董事长段永平的牵头下，原来步步高三位高管注册了OPPO品牌。而Vivo则是步步高通信负责人沈炜2011年推出的品牌。由于血脉相连，他们的很多经营战略都很相似。
段永平发现，很多成功的企业都是后面跟进的，开路先锋并不好做。因为自己开发全新的产品非常不容易，需要培育市场、教育消费者，整个过程极其缓慢且代价十分昂贵，多数企业的实力都很难担负起这个使命。所以，步步高系要做的就是开发产品前一定要先看看市场，再看看竞争对手，当觉得自己有实力、有能力，并且可以打败竞争对手以后再进入，然后做到最好，树立起自己的品牌知名度和美誉度，争取到相应的市场份额。
做企业赚钱不是目的，而是一个过程，通过赚钱能实现企业的愿景；不过，赚钱也十分重要，这是做企业的责任，一个不赚钱的企业是不能长久的。
在成为手机行业的现象级企业之前，几乎没有人能瞧得起OPPO和Vivo。媒体和网友常常调侃OV兄弟是“厂妹村姑专用机”。玩笑归玩笑，但却能看出OPPO和Vivo的用户群体很有特点。从农村包围城市策略出发，紧紧抓住年轻用户。正是因为坚持这样的定位，OV兄弟才能从音乐、拍照手机出发，撬动整个智能手机行业。
如今OV兄弟开始统领了智能手机市场，足以让所有对手都正视！
40岁退隐江湖
72岁的华为掌舵人任正非，午夜独自一个人机场排队等出租车，让无数中国人对此钦佩。
但是OV帝国背后的段永平，40岁退休，为爱出走，放下一切归隐江湖，活得潇洒自在！
这一切都源于一个女人。
1998，他的事业正值最如日中天的时候，与同在中国人民大学读研究生的刘昕相识，仅仅两个月后，两人闪婚。
刘昕当时是美国《棕榈滩邮报》（The Palm Beach Post）的首席摄影记者，虽然跨越大洋，事业正要腾飞，段永平向刘昕承诺，“将步步高推上一个新台阶后，一定到美国和你会合。”
当手下干将能独当一面时候，40岁的段永平决定飞跃大洋，与相爱之人会合，自己只做幕后掌舵人，在OV兄弟中都保留了不到20%的股份，更多的事情放心交给手下干将去处理。
这等洒脱，何其自在！
现在，段永平、刘昕夫妇两人的生活状态有条不紊，他们育有一儿一女。有趣的是，从这一家四口的名字中各取一个字，连起来刚好是“开心平安”「 Just For Fun 」（谐音）。
中国的巴菲特
早在2006年，段永平以62.01万美元中标，成为了第一个与巴菲特共进午餐的中国人。践行价值投资的段永平，在除了实业领域，投资方面也收货颇丰。
在2003年就在股价1美元以下的时候大举购入网易股票（美股里长期低于1美元时候股票会被强制退市），可段永平凭借自己独到眼光敢于买入，如今网易股价突破200美元，赚得盆满钵满，超过百倍收益。
对于价值投资，他也总结过以下六点心得：
1.买股票就是买公司。所以同样价钱下买的公司是不是上市公司并没有区别，上市只是给了退出的方便而已。
2.公司未来现金流的折现就是公司的内在价值。买股票应该在公司股价低于其内在价值时买。至于应该是40%，还是50%（安全边际）还是其他数字则完全由投资人自己的机会成本情况来决定。
3.未来现金流的折现不是算法，是思维方式，不要企图拿计算器去算出来。当然，拿计算器算一下也没什么。
4.不懂不做（能力圈）是一个人判断公司内在价值的必要前提（不是充分的）。
5.“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段（不是唯一的）。
6.企业文化是“护城河”的重要部分，很难想象一个没有很强企业文化的企业可以有个很宽的“护城河”。
采菊东篱下，悠然见南山。
子非鱼，焉知鱼之乐！
子非企业家，焉知企业家之乐！
子非投资家，焉知投资家之乐！
段永平在实业和投资都取得硕果，难能可贵的是为心爱之人退隐江湖，坐看风轻云淡。
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