广西总队调度推进专业队装备模块化储备和运输建设工作
储备和运输建设工作
为加快推进专业队装备模块化储备和运输建设工作，总队召开专业队装备模块化储备和运输建设工作推进会，郑西总队长出席会议并讲话。
南宁支队装备模块化建设工作汇报
南宁支队以着眼辖区实战、覆盖战区驰援、融合指挥平台为定位，就高层建筑、通信保障和地质灾害装备三大类装备保障模块建设进展情况进行汇报，提出了下一步工作开展的方向以及需要帮扶解决的问题。
高层建筑装备模块
通信保障装备模块
地质灾害装备模块
柳州支队水域救援装备模块化建设工作汇报
柳州支队以立足实战，全面打造水域救援专业队伍为主线，从优化装备配备，车辆器材模块建立，投送效能提升等方面对水域救援模块化建设情况进行汇报。
水域救援装备模块
水域救援装备模块
水域救援装备模块
水域救援装备模块
水域救援装备模块
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桂林支队山岳救援装备模块化储备和运输
建设工作汇报
桂林支队结合桂林当地地质条件，从模块化储存、单元化运输、单兵化携行等方面对山岳装备模块化储备和运输建设工作进行汇报。
山岳储备和运输装备模块
山岳储备和运输装备模块
山岳储备和运输装备模块
山岳储备和运输装备模块
山岳储备和运输装备模块
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钦州支队装备模块化储备和运输建设工作汇报
钦州支队从“类别+模块”、“车载+仓储”、“内部保障+社会联动”三个方向切入对装备物资储备模式和模块力量投送方式进行汇报，同时结合现有石油化工火灾装备模块建设情况，通过对人员、经费、管理以及社会联动等内容的深入分析，提出下一步石油化工火灾装备模块建设的方向。
石油化工火灾装备模块
石油化工火灾装备模块
石油化工火灾装备模块
石油化工火灾装备模块
石油化工火灾装备模块
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郑西总队长：“早完成、先完成是成绩；
晚完成、后完成是任务、是包袱”
郑西总队长肯定了南宁、柳州、桂林、钦州四个支队能够瞄准打赢目标，因地制宜、积极探索，在装备模块化建设工作上取得的成绩，为全区消防救援队伍提供了有价值的参考，着重强调了“早完成、先完成是成绩；晚完成、后完成是任务、是包袱”的理念，要求其他没有开展试点的支队要认真学习借鉴好的做法，立足实战需求，发现问题主动琢磨，谋划好装备建设的长远发展。
就进一步加强专业队装备模块化储备和运输建设工作，郑西总队长提出五点要求：
一是大力推进“专业化”装备建设
消防队伍要在改革创新中克服困难发展壮大，就必须在发挥专业装备效能、提升攻坚能力上下功夫。只有加快推进装备模块化建设，打造“拳头”和“尖刀”，更好地适应形势任务的需求。
打造“拳头”和“尖刀”装备模块化
二是加快建立“模块化”储运体系
消防救援队伍承担的应急救援任务无论在范围、空间还是时间上都发生了巨大变化，要做到既能在本区域打“歼灭战”，还要能跨区域打“持久战”，要充分利用广西大型汽车企业的优势，加快创新储运方式，合理储备保障物资，不断完善储运体系，提高装备保障效率。
完善储运体系
提高保障效率
三是牢固树立“实战化”保障理念
各支队要科学规划，摒弃“单打独斗”的老旧思想，广泛调动社会资源为我所用，对力量布局、车辆装备、人员配置和社会联勤体系进行调整优化。要将保障应急指挥、保障救援行动、保障生活需要、保障携行运输，联勤联动到位这“四保一到位”的具体内容转化为可操作、可量化、可考核的实施步骤，确保满足各种复杂救援救灾任务的保障需要。
"实战化"保障
四是尽快完善“一体化”保障机制
要继续加强与政府相关职能部门以及社会化救援团体的沟通协调，建立应急救援、实战演练、装备维护、人员培训等领域的联勤合作，做到机制紧密、调用顺畅、出动及时，实现重大灾害事故处置“统一管理、集中调度、统一指挥”，确保关键时刻能够调得出顶得上。
沟通协作
五是装备模块化是破难点、能打赢的
坚实后盾
模块化建设定位是关键时刻担负特定任务、具备打赢手段。各支队要立足风险评估和现有力量，采取“1+N”的模式，按照“支队主建、区域联勤”的思路，科学谋划、精准定位。通过区域组建装备模块化的方式实现平时定期开展联合拉动，战时响应快、到场快、保障快，“一队多点”的保障力量布局，切实为“服务实战、保障打赢”奠定坚实基础。
模块化联合拉动
装备模块化储备和运输展示视频