近日，在2019中国（珠海）集成电路高峰论坛上，格力电器董事长董明珠女士参加了以“国产芯片替代之路”的圆桌论坛。谈及对芯片的看法，董明珠指出：这是共赢的时代，我们要自信、自立地协同创新！
主持人：您在芯片方面是什么想法，芯片企业怎么和您取得合作？
董明珠：各位朋友大家好。首先我谈谈今天进场的感觉。其实我觉得我今天来是一个学习和接收的过程，我刚从北京赶回来，第一觉得我是被骗来的，国资委主任说一定要来，讲了很多理由。因为珠海市的国资委有一个很大梦想，就是改革开放这么多年来，珠海也是一个特区，目前现状和深圳比却有很大差距，所以他的梦想，就是希望珠海在新的大湾区时代让珠海能够匹配它的特殊地位；第二又是我主动要来的，这次会议把全国的精英都聚焦到这儿来了，我很想走进这个精英人群，来更多了解你们。更重要的是期望在这样一个机遇下，大家会和格力发生什么样的碰撞。所以，说我被骗来的，又说我是主动来的，看起来很矛盾，其实并不矛盾，这都回到一个点上，那就是这是共赢的时代。
刚听说在座的可能80%，甚至90%都是海归派。我们在很多场合也讲过，格力没有一个海归派。有人会说你董明珠和我们海归派聊聊不行吗？我不是这个意思，我想讲中国的技术必须掌握在自己的手上。当然走出国门可以学到很多东西，但是我就想我们为什么不能走自主创造之路。别人是人，别人能做出来，那我们也是人，为什么我们不能做出来？何况我们在座的这么多精英，要经过海外的历练而让人成为人才， 我觉得这是我们的一大缺憾，我觉得我们中国应该有这个能力做出来的。那么我们中国人为什么到了国外去历练才能成为人才，在国内而不能成为人才呢？我们去看海归派都是仰视的眼光，我觉得我们最缺的就是这么一个平台。
所以在格力电器这么多年来，我们一直在思考，作为一个制造业（曾经我也和雷军赌过一场赌局，大家都知道，最终结果还是他失败了。），传统的制造业和现在的IC行业在所谓的互联网时代，这两者之间的关系，究竟是一个什么关系？如果今天可以做互联案设计，做一个芯片设计，如果不能落地的话，你的芯片价值在哪里？传统业它就是地，而我们把天和地融为一体才是最完美的。我记得曾经我们做传统加工厂时候，工厂有很多车工，都是在机器上手工来的，现在到了用数控机床，它唯一缺少的就是芯片、控制系统，所以一个控制系统、芯片是多么重要。所以这个产业的发生，是应时代的变化而有了今天。如果没有过去的传统制造业，就没有今天的互联网时代，所以这是一个相辅相成的关系，而且是一个渐进的关系。
刚刚我听很多这里的人，都是从事了20多年芯片行业的人，其实我们这个行业最大问题也是这样，要耐得住寂寞。刚刚在台下听到的演讲说我们要做多少个亿的营业收入，当然我们要有梦想，反过来我们要想我们要靠什么来支撑梦想，支撑这么多亿产值的实现？它不是凭空掉下来的，那是要靠什么？实际上我们应该在高端技术领域依然要坚持创新不可改变。我在格力电器这么多年我总结下来，我们是一个好斗的企业，怎么斗？跟邪恶斗，跟不良行为斗，更重要的是跟自己斗。只有斗过了自己，你才能去改变自己，能够斗得过邪恶和不良行为。就像和奥克斯斗一样，别人不敢讲我敢讲，这是要有底气的。我们妥协最终是因为我不行，我怕别人就是我妥协，如果是坚持原则，坚持自己的梦想的理念呢？我们都是中国人，我们一定要有家国情怀，国家强大我们才能安全，没有强大的国家我们再有能力再是人才也没有用，你也是依然是依附于别人，所以自信与自立是非常重要的。所以我和奥克斯斗的时候，别人都和我说：“董明珠你别再这样搞了，你得罪那么多人，别人都恨死你了，别人也会搞你。” 而我觉得我们不怕别人搞，是要做到自己没有给别人搞的可能。所以人在成长的过程当中，你要坚守什么，放弃什么很重要。
实际上我刚刚才来短短一会，我就记下很多东西，我觉得这些事情是很有意义的。那么今天这个会议很特别，很有意义，我很感激整个行业的人聚集在一起，那我就想在这个屋子里的人，要有一种精神，一个互相要斗，你跟我互斗；第二个要互相帮衬，科学是无边界的，可能今年你比我先进，但我跟你斗明年我要超过你，而后天你超过我，这样一直下去才能进步。我们这个产业也好，未来的生活也好，随着我们这个互联网时代的到来，在发生颠覆性变化。希望今天在座的团队，坚持自己的原则。
但是斗也好，和谐也好，我觉得最终离不开的还是诚信。我把格力介绍给大家听，格力就是坚持多年的诚信而让它走到了今天。我记得福布斯在公布2000强的时候，我们格力电器第一次排在300多位，然后排到200多位，我们去年才真正进入世界500强、财富500强。刚进入财富500强，别人都说，进500强很了不起，但是我并不认为很了不起，我认为这就是一个顺其自然的事情。就是走到这样一段路，达到了这样一个目标，未来的路还很长。包括总书记到我们格力电器视察的时候，说我们格力电器真学、真懂、真信、真用，这是大家都看到的，还有很多话没有对外传播的，就是总书记说格力电器去实践这四个“真”是正确的，那什么叫实践这四个“真”是正确的？格力电器1万4000个研发人员，没有一个类似在座各位这种高端人才，都是我们自己培养的。第二个我们格力电器所有的管理体系都由自己来完成的，我们过去经常去依赖于别人的模式推动自己的企业发展，但是我们改变，我们以消费者的导向来做质量管理体系，那就不一样了。所以格力电器也就是通过这几年的时间，我们的一套质量管理体系已经成为国家标准。在这个胜利当中它所体现出来的就是，我们坚定的首先就是信心。
我们当然要尊重别人、学习别人，但是不能失去自信，谦卑是需要的，但是不能自卑，这一点也是很重要的。所以格力电器的发展过程中我们也经历过选择，经历过在发展过程中发生的今天产生的问题，但是我相信格力电器过去所取得的成绩不能代表未来，它只是一个起点的开始。从我今天被动再主动，到坐在这儿讲话，令我最兴奋的是，从今天我和大家接触以后，我相信以后只要你们要用家用产品，依然会选择格力电器。因为我们将人才管理、质量体系当生命一样去看待。
那我们缺什么？我们缺技术。格力电器从开始作为一个组装工厂，家用空调到商业空调的扩展，到我们现在全品类的覆盖，更重要的是我们今天要做装备，现在我们做的数控机床，机床类有170多种，我们用了7年的时间，装备、磨具这一类投入差不多接近300个亿了，那这300个亿投进去到现在为止也没有很大的利润来自于它，主要收入来源于我们的消费品类。比如说我们空调，如果我们单一的跟随别人，我们只是一个组装，技术掌握在别人的手上，你根本就没法谈去实现消费者们所要实现的目标。比如说消费者们想要舒适，你没有技术你怎么让它舒适？你没有技术怎么让它节能？现在我们的产品--光伏空调和磁悬浮空调为例。磁悬浮大家都知道，今天在座的各位都是搞技术的，我不用讲大家都明白，磁悬浮技术的主要特点是快，比如我们高铁是磁悬浮，火车以前时速平常都是30多公里，现在我们能跑几百公里，那我们把这个技术应用到空调里面来就发生了质的变化，已经有很多政府改造，很多工厂在改造。我们格力电器自己用光伏空调，一年节约800万的电费，我们现在的磁悬浮技术已经应用了26亿多个了。有一个大概3万平方的政府办公楼，原来要用1万块钱的电费，现在只要3700块钱。这就是我们如今的制造业、传统业，传统不传统，关键你的思想不能落后，你一定是以消费者为导向的研发方向，才能不断做出更多好的产品。
我想大家既然来到了珠海，我很期盼大家有机会走进格力，真的在那里，可能你就找到你们的商机，找到你们的需求，我们格力电器未来的目标是6000亿，我们有太多的需要，我认为一个企业它只要有一个很好的产业链，协同发展更重要，我觉得不是你应该什么都做，但是一些关键的技术必须掌握在自己的手上，我们的研发团队1万几千人，我们有15个研究院，有近100个研究所，有1000个实验室，这些都在珠海，我曾经不知道我自己是对还是错，但是我坚持了自己的想法。经常很多企业在那宣传：我们是国际化企业！我们在美国，在日本设立了研发中心，那反过来说有没有一个企业愿意在中国设立研发中心呢？我觉得这才是我们远大的梦想。我就不多说了，祝愿我们今天在座的每一位，在科学发展时代，为我们的中国的经济发展做出贡献，也欢迎大家来到珠海，我们携手共行！
董明珠：确实我今天来学习了很多东西，其实在这个新的时期发展这个产业是一个必然的趋势。今天大家聚在这，更多的是我们要记住，这个行业一定会有很多生生死死的现象发生，可能就会有别人牺牲掉了，那我们要尽量减少这种牺牲，所以我还是认为协同发展很重要，都把自己的强项拿出来。既然我们珠海有这样大的愿望，希望我们在这里能把集成电路产业做出国际化的成果。我认为在这个过程当中，平台很重要，一定要记住，平台很重要。实际上格力电器这么多年发展，每年光芯片的需求最少50-80个亿，随着我们消费品类的增多，那你想消费品类的市场需求到底有多大？我可以讲无限大。而且我们未来中国的制造、自己的产品，能做成世界一流的产品，不仅是中国的事情，而且是世界的事情，我总结一句话就是大家要对自己抱有希望，有梦想。但是反过来要脚踏实地，别人讲为什么我要做芯片，产业对我评论太多了，但是我有坚定的信念，当然也需要包括在座各位在内的很多合作，并不是说一下子独家做一件事情，而且采取大家共同、协同发展的思路去做。可能在芯片领域、在这个IT行业，协同发展可能更重要，不单一像制造业，我这儿做空调就自己一定要有全掌控才能真正在世界上有话语权。实际上格力电器是从无到有，从不懂到懂，到领先，这样一个演变过程是需要有时间的，第二要有沉淀， 这个沉淀很重要。我们17年评世界五百强的时候，我们中国有129家上榜，有中石化、中石油、金融公司等，但是回头一看净资产收益率格力电器是最高的，美国是波音是最高的。但这只是一个净资产收益率，总的利润收益不一定是最高的，所以说格力还有很大的成长空间。最后希望大家能够失败了不要气馁，今天在座的也有可能失败的，也有可能会做的很好，我就希望能找到一个点，即在这个过程当中，既是斗争的，但是又是协同的，把这句话悟出来了其实是非常有价值的。祝愿会议能有圆满的成功，大家能有收获，收获是最重要的。其实经常也有人问我董明珠哪个是你的榜样啊，我不能说我没有榜样，这样说显得太骄傲了，那我真的是发自内心讲一句公平的，每一个人每一个企业他都有优点有缺点，我们更多地应该把别人的优点加入我自己，而别人的短板对于我来说就是一个提示，所以我觉得每个人都是我学习的榜样，我没有说指定某一个人是我学习的榜样。
华登国际董事总经理黄庆提问：中国半导体业有一个很重要的问题，现在全国也有上千家公司的，我们投资了几十家国内半导体公司，当时的初衷是希望为中国的企业服务，但是5年前我们找到某公司，某公司说我们不用中国的芯片，我们用美国的，直到今年才开始用国产的了。
董明珠：那是你没找对人，你找我，我就全用你的。大家一定要有信心，很多时候是我们自己没有自信。过去讲引进人才、引进技术，走国际化...什么叫国际化？认为国际化就是别人的东西拿过来是国际化，错了，而是有一天我们中国人做出东西国外人拿来用，那才是国际化，这就是回答了你的问题，谢谢大家。聚焦行业热点， 了解最新前沿
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