改革视点(三)｜用组织设置的加法，做出基层团建的乘法

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编者按：7月6日，共青团基层组织改革综合试点工作座谈交流会召开，团中央书记处第一书记贺军科同志就如何做好改革试点工作提出三个方面10项具体举措，结合前期探索，根据潜江共青团实际工作，小青现在为大家逐一解读潜江做法。今天的推文是潜江在改革县域共青团组织设置中“重构城乡社区团组织”方面的探索。

重构城乡社区团组织
团中央书记处第一书记贺军科同志在全国共青团基层组织改革综合试点工作电视电话会议上强调：要重构城乡社区团组织。过去县域团组织的基本形态是基于乡、村等行政区划的单位建团模式，随着交通、网络通讯等条件的改善，原先制约组织设置、管理幅度的因素已经不是障碍，再者当前单纯依靠传统的单位建团已经解决不了广泛联系离散青年的问题，团的组织设置方式和工作理念要有革命性变化。工作力量要跟着青年走，要下大力气摸清本地区“团员在哪里”、“青年在哪里”、“团组织在哪里”，消除重点领域、重点群体的团组织空白，怎么方便联系青年，就怎么建组织。那么咱们潜江共青团是怎么做的呢？今天小青就为大家讲述潜江共青团要重构城乡社区团组织方面的探索

用组织设置的加法

做出基层团建的乘法 

长期以来，团的组织体系主要依托传统行政单位构建，条块分割、活力不足、组织空白等问题日益凸显。随着经济社会深刻变革，青年横向流动日益频繁，团市委紧紧抓住共青团基层组织综合改革试点的契机，在立足青年空间分布、职业聚集、日常交往等特点下，打破行政壁垒，重新定义潜江共青团的组织形态，努力构建纵横交织的网络化组织体系，实施“流动团员回归工程”。
流动团员在青年之家开展活动在巩固已有的组织基础上，加快新领域新阶层组织建设，逐步形成完善的组织体系，实现有效覆盖，让无穷多个团员青年随时随地遇见共青团，让隐身团员现身，让流动团员回归。

推行“1+N”模式，“青年之家”让流动青年有家可归
“1”是建立1个由团市委运营的市级“青年之家”旗舰店，“N”是在全市分区域、分领域建立N个“青年之家”流动团支部。目前，依托城乡社区、商圈、楼宇等，在梅苑古街建成市级“青年之家”旗舰店，在全市23个区镇处“青年之家”流动团支部23个，在中心城、常青藤等商圈建立“青年之家”流动团支部6个，吸纳社会流动团员800余名。市级“青年之家”旗舰店之大家，所属地域“青年之家”之小家，让团员青年走到那里都能感受家的温暖。
潜江市级“青年之家”旗舰店


实施“4+4”工作法，“联片建团”团组织活力显著提升

“4”是结合市委产业战略布局，成立东片现代服务聚集区、南片智能制造聚集区、西片特色产业聚集区、北片石化精炼聚集区等4大片区团工委，作为团市委的派出机构，并派出4名青少年事务社工作为四大片区团工委副书记，负责统筹各片区及领域团建及青年工作。目前已覆盖团支部140个，团员青年3100余名。做到有效凝聚了众多企业和园区青年，提升了基层团组织活跃度，扩大了团的工作有效覆盖面。

社工参与东片现代化服务聚集区非公企业团建


建立“L+A”机制，“各个击破”团组织全产业链有效覆盖
近年来，大量新兴青年群体涌现，聚集方式往往和职业、兴趣或交流相关，有着自己的圈子或组织，“L”是Leader,重点联系新兴青年各类群体中号召力强或业内权威性高的青年人，把青年骨干培养成“领头雁”，“A”是All,在青年聚集的新兴领域进行拉网摸排，对尚未建立团组织快递物流行业、虾稻产业、潜半夏行业以及农民合作社等行业各个击破，建立行业团工委。目前，已发展青年骨干70余名，新兴领域新增30个团组织。
潜江新型职业农民青年骨干姚舜
如在新型职业农民领域，团市委重点联系青年企业家协会会员单位“一只番”合作社负责人姚舜，让他作为青年骨干在新兴职业农民中开展内生建团。

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责任编辑|潜江市青年新媒体中心  潜小青