中国文化产业投资基金陈杭：泛娱乐时代的投资思考
文化产业评论：聚焦泛娱乐行业新动态，探索泛娱乐融合新趋势，今天2016中国泛娱乐创新峰会如期举行。中国文化产业投资基金管理有限公司总裁陈杭在会上做了“泛娱乐时代的投资思考”主题演讲。对于未来文化产业规律性的东西，陈杭分享了四个趋势：内容精品化、渠道多元化、商业模式升级、组织思维变革。他表示，如果抓住了这四大趋势就一定能够在文化产业的投资方面占得先机。
来源：中国泛娱乐创新峰会
编辑：邹银娣
聚焦泛娱乐行业新动态，探索泛娱乐融合新趋势，由艺恩公司主办的2016中国泛娱乐创新峰会于11月29日在中国大饭店如期举行。今年峰会以“触及未来”为主题，两天时间内将贡献四大会场及艺恩汇项目推介专场，会场共包括13场圆桌讨论及30场精彩演讲。经过六年的发展，艺恩文娱峰会已经成为聚焦行业热点，探索未来趋势的重要平台，ENAwards也成为业内最权威的泛娱乐奖项。
中国文化产业投资基金管理有限公司总裁陈杭在会上做了“泛娱乐时代的投资思考”主题演讲。陈杭之前投资的逻辑思维、电影《夏洛特烦恼》和微信购票都大获成功。对于未来文化产业规律性的东西，陈杭分享了四个趋势：内容精品化、渠道多元化、商业模式升级、组织思维变革。
在谈到商业模式这一趋势时，陈杭认为互联网付费模式是当前的趋势，他表示“对于精品内容的付费是节省时间的最好方法”、“互联网付费浪潮的后面逻辑其实是对时间越来越珍惜，拿金钱换时间，这是目前的社会变化。”在演讲最后，陈杭总结道“在未来的3-5年，我们相信如果抓住了对内容精品化、渠道多元化、商业模式升级，以及组织思维的变革，就一定能够在文化产业的投资占得先机。”
以下是演讲实录：
陈杭：很高兴今天和大家一起在这么一个盛会做投资和分享的交流。我先问大家几个小问题。第一个，大家经常用罗辑思维的请举手，有40%。去年的一部电影叫《夏洛特烦恼》，看过的请举手，有60%的看过。用过微信买过电影票的请举手。以上三个都是我们投资的，非常感谢你们，协助我们的投资。
今天在这么一个盛会，大家都很关注我们从投资的角度怎么看文化产业的。对于未来文化产业规律性的东西，我们做了一些思考，觉得有四个趋势可以跟大家做一些交流。
首先，我们跟大家交流一下第一个，现在的文化产业内容是往精品化走。为什么这么讲？大家可以感受到，在两三年前，电影行业有一些靠谱的IP，堆砌一些比较靠谱的演员，这个IP就可能会成功。前段时间我们和一些同行交流，发现90后已经不像脑残粉一样，不管什么样的IP拿过来他们就一定会买单。
在去年有一个电影叫《pokemon Go》，这个票房并不是很多。这个电影，原来是一个很爆款的IP，为什么只有3亿的票房呢？在IP的转化过程中，我自己的分析认为，IP转化其实是需要有一些经验的，其背后其实是有一些公司对于深刻的文化内涵的转化，而不是简单的认为，一个靠谱的动漫一定能改编成靠谱的游戏，这里面是没有必然联系的。
今年还有一部电影，《爵迹》，是郭敬明老师的一个电影，里面有杨幂、吴亦凡，仅仅靠项目的一些心计，整个技术处理，而不在故事本身方面。如果说没有下工夫的话，也是比较难以真正打动到观众的。所以说我们可以看到，三个作品，一个是《夏洛特烦恼》，一个是日本《pokemon Go》，再一个是《爵迹》，通过这个大家可以看到，真正在艺术形态上从角度到眩目的技术，到触达内心的安排才是本质。
而到今天我们一定要思考，现在已经不是一个简单的IP，其背后其实非常深刻。我们可以看到，《盗墓笔记》、《老九门》、《余罪》，网剧的制作成本也大幅上升。过去几年网剧的制作成本很低，在100万以上，200万，跟创作一个电视剧的成本差不多。后来一线的制作公司也开始投入到网剧的制作。像唐人这些打造传统的电视剧的公司都进入了网剧的内容，把网剧的品质提升了。我们思考到，我们每一个人都不能简单的去用一个一般的内容，满足脑残粉的需求。
第二个趋势就是渠道多元化。我们可以看到，技术是渠道发生革命的一个非常重要的要素。通过这张PPT可以看到，我们从过去的几十年来看，渠道发生了变化。电视从模拟电视向数字电视、向互联网电视，或者向VR电视发展。模拟电影，著作电影，3D电影向VR电影发展。所有的，包括过去思考的一些问题，都是用一种传统的线性思路去思考。
今天我们要看到技术的应用正在使得渠道发生深刻的变化。比方说，我们以传统的电影院这个渠道为例，在未来随着智能电视的大幅度发展，家庭影院很有可能成为一个渠道。智能电视的发展，很可能会同步电影院上线的速度，在家里也能看到。VR的发展也会使得家庭影院成为一条渠道。另外，我们再看，直播这个行业是过去一两年发展起来的，手机直播是迅速发展的一个行业。这块有很多网络主播也会把主播作为一个主要的渠道去看待。
从投资角度来看，在内容方面我们去挖掘一些靠谱的优秀的内容公司，而不是简单的IP公司。在渠道里非常关注的是有没有在技术的推动下产生一些创新渠道的，我们非常关注这个领域。内容、直播这些都是我们非常关注的一些情况。
在讲到渠道的时候，有科技的推动。人工智能在扮演一个非常重要的角色。目前，我们在和今日头条进行交流。头条作为现代新闻传播的顶级渠道，人工智能在这家公司扮演非常重要的角色。比方说，在一些新闻的检索当中，他们用了人工智能的技术，一个编辑需要花三个月才能完成的阅读量，人工智能只需要40分钟就可以完成。所以说在信息的排查方面，它们的效率是人的很多倍。
除了信息排查，在推送信息方面人工智能也扮演非常重要的角色。讲一个故事，中国在美国的一个留学生，他是湖南人，这个兄弟到湖南老家过春节，回到美国以后，他发现头条给他推送，“湖南长沙市为吸引留学人才回国创业奖励一套房子”。通过人工智能检索，他这样一些人，有可能会关注到类似的新闻，因此通过自己回中国过春节，他体会到新闻推送的力量。
除了内容排查、智能推送以外还有一个机器人写新闻，这个已经实现了很多。比如讲到NBA篮球赛，哈根获得三双等等这些很多都是机器人写的。所以在现代化的渠道之中，人工智能扮演非常重要的角色，今日头条的成功实际上也是因为用人工智能技术。我们在研究渠道的时候，一定要把技术推到非常重要的地位去思考。
通过这个短片大家可以看到，VR和AR技术在很多领域都可以用到，在店面的设计当中用了VR、AR，同时也可以通过这种方式进行很好的互动交流，我们坚信，VR和AR在未来3-5年当中会深刻的改变我们的工作和生活方式。
还有就是商业模式升级，去年中国传媒行业出现了一个很大的现象，互联网的视频公司有1000万的付费用户，用户愿意在互联网上买单，这个在过去很难想象的。我听说爱奇艺已经到了3000多万用户，加上衍生的电商，一个TOP作品电商的转移和变现。
从我们的罗辑思维来看，一个APP叫做得到，在APP上首推了15个朋友，以付费的方式来进行知识内容传播，有8万多用户愿意花199块钱去订阅。比方说有5万多的用户愿意花195块钱听晓峰老师的音乐课，这些现象是让我们思考的。知乎做了这么多年都是免费的。为什么在去年爱奇艺有1000万的付费用户，为什么有这么多知识达人去分享，一年消费199块钱。这个背后都让我们思考。进入互联网时代，这个商业模式让过去不可能在互联网收到钱的都能收到钱。
另外一个，今天最重要的是什么？时间。现在浩如烟海的信息给到大家以后，大家是来不及去阅读的，这个时候对于精品内容的付费是节省时间的最好方法。还有一些文章的评议。特朗普战胜希拉里是因为他的社交媒体用得比希拉里好。大家仔细去想，这犯了一个什么错误？误把相关性归结为因果性。再举一个例子，特朗普战胜希拉里，很有可能是希拉里的网络安全没有做好。就在大选的前一两个礼拜，希拉里的电脑，点了一个什么钓鱼邮件，使得所有信息被黑客拿走。
我想说的是什么道理呢？在互联网上传输，很多人把相关的因果混为一谈，其实特朗普战胜是有很多原因的。但那篇报道简单地认为特朗普的社交能力好，所以才会战胜希拉里。
今天互联网充斥着快餐式的消息，这些消息很可能会占据你的时间，来不及判断就接受了，怎么样能够避免这种情况呢？未来一些高质量的文章会越来越多地以付费的方式推送。这种商业模式的背后除了政策影响以外，其实是整个社会发生了变化，大家的时间不够。
比方在人口老龄化的社会到来，由一些大的社会变革带来商业模式的变化，所以互联网付费浪潮的背后逻辑其实是对时间越来越珍惜，拿金钱换时间，这是目前的社会变化。在二十年以前，我们吃穿都困难，显然不会在互联网上花这么多钱。今天我们愿意拿出一部分利益换取更好的服务。
这是关于付费方式的数据来源，刚才讲到爱奇艺为代表的付费发展，付费市场2016年是97.9亿，2015年是51.3亿。只是花了七八年时间就实现了，我们看到这个商业模式，一个在互联网一直收不到钱的服务发生了很大的变化。
另外一个是网红模式。据说今年11月11号光棍节马云首次提出，必须要塑造品牌，必须要有网红的带动。可以看到，网红是非常重要的一个角色。
最后是组织思维的变革。在今天，如果投资人发现了一个靠谱的，能做精品的团队，同时也捕捉到了一个在人工智能、AR、VR的时代，在商业模式和渠道方面带来了一些新的机会，同时你也敏感地抓住了因社会变革带来的公司商业模式的创新，这三点你都抓住了，但是最后还有一点，而这点是最重要的。
这个创业团队他们是不是一个在互联网下组织思维的变革。在互联网时代或者在泛娱乐时代，产业组织、产业效率、商业模式的管理思维都和以前有很大区别。在互联网时代，如果团队反应比较慢，他们不是合伙人，产品不是快速迭代的，即使前面三种机会你都把握住了，内容很精品，渠道衍生的多元了，但是在组织架构上没有采取互联网思维快速迭代，很有可能这个机会到你手里就稍纵即逝了。
今天跟大家分享的就这么四点，希望这四点在未来能够对大家的投资，对大家看互联网行业能够有所帮助。在未来的3-5年，我们相信如果抓住了对内容精品化、渠道多元化、商业模式升级，以及组织思维的变革，就一定能够在文化产业的投资占得先机。谢谢！
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