昨天，孙老师做了一个调查：
针对上海之前的政策，“延迟复工期间上班，企业应发放双倍工资”，请问大家对此有何看法？目前的调查结果，2160人投票，其中持“完全支持”态度的，仅占7%。
企业在各类组织结构中极为脆弱，远不如家庭、军队坚强，一旦广大中小企业在这一阶段因不能承担巨额人力成本而瓦解，就很难重新聚合，大量的人将面临失业，如何供房，如何养家糊口都会成为新的问题。
我们很清楚，新冠对我们未来生活的影响，不仅仅是我们的健康，还有我们的资产。比新冠病毒更恐怖的，可能是企业崩溃病毒、经济停摆病毒。后者影响的，可能就不止几万家庭了。
今天想跟大家简单聊聊，后新冠时代对我们的长期资产有哪些影响？其一，直接受冲击最大的肯定是第三产业。我们每天宅在家里，不旅游、不看电影、不出去聚餐了，不购物了，亲子感情是增强了，但对经济的影响可是非常大的。例如电影行业，原本春节票房预估是70亿元，加上相关消费娱乐欲望的持续下降，估计电影市场今年会损失100亿元；旅游业、零售业的损失，估计都超过5000亿元。有人说，2003年非典期间，中国的经济很快回升，从当年GDP的增速看，并没有太大影响，影响可能就是一两个点。1.经济结构不同了：当年第三产业在GDP中的比重仅为39.5%，现在第三产业的比重是接近60%；
2.发展阶段不同：2003年是中国经济的腾飞期；但2020年，是中国经济的下行期，我们去年最后一季的增速仅为6%；3.影响的范围不同：当时非典影响的只是几个重点城市；但这次疫情影响的是全中国。在这样的大背景下，我们看看此次疫情对个人资产的影响。
新冠可能会导致整个经济下行，国家会进一步放松货币监管，用国家的话说，就是要金融机构、金融行业救实体经济。国家怎么救实体经济呢？印钱啊。印钱的手段就是降准降息。目前各个券商对什么时候降准降息还没达成一致看法，但是降是必然的。如果这个时候宽松力度不比当初更大，恐怕难以让经济逆市上扬。
如果宽松政策力度加大，这对我们星斗市民会有什么影响呢？只能是无风险收益下降，钱不值钱了。如果中国开始印钱，又不流向房地产，多出来的钱总要有去处，我们预计中国未来在全世界，可能是大经济体中唯一维持相对高通胀的国家。现在这种“半停工”状态，大家生产能力开始暂停，甚至是冷启动，基本生活物资都紧缺；未来有可能救实体经济就要印发货币，这些货币又不是迅速能转到生产领域，推高PPI（生产价格指数），但是推高CPI（消费者价格指数）那是立竿见影的。本身大家生产能力就不足，货币供应量的增加，势必会让通胀的危险越来越高。随着流动性相对的泛滥，影响我们基本生活开支的通胀一定会如影随形。我们中国人“最爱”的房子会怎么样？房地产的未来走势，与刚刚说的货币政策有着千丝万缕的关系。宽松货币政策的“降息降准”，从目前来看，蔓延到房地产虽有可能，但国家绝对不会坐视不理，从政府的“三令五申”，我们可以看出，政府一定会努力精准地把这些流动性散发到实体行业。
未来，大量的企业规模可能会因这次疫情而收缩，这也意味着大量商业地产无人问津；“一铺养三代”的时代不会再出现。
2003年中国的楼市刚起步，当时非典前后，房价的走势是“√”型的，略跌，然后大涨；2020年，楼市已经持续上扬十几年，房地产调控是大势所趋，再加上中美贸易战等不确定因素，肺炎的出现恐怕也会让楼价逐渐下降，呈““浅L”型，先略降，后维持在相对平稳的状态。经历过这次疫情，大家估计会愈发地感受到人口老龄化所带来的医疗健康问题——因为在这次疫情中死去的大多数都是老人，中青年人恐怕也会更关心自己未来的养老和健康，而不再追求再多买一套新房。所以，有医疗资源的养老地产估计会迎来机会。无论是参考03年的非典，还是看回我们当下的政策背景，房价调控，未来趋势一定是加强的。房地产不会再增值保值。以上，是对于“后新冠时代”经济走势的几个判断。说得比较简单，敞开聊的话，几个小时也说不完。在当下，我们都说共度时艰，共度时艰的最好态度，是把自己的事情搞定，也就是个人规划好自己的中长期资产。昨天的留言中，也有很多朋友问，我们的长期资产管理策略，会不会调整？怎么调整？
回答是：已经调整过了，事实证明非常准确。至于下一次如何调整，正在等待时机。这几天，也一直在和资产管理部门的同事频繁交流。我们一直倡导的是远离投机，控制资产的波动性，以确保家庭的重要目标（养老、教育、有钱治病）实现。请大家放心，我们会更谨慎，也更敏感地应对经济形势的变化。2月6日晚上8点，孙明展老师会开一个视频直播，和大家讨论讨论，主题为：《“后新冠时期”，个人资产缩水怎么办？》。