创业伙伴计划——创业者必备的3种品质
事实上，姚劲波早在2000年就活跃在中国互联网界，他创立了分类信息网站58同城，姚劲波同时还是域名交易及增值服务网站易域网以及学大教育的创始人，其中易域网被万网收购。先后创业3次，其中2个项目登上纳斯达克，1个项目被收购，是一名成功的连续创业者。
经过12年努力，如今的58已经成为一个生态集团，41岁的姚劲波也早已身价百亿。
58赶集合并后不久，杨浩涌选择了离开，姚劲波成为最大的赢家。合并后的员工数量一度高达25000人，领导这个庞大的队伍，需要不凡的领导和管理能力。姚劲波也意识到“人”的重要性。
他公开表示过，58同城创立时，因为他一直是单打独斗，直接导致其发展缓慢。姚劲波后来反思认为，创业开始最重要的便是“找人”。他说：如果让我回到当初的时候，最重要做的一件事情，就是花更多的时间在找人上面。
在公司由小到大的过程中，很多企业都会面临人才、管理的难题，小编给大家分享的就是姚劲波在寻找人才、管理队伍上的经验。
一、创业中一定要用20%的时间，见最优秀的人现在的58集团，拥有一个完整且庞大的管理团队，但几乎都是最近三五年组建的。姚劲波曾经说过：如果让我重新选择，我一定不会独自创业，一定要找几个人一起做，58最初发展慢，跟团队不够健全有莫大的关系。
姚劲波认为，创业最初最重要的一件事，就是花20%甚至30%、50%的时间在找人上。
除了有企业愿景和懂得借势以外，搭建自己的创业团队也非常关键，也许一开始你会想我自己都可以来啊，但专业和非专业拿到竞争市场上一比就能见分晓。
58同城创建时，就是因为没有第一时间组建团队，不仅拖慢了整个公司的进度，还使得公司在竞争市场上总处于劣势，信心一再受挫。创始人姚劲波分享到：创业最关键的就是人，人的执行力，专业度和责任心直接决定，这件事能不能做好，所以作为CEO至少要花20%-30%的时间在找人上。
创业者一定要把理想用好，一个普通的创始人和一个伟大的创始人的差距，就是理想。马云到处谈理想，谈电子商务，谈就业问题，谈未来是什么？就是谈远大的理想，他把理想用到极致了。
如果你把你的理想一遍一遍的跟媒体讲、跟员工讲、跟客户讲，客户就有可能愿意为未来的东西买单，58早期的的一批客户就是这么来的。
你坚信这个方向代表未来，你除了挣钱以外，是有使命感的，通过你的创业能让这个社会更美好，你从不觉得每天上班是一个负担，醒来了就想工作，就想跟团队在一起，脱离了团队会觉得心里空荡荡的，觉得缺点儿什么了一样，愿意回到工作状态，这种创业者是比较容易成功的。
当然，每个成功的创业人身上都有自己最独特的闪光点，创业成功本身也掺杂着天时地利人和等诸多因素，获取别人的创业经验，也是丰富自己的人生经历。
古语有云“君子性非异也，善假于物也”。你是善于学习别人经验的人吗？