时间胶囊|纪念乔布斯最好方式，用日记和美剧调侃假乔布斯
硅谷最炫目又极端的偶像之一，史蒂夫·乔布斯是一代人持久的象征，浓缩着天才与暴君、激情与怪癖、贪婪与野心，折射了几十年科技行业的优点、缺陷、反历史以及自我幻想。
他眼光超前，独领风骚，善于预测未来，不断推动变革，还参与留下了一个30多年后才出土的“乔布斯的时间胶囊”（Time Capsule）。
时间倒流1983年，国际设计大会在科罗拉多阿斯彭举行。乔布斯演讲《未来不是过去的样子》，预言了iPad、无线网络甚至App Store。
会后，他们捐献出时代性的物品，封存在“正式存档的了不起的阿斯彭时光隧道”（Aspen Time Tube），以待千禧年见证。由于乔布斯把他在会议中使用的丽莎鼠标放进胶囊，所以大家都称这个胶囊为“乔布斯的时间胶囊”。但物是人非，埋藏地点忘了，挖掘不了了之。
推迟10年后，该时间胶囊重见天日。2013年9月19日，国家地理频道实况节目《挖掘者》将它挖掘出土。长约4米、直径不到半米的大管子里塞满了30年前的东西：魔方、唱片、啤酒、鼠标、姓名标签等。
乔布斯当年的前瞻演讲，2012年10月惊现网络。研讨会主题是“未来，将与过去大不同”，乔布斯全方位展示了当时自己对于网络、语音识别技术及所谓“类似图书那样可随身携带计算机”理念的看法。1983年，苹果尚未推出Macintosh，当时IBM的PC是第二畅销的个人电脑，仅次于Apple II系列。
乔布斯提到一个“可随身携带的计算机”，它将有一个“无线连接器”（radio link），用户在不连接任何线缆的前提下进行无线通信（即现在的Wifi）。这与苹果27年后发布的iPad有着太多相似之处。
乔布斯1983年演讲核心要点：
○电脑的效率非常高，就像变魔术一样。
○未来几年内，人们将花费更多的时间与个人电脑打交道，甚至比跟汽车接触的时间还长。
○乔布斯将社会对技术的熟悉形容成“与个人电脑的第一次亲密接触”。技术在不久的未来将会继续进步，而人们对技术的熟悉感也会越来越强。
○个人电脑将会成为沟通的媒介。乔布斯特别提到了早期的电子邮件系统，描绘了电子邮件将如何重塑通讯交流。“当我们能用上带有无线链路的便携式电脑时，人们就会带着电脑到处跑，随时随地接收电子邮件。”
○乔布斯提到了麻省理工学院做的一个实验，听起来像是谷歌街景应用。
○他预言，不出5年，办公室即可解决网络连接问题，而不出10-15年，家庭也能连接上网络。
——1990年，NeXT创始人乔布斯接受WGBH采访，认为网络将决定未来的计算机市场，人们将离不开网络……
○乔布斯谈到苹果的策略：“将一台非常棒的电脑放到一本书里，以便你能随时带着它，而且20分钟就能学会如何使用”；用“无线链路”，人们无需通过任何设备来连接到“庞大的数据库”和其他电脑。
○乔布斯将新兴的软件开发行业与唱片行业做对比，预示着iTunes商店。软件行业也需要像FM音乐台之类的东西，以便顾客在购买之前免费试用。软件的传播是数字化的，如果再通过实体店来销售就太落后了，大可通过电话进行电子交易，使用信用卡自动付账。这听起来像App Store……
○在问答环节中，有一个问题涉及到语音识别功能。乔布斯认为，语音识别成为现实需要十年左右的时间。要识别一种语言比识别声音更难，因为语言是上下连贯的，“这玩意儿很难”。“相信20年后，这项技术将成为现实。但由于语言的巨大差异性，这样技术的实现过程将十分困难。”后来有了Siri……
回望过去、惊叹未来是一种纪念，假冒乔布斯本人欺世盗名、招摇撞骗也是一种致敬。
我是这个世界上最有钱的人之一，无论到了哪里，人们都会对我礼遇有加，因为他们都把我看做是有史以来最耀眼的商业明星。我身形消瘦却英俊潇洒，发迹齐整，留着黑白相间的络腮胡子，看上去颇有英国影坛巨星肖恩·康纳利的风范……无论我走到哪里，都会被人们认出来，并且被他们议论。然而，我喜欢这一切，我乐此不疲。
我的名字之所以家喻户晓，是因为我所创造的机器是一件艺术品，它设计精密、制作精良，若干年之后一定会进入博物馆而流芳百世。我的iMac电脑和iLife软件激发起了人类孩童般的好奇心，并使用户产生出一种自己比别人更聪明和幸福的优越感。并且，我还是iPod的发明人，不知道各位是否有所耳闻？
再重申一下：我英俊潇洒，名震寰宇，才华横溢，我还用钞票擦屁股……我现在明白了，难怪人们都嫉妒我，连我自己都对自己羡慕不已。
从2006年开始，博客“乔布斯的秘密日记”（fakesteve.blogspot.com）意外走红。他以乔布斯的口吻，基于真人真事，模仿惟妙惟肖，文笔诙谐犀利，巧妙揭露和讽刺硅谷很多名人及其丑闻，吸引了包括乔布斯本人和比尔·盖茨的众多忠实读者，甚至还骗过了很多人。
这些戏谑系列后来出书《乔布斯的秘密日记》（Options: The Secret Life of Steve Jobs），是美国科技业近年最令人捧腹的作品。它围绕乔布斯曾经陷入的一场期权回溯风波，模拟了这位硅谷神话的生活，比媒体报道还深入揭示了他的心态及怪癖、苹果公司的内幕运作，当然也顺带对他的朋友埃里森、布兰森、U2波诺、小野洋子、斯皮尔伯格、迈克·杰克逊等开涮。
2008年夏天，乔布斯在苹果全球开发者大会上露面，介绍最新版本iPhone。他瘦弱不堪，令世人震惊。该博客后来停更，不愿嘲笑垂死之人……
假乔布斯是个真记者：丹尼尔·莱昂斯（Daniel Lyons），《福布斯》杂志资深编辑，后来加入《新闻周刊》，是这本风云纸刊关张前的最后一批人。著有故事集《最后一个好人》和小说《Dog Days》。他投身过红火一时的ReadWrite网站，2013年54岁时转型去了市场营销新媒体公司HubSpot。他最新的身份是美剧《Silicon Valley》（硅谷群瞎传）的编剧。。
领略一下他在“骗子乔布斯”中的吐槽功底：
我天生就是一个执掌着世界上最酷的电脑公司的天才。这家公司是我在一间车库里白手起家的，或者说，是我与另外一个人一起干出来的，但这个人现在已经无足轻重了。
钱带来了一个问题。曾经有一段时间，我为此困惑不已。不过，好在我非常注重精神修养，多年来一直致力于佛学和禅学的研究，这的确给了我很大的帮助，使我能够正确面对罪过。我的身家涨到10亿美元的那一天对我来讲是个重大突破，这的确不是件小事，你可以问问那些已跻身这一行列的人。你会变得飘飘欲仙，因为那时候所有人都会对你刮目相看。你已不再是平庸之辈，你已成了亿万富翁。
那一天我裸体站在苹果公司办公室的镜子面前，目不转睛地盯着自己。直到现在，我还保持着这一习惯，我用这一方法检查自己的身体。我会每个月拍一张照片，然后将它们储存在电子相册中。使用我们自己的iPhoto软件，完成这一切不到一分钟。成为亿万富翁的那一天，我面对镜中的自己，嘴里念念有词：史蒂夫成了亿万富翁，史蒂夫身家超过10亿，10亿啊！就这样，我不停地重复着这句话。
摇身一变成为亿万富翁，你首先会得意忘形，然后便会飘飘欲仙，但最终你会觉得有一种负罪感。这时候，我的禅便会来帮助我。我会坐下来静静冥想，竭力使自己不去想那些财富……铆足了劲大吼一声，吼叫的对象是我假想站在我面前的一个指责我如何如何有钱的家伙：“你这蠢驴！那是我比你聪明，比你优秀，我改变了这个世界，我值得拥有这一切！”
这一刻的自我反省和自我否定有一种神奇的力量。就在两天之后的一个早上，我醒来之后便想出了iPod的主意。真的。
我光着脚盘腿在一个垫子上打坐，目光紧紧盯着一块电路板。别看这块电路板只有约莫一张扑克牌大小，但它却是我数年来呕心沥血的结晶。它是iPhone的枢纽，是我们的工程师设计出的核心部件。然而……它缺乏一种美感。而工程师们则认为，一块电路板不需要什么美感，因为没人会看到它。
你必须反复无常，让别人难以捉摸。一会儿认为某几件事值得去做，并把做这事的员工奉为天才。而第二天，你却把这件事贬得一钱不值，然后将这位员工骂个狗血淋头。只有这样，员工才会想尽一切办法讨好你。
我害怕我会被请出苹果公司，这也的确发生过，那是20世纪80年代的事情。当时，苹果公司危在旦夕，他们把全部责任都推到了我身上，我便被炒了鱿鱼。这差点要了我的命，因为我自己都认为活着已经没有多大意思了。 心理医生告诉我，这都因为我是个孤儿。他说生母对我的抛弃给我的灵魂留下了创伤……
当时我30岁，一个人孤守在伍德塞德一处公寓里，里面连家具都没有，只有一套大型的立体声音响和扔在地上的一个枕头。好几个月里，我都不知所措。最后，我开始不停地服用迷幻药，时间最长的一次是连续14天。的确，这件事改变了我的一生。我的心理先后出现了8种不同的痛苦状态：生气、退缩、再生气、发怒、狂怒、报复、又生气、复仇。
难以想象，如果我乔大师哪天不玩了，这个世界将会怎样？给各位提示一下：如果微软公司哪天不玩了世界会怎么样？对，的确够吓人的。
突然之间，我有了一种莫名的想哭的冲动……我看着镜子中的自己，心想：老乔，你这家伙到底出了什么问题？你应当相信自己，好吗宝贝？好了，振作起来！
我梦见获了诺贝尔奖
2006年6月28日，阴。心情：恍惚
星期天晚上，我又一次做了那个经常会做的梦——我获得了诺贝尔奖。
但这次梦中事情却并不顺利。颁奖人给我颁奖之后，我便突然发现自己站在大街上，只着一块红布，扛着一个十字架。大街上的人们冲我喊着，还向我吐口水。然后，我被架到了十字架上。我往身边看看，比尔·盖茨也在我边上，他也被架上了十字架。“我早就知道，你会有如此下场。”我说，“可是，我为什么也会这样？”盖茨笑着说：“你也上了十字架，因为你的那些好主意都是从我这里偷走的。”
我惊叫一声，醒了过来。天已经蒙蒙亮了。
这就是我生活的真实情况，人们很难想象到我所承受的压力。开公司本身就不那么容易，如果你加入了一个以创造性为主导的行当，那就更难上加难了。我所要做的就是总要考虑下一步该怎么做。每当我们推出一个新产品，就必须同时构思出5个后续产品，而每个产品都是一场血腥的战斗。我曾经想，也许我上了年纪，就会感觉到工作轻松了。但实际上，我的事业却越来越难做。还有一些靠创作过活的人，比如毕加索和海明威，当人们问他们随着年纪和阅历的增长，创作是否会更加容易时，他们的回答都是否定的，创作永远都是新的战斗。这不，海明威最终将子弹射进了自己的喉咙，毕加索也死于一场斗牛。我想，一般人很难理解这一点。
你小时候被人拿砖头砸过脑袋吗？
日期不清。心情：忘记
经常有人问我，我的管理风格是什么，特别是自从我在斯坦福大学发表那次演讲之后。
乔布斯的爱恨情仇、饥饿愚蠢：05年斯坦福演讲那一天发生了什么
所有人都意识到，我是一个思想多么深邃的思想家。互联网上有传言说那次演讲的稿件不是我自己写的，而是找人代笔。对此我只能说：随便你们怎么猜吧。我的确找人为我纠正了几处语法错误并做了几处润色，但实际上为这篇稿子我光收集资料便花费了半天时间。
像苹果公司其他事情一样，我的管理方法的确与众不同。对于东海岸的管理专家（比如杰克·韦尔奇）的传统观点，我从不敢苟同。比如，韦尔奇说，要多做总结，使人们时刻了解自己在干什么。我却认为绝不可这样做。正相反，千万不要使人们知道他们自己在做些什么，要让他们感到迷茫和恐惧，否则他们便会沾沾自喜。创造性往往来自恐惧。设想一下，一名画家、作家或者作曲家之所以疯狂地工作，是因为他们害怕自己饿死。这便是创造伟大的源泉。苹果公司和皮克斯公司也是这样，员工们每天都会认为世界末日就要到来，因此他们每天都会疯狂地背水一战。这点请相信我。
你们知道为什么吗？恐惧能够管大用。看看那帮底特律的家伙们造出的蹩脚汽车吧，那是因为他们从未有人被解雇。相比起来，越南的血汗工厂造出的东西就是好，影片《桂河大桥》里的那座桥也是如此。这座桥造得好，并不是因为英国人是完美主义者。我喜欢英国人，虽然他们的工艺水平并不值得称道。你开过美洲虎汽车吗？懒惰、愚蠢的英国人之所以造得出这样的好车，是因为他们害怕高效和野蛮的日本人。将人们置之死地，他们才能玩儿命工作。
当然，我们不能当真将员工置于危险的边缘，但我们必须要让他们感觉到危机的存在。这需要采取许多心理措施。看看我们取得的成就吧。如果我们的工程师不能认识到，每出现一个程序错误便会有一人卷铺盖卷儿，那么我们永远也造不出OS X这样性能可靠的系统。
另外，我还有一个管理秘诀，那便是不必用能力最强的人。只要你能唬住他，你便可以雇任何人。问题的关键还是那两个字：害怕。这不仅适用于生产线和工厂的工人，也适用于其他员工，包括高层管理人员甚至是董事会成员。因此，这一规则必然会产生这样一个结论：只有那些傻瓜才能得到提拔。但也不是每一名傻瓜都可以，他必须还得自我感觉良好，并且易于掌控。实际上，这样的人很容易发现。麦肯锡公司的顾问们个个都是不错的候选人。
MBA们认为，你需要制定高标准，使人们知道自己的目标并对其孜孜以求。对此，我的意见略有不同：你应当制定出一个永远不能达到的目标，并且不要告诉他们这一目标到底是什么。你还要告诉他们，如果不能实现目标，你便会炒他们的鱿鱼。你知道这样做的结果吗？他们都会变得疯狂起来。原因何在？因为人一旦疯狂起来，其创造力和工作效率便会大大提高。每一名心理医生都知道这一点。
对于MBA们所推崇的另外一种观点，我也不敢苟同。他们认为，CEO或者总经理的工作应当前后一致，易于被别人理解。我的观点正相反：你必须反复无常，让别人难以捉摸。一会儿认为某件事情值得去做，并把做这件事情的员工奉为天才。而第二天，你却把这件事贬得一钱不值，然后将这位员工骂个狗血淋头。只有这样，员工才会想尽一切方法讨好你。
那些所谓的管理大家们还告诉我们，要适当地赞扬和奖励。对此我也不认同。我的座右铭是永远不要表扬自己的部下。你一赞扬他们，他们便会认为自己与你一样聪明了。这样会很危险。你得设法使所有员工一直认为，你在任何方面都要胜过他们。要实现这一点，便需要通过不断的批评，并且是以最严厉的方式。
要使一个人的精神崩溃，最好的方式莫过于不分青红皂白地解雇他。扔东西，大声斥责，骂他，然后解雇他。或者，更好的办法是暂时不解雇他，使他们误认为自己还有几天活头，然后等到他们完全放松之后，将他叫进自己的办公室解雇他。所有这些做法都是恐惧文化的体现。
还有一种做法只能在极端情况下使用，那便是狂怒加耍泼皮。我指的是不停地咆哮和吼叫，像个3岁小孩儿一样在地上打滚，并且手舞足蹈。这一招在你遇上拒不执行命令的员工时特别奏效，原因是看到一个成人耍泼皮，任何人都会感到害怕，他们会想方设法使你停下来。这招儿真不错。
还有一种策略是基于神经语言学上的言谈技巧。开会时，听着某人的发言，我会不住地点头，看上去像是同意他所说的一切。然而，听着听着，我会突然站起来说：“不！不！这简直是愚蠢透顶！你没毛病吧？你小时候被人拿砖头砸了脑袋吗？我简直不敢相信你说的一切！”然后，我会大踏步走出会议室，将门重重地摔在身后。
另外一种做法发生在电梯里。当我在电梯里遇上苹果公司员工时，我会笑着向他们问好。通常情况下，他们都会紧张和害怕不已，一声也不敢出。我喜欢他们这样。但有时候的确会有人当着我的面谈话，并且是跟别人。一旦发生这种情况，我会等到电梯停到我那一层，电梯门缓缓打开时转身向他说：“刚才你所说的一切完全错误，你说的牛头不对马嘴。请你清理一下自己的办公桌，然后将徽章交到人力资源部。”
这会将他们吓傻，真的……
丹尼尔·莱昂斯还将这部「反事实历史」小说版权卖给了电视制片商，虽然并未制作（没人敢冒天下之不大韪），请想象美剧“假乔布斯”将会怎样拍……
莱昂斯与好莱坞搭上了关系，结识经纪人阿里·艾玛纽尔(Ari Emanuel)、《宋飞正传》编剧拉里·查尔斯(Larry Charles)，并得到邀请，参与撰写HBO美剧《硅谷》的剧本（当时他还没从HubSpot离职）。
这位前科技记者的转型并不顺利，在市场团队被边缘化，变成帮助网站优化SEO的影子写手；由于吐槽太汹涌，他被解雇了；他打算把经历写成书《被颠覆的自我：我在创业公司泡沫中的不幸遭遇》（Disrupted：My Misadventure in the Start-Up Bubble），还被FBI盯上了要求审稿。
“我此前职业生涯都在报道科技和科技公司。也许每个报道科技的记者在某个阶段都会有这样的感受，我们就像小孩子经过糖果店把脸贴在玻璃窗上朝里头看，然后感慨，哇哦，这太酷和有趣了。然后那些你报道过的人，都变得极其有钱，而你也认识他们。我想我们这些科技记者所有人应该都想过去一家科技公司工作……”
像很多泡沫一样，HubSpot向用户大量投放“可爱的营销内容”，其实就是垃圾信息；创始人之一带着泰迪熊参加会议；员工无限量享用免费美食；它估值约20亿美元，但从未盈利……
《硅谷》另一位编剧凯丽·肯珀Carrie Kemper，2006年毕业于斯坦福，曾在谷歌人力资源部门工作。她注意到老板早晨必做的一件事情就是谷歌自己。这个笑话被写进了《硅谷》：Hooli创始人：“今早，我像往常一样，在互利搜索中输入我的名字，我喜欢这个能让我以自己成为中心的习惯。”
我觉得这里的整个文化都非常搞笑——人们有一些愚蠢的想法，社交障碍、如此多的浮夸，如此多的钱——但除了我，没有人在笑。——《硅谷》导演迈克·乔吉（Mike Judge）
这部剧的构架是什么？迈克·乔吉说：“我认为硅谷处于一场大站中，战斗的双方是乔布斯时代的嬉皮价值体系和彼得·蒂尔时代的安·兰德的自由主义价值观。我们中的一些人确实很单纯，为了让世界变得更美好来到硅谷。我们没有成功。我们让一些东西变成更好，让一些东西变得更差。与此同时，自由主义者接管了一切，他们不在乎对错。他们来这儿是为了钱。”
2014年《硅谷》在红杉城第一次公映，许多科技界知名人士出席——当年《教父》上映，黑社会奉为盛事。硅谷现在最疯狂创业者埃隆·马斯克(Elon Musk)看了之后很不爽，给出负面评价：“大多数创业公司都是出肥皂剧，但不是《硅谷》那种肥皂剧。”
《硅谷》里有太多影射：Hooli创始人盖文·贝森以乔布斯为原型，灵修、日本式管理哲学、时刻把“改变世界”放在嘴边，“如果我们能让音频小一点，就能让癌症小一点，饥饿小一点，艾滋小一点”……
风险资本家彼得·格里高利的原型是彼得·泰尔，代表了硅谷的傲慢，怪异的天真……
制作方要让观众了解真正的科技行业是怎么回事，“Pied Piper是一家虚构的公司，像一家真正的初创企业那样运作。”这部讽刺喜剧不是给年轻人励志用的，而是让大众看硅谷创业者过的有多搞笑。迈克·乔吉说他们根本无需刻意搞笑或夸张，硅谷真实的生活本身就密布笑点，你只要拿面镜子在那儿照一下就行了，甚至都不需要哈哈镜。
《硅谷》第三季，年轻的创始人Richard被卸任CEO，董事会请老练的Jack Baker取代他，模仿当年乔布斯和斯卡利的冲突……
最反向搞笑的是，竟然有人问风投马克·安德森(Marc Andreesen)，Richard的虚构公司是否值得投资。他认真回答， “剧里描述的科技如果存在，确实会有很大的影响力。在商业领域，它可行吗？不确定。但公平地说，我们投资的一半公司都处于不确定之中……”
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硅谷第三季预告片
《纽约客》写道：从六十年代反文化运动中孕育出来的硅谷，天然带着乌托邦和理想主义的气质，这里到达权力顶峰的都是20多岁的年轻人，他们手拿数字铁锤，试图砸碎一切旧事物和旧秩序，并美其名曰“破坏式创新”……
当年新新新闻主义代表人物、汤姆·沃尔夫(Tom Wolfe)发表讽刺小说《虚荣的篝火》(The Bonfire of the Vanities)，记录一个历史性的时刻：“纽约的拜金热潮”。后来的硅谷充斥着投机文化和造梦概念，它也许应该埋下这个时代的典型时间胶囊，留下讽刺样本和未来线索。
回想起你是谁的方法之一，就是要想起你的偶像是谁。
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