爱奇艺成功上市背后：中国视频网站的自信
传媒内参导读：爱奇艺的成功上市，龚宇作为CEO功不可没，背靠百度稳扎稳打，交出的成绩单也是非常亮眼，对于盈利问题他则表示：我们更加的投入，持续的投入，而不是追求短期的回报跟利润，更符合爱奇艺和爱奇艺股东的利益，也更能实现爱奇艺作为一个技术驱动的娱乐公司要实现自己愿景的目标。
来源：文娱资本（ID：wenyuren8）
继昨晚B站在纳斯达克敲响钟声后，今夜又迎来了百度控股的爱奇艺正式登陆美国资本市场，成为2018开年以来在纳斯达克挂牌交易的第二家中国视频网站，证券代码为“IQ”。
据悉，爱奇艺首次在美国公开募股（IPO）的发行价定为每股18美元（约合113元），比B站的11.5美元还多6.5美元，募资22.5亿美元。
从此前爱奇艺招股书披露的信息来看，百度持股69.6%，是爱奇艺的控股股东，而爱奇艺创始人、CEO龚宇持股为1.8%。
值得一提的是，爱奇艺登陆纳斯达克媒体观礼活动上，龚宇在接受记者采访时还提到他今年50岁，离退休还有10年时间，希望建立一个线上的娱乐王国，跟迪士尼有非常多的相识之处，但是是在中国的环境下去做更多的创新，做前人很多都没有做的事情。
纵观爱奇艺的发展路径，从诞生到上市，经历了许多关键的发展节点：
2010年4月，视频网站“奇艺”正式上线。
2011年11月，品牌战略升级为“爱奇艺”。
2013年5月，爱奇艺与PPS合并，打造中国最大网络视频平台。
2015年，爱奇艺成功打造超级网剧《盗墓笔记》，创会员+广告收入的新业务模式。
2016年，根据AppAnnie7月数据显示，爱奇艺iOS下载量和应用内付费收入闯入全球前十，位列第七名。
2017年，爱奇艺成功打造现象级超级网综《中国有嘻哈》，播放量突破30亿。
2018年，爱奇艺多部超级网剧、网络大电影实现“集体出海”，《无证之罪》、《河神》等多部原创内容将登陆Netflix等海外平台。
爱奇艺的成功上市，龚宇作为CEO功不可没，背靠百度稳扎稳打，交出的成绩单也是非常亮眼，在视频行业巨头之间的一些关键数据上也具备自己的发展优势。
用户规模：
根据艾瑞统计，按2017年用户观看时长和月均活跃用户数计算，爱奇艺是中国最大的互联网视频流媒体服务公司。
在截至2017年12月31日的三个月中，爱奇艺的移动端月均活跃用户数(MAU)约达4.213亿，日均活跃用户数约达1.260亿，PC端月均活跃用户数和日均活跃用户数分别达到4.241亿和5,370万。
在2017年12月，用户在爱奇艺平台上共观看了92亿小时视频，在爱奇艺移动app上平均每位用户每天观看1.7小时的视频内容。
付费会员规模：
截至2018年2月28日，爱奇艺订阅会员规模突破6010万，其中超过98%为通过付费购买会员服务的用户。（“订阅会员”是指购买爱奇艺月度、季度或年度会员套餐的个人，包括试用会员，不包括使用付费视频点播服务的个人，不包括体育、在线文学、漫画和网络游戏的会员。试用会员人数占爱奇艺订阅会员总数一直不到5％）
财务表现：
爱奇艺实现了快速的增长，总收入从2015年的53.186亿人民币增长至2016年的112.374亿人民币，同比增长111.3%；进一步从2016年的112.374亿人民币增长至2017年的173.784亿人民币（26.710亿美元），同比增长54.6%。
2015年、2016年以及2017年，净亏损分别为人民币25.751亿、30.74亿和37.369亿（5.744亿美元）。
从收入结构来看，近年来爱奇艺的会员服务收入2017年同比增幅高达73.7%，在总收入中的占比不断提升，2017年占比高达37.6%，成为爱奇艺总营收的重要支撑。
在线广告收入依然是爱奇艺营收的重要支撑，并继续高速增长。2017年爱奇艺在线广告收入突破80亿，同比增幅高达44.4%，在总收入中的占比为46.9%。
内容优势：
根据艾瑞报告，2017年按最高单月设备覆盖数计算的中国前十大最受欢迎的原创网络综艺和前十大最受欢迎的原创网络剧集中，分别有5个和6个为爱奇艺所提供。
2017年，按最高单月设备覆盖数计算的中国前五十大最受欢迎的互联网视频剧集、综艺节目和电影中，有42个为爱奇艺所提供。
2015年，爱奇艺推出中国首部原创大制作网剧《盗墓笔记》，播出首日观看量即达1亿次，总观看量超过40亿次。自此之后，爱奇艺陆续推出了多部不同风格的原创剧集，囊括众多奖项，包括《老九门》和《河神》，这两部剧集的总观看量已超过140亿次。
此外，还率先制作了一系列受中国观众喜爱的互联网综艺节目，如 2014年推出的《奇葩说》，目前已播出至第四季，以及《中国有嘻哈》，这两部节目的观看量都超过了29亿次。
即便是如此，也还是难逃视频网站的终极问题：何时盈利？
在爱奇艺登陆纳斯达克媒体观礼上，CEO龚宇这样回应：
通常的经济规律，一个大的机会，一个多的机会，就需要更多的前期投入。所以整个的行业来讲，虽然走了一些弯路，有些企业走不到最终点，但是整个行业的发展非常积极，像爱奇艺这样的优秀企业一定能走到走后，事实上已经证明我们走到了中程。
这种机会给爱奇艺更多的愿望去做投入，以换取未来更大的发展空间。所以在这种条件下，我们更加的投入，持续的投入，而不是追求短期的回报跟利润，更符合爱奇艺和爱奇艺股东的利益，也更能实现爱奇艺作为一个技术驱动的娱乐公司要实现自己的愿景的目标。
眼下对于上市后的爱奇艺，显然已经进入到另一个发展阶段，面对爱奇艺收入结构当中最重的会员跟广告，龚宇也分享了他对爱奇艺的收入结构的看法：
关于广告：
这个我们基本可以对应传统电视的行业广告，除了这个行业自己在高速发展以外，客观上也从电视品牌广告这个行业分得了一些蛋糕。
对于爱奇艺来讲发展了8年，对于整个行业来讲发展了十几年，这是一个成熟的行业，这个行业按照第三方的数据，现在大概占整个视频广告的市场份额在30%左右，五年后会增长到60%以上，这是一个高速成长而且基数体量非常大的发展空间，我们会继续不遗余力的在这方面投入，获得更大的市场空间。
关于会员：
爱奇艺从2011年在行业中率先做付费用户，而且是包月用户，虽然从2011年到2015年这几年期间用户基数小，发展速度慢，但是正是我们做第一个吃螃蟹者的这种尝试努力，才让2015年以后市场爆发性增长的时候，我们获得了最大的蛋糕。
这个蛋糕在未来五年来讲，从商业模式来讲，Netflix大家看到了，非常成功的商业模式；从发展的空间角度来讲，未来五年年增长率、复合增长率、年平均总是要大于35%，甚至大于40%，这么大的一个基数还继续这么高速增长五年以上，对我们来讲是非常好的一个诱惑，让我们在这方面更愿意投入大。
另外除了广告和会员之外，龚宇还提到了其他一些新的机会，比如信息流广告正作为爱奇艺的第三个驱动力培养。
此外在盈利能力和商业模式上国内媒体很容易将爱奇艺与Netflix拿来作比较，面对全球化的Netflix发展模式，龚宇表示：
我们短期内还是处于一个规划尝试的阶段，我们跟Netflix商业模式的不同是，Netflix把一个非常单纯专注的商业模式在全球的各个区域去做复制，对于爱奇艺来讲，因为中国市场足够大，所以我们更想在中国的主要市场上把我们的商业模式做得更加丰厚。
我们的商业模式就是所说的“一鱼多吃”的商业模式，或者是我们在路演过程中跟投资者介绍的，我们叫NetflixPlus的模式，也就是说Netflix它是一个优选内容+订阅收入这么一个简单的专注的商业模式。
对于爱奇艺来讲，这是一个基础，同时对于内容来讲，我们有更多类型的内容，通过广告收入，包括品牌广告收入，包括信息流广告收入等等。
同时又建立一个生态系统，把文学、漫画、轻小说、网络游戏、商城等等，通过IP的连接，把这些服务和内容串联起来，形成一种“一鱼多吃”，也就是投入一块钱做内容，用不同的文艺作品形态来表达。
通过广告、收费、打赏、付费阅读、衍生品授权等等多种商业模式来做货币化，把一个市场吃透，把它的货币化能力充分挖掘，我们是这么一种商业模式。
对于中国的环境，爱奇艺这种商业模式更加成熟、更加先进，所以他们也非常期待爱奇艺在未来几年能获得更多的市场份额，可以把自己的业绩做得更加优秀。
从技术角度来讲，也有很多投资者跟我交流，目前中国的环境和西方投资者对中国的商业模式特别是爱奇艺商业模式的这种陌生，对爱奇艺的价值也有一定程度的低估。
但是我觉得这个不重要，最主要的是我们把目光看得更长远，让我们在未来获得更多的关注和大家对爱奇艺价值的认可。
对未来能否经受住商业竞争与资本市场的考验，我们从龚宇的答复中看到了中国视频网站发展的自信，祝贺，祝福。