安邦资产几何级增长，逼近寿险老大
资本市场风云变幻，得时机着得天下。在保险资金向资本市场全面放开之时，善于资本作的安邦保险集团的资产呈几何级增长，目前已突破两万亿元。作为安邦保险集团旗下重要的保险业务板块——安邦人寿，4月26日披露数据显示，截至2016年底，该公司总资产规模已达到1.45万亿元，加之安邦财险的近8000亿元资产，已达到2.24万亿元，资产规模正在加速逼近中国人寿。
4月26日，安邦人寿在中保协公布的2016年“成绩单”显示，安邦人寿与其子公司合并报表后，总资产高达1.45万亿，同比增长61%。
不过，该公司去年净利润增速下滑，达到151.15亿元，同比减少20%；保险业务收入1372.36亿元，同比增长115.36%。在营业支出中，仅退保金和赔付支出就超过500亿。其中，退保金299.82亿元；同比增长258.2%；赔付支出249.71亿元，同比增长390.3%。在全行业投资收益率普遍下降的背景下，安邦人寿投资收益逆市增长，去年投资收益高达460亿元，同比增长62.86%。
与神秘的背景相比，其总资产迅猛增长的势头更加直观。公开资料显示，安邦人寿成立于2010年6月，注册资本金为307.9亿元，短短6年间，安邦人寿总资产已从5亿增长至万亿。据记者梳理，2010年－2016年，安邦人寿总资产分别为5.05亿元、39.92亿元、81.42亿元、169.7亿元、1199.6亿元、9167.6亿元、1.45万亿元。
在安邦保险集团的架构中，安邦人寿及安邦财险分别控股安邦养老及和谐健康险，而这两家的合并报表基本可以囊括安邦保险集团的整个保险业务。据悉，安邦保险集团前身是一家财险公司，目前安邦财险成为安邦保险集团旗下第二大子公司。2016年实现归属于母公司的净利润123.52亿元，同比增长39.05%。与此同时，相关数据显示，安邦财险资产总额仍连年飙升，与其子公司合并报表后，2016年底资产总额7954.52亿元。2011年－2015年这一数据分别为51.9亿元、897亿元、2088亿元、3500亿元。
这也就是说，2016年安邦人寿和安邦财险两家合并资产规模已经达到2.24万亿，而2015年这一数据为1.27万亿，同比增长76.38%。目前安邦保险集团官网数据显示，其集团总资产规模为1.97万亿元，这一数据显然有些陈旧。
据了解，中国保险业2016年总资产为15万亿元，发展二十多年的中国人寿的总资产规模为2.6万亿元，安邦保险在短短几年时间里如此快速的增长，不免让外界惊叹。
从安邦财险和安邦人寿总资产变化不难看出，2015年对于安邦来说是爆发式增长的一年。国内外不断上演“扫货”模式。当时，安邦保险集团负责人还雄心勃勃，表示要在全球布局其保险业务。不过，随着政治环境和经济环境的变化，安邦保险的扩张路开始变得不平坦。
根据安邦人寿公布的2016年年度报告显示，该公司对子公司的长期股权投资达到220亿元，与2015年相比并无变化，具体包括安邦集团控股、东洋人寿、安邦养老、安邦资产管理、安德力房地产等。在联营企业的长期股权投资中，安邦人寿2016年投资额度达到886.09亿元，同比增长22.69%。包括安邦财险、民生银行、金地集团、新疆金风科技、金融街控股、邦银金融租赁、北京首都开发股份等。
今年4月17日，美国年金与人寿保险商信保人寿公司官方通过美通社宣布，公司将终止与安邦的并购交易，并称其将继续评估其他战略选项。据了解，收购要约原定2017年2月8日到期，后被延长至4月17日。此后，安邦由于未能在2017年4月17日前获得爱荷华州金融监管机构的公开听证会，故而错过了交易完成的最后期限。信保人寿总裁兼首席执行官Chris Littlefield在声明中表示，对信保人寿及其股东来说，若是继续与安邦的并购交易，并不能为公司带来最优化的利益。
无独有偶，安邦去年还主动宣布放弃撤出喜达屋酒店。彼时，有市场人士猜测：安邦收购喜达屋最大的不确定因素不在于钱，而在于监管政策。理由之一是，安邦的境外投资已经碰触了保监会关于“保险资金境外投资不超过总资产15%”的监管红线。
据了解，从去年开始，民营企业逐步成为跨国并购的主导力量，但其并购风险不容忽视。除了安邦放弃并购喜达屋，近期的终止案例就有万达并购传奇影业、中联重科并购特雷克斯等。有业内人士认为：“跨国并购，只是看上去很美。这些大型项目前期投入的人力物力相当可观，一旦项目终止，损失是巨大的。对于需要前期预付定金的项目，定金损失会直接影响公司的盈利水平。”
已经坐拥万亿资产的安邦保险，不免让人疑惑“安邦保险面对的最大挑战是什么?”安邦保险董事长吴小晖在哈佛演讲时曾被这样问道。在回答这个问题时吴小晖直言：安邦保险最大的挑战就是自己。
吴小晖认为，安邦保险之所以在短短十年迅速发展，秘诀就在于不断挑战不断调整战略。随着安邦资产规模的增加，如何持之以恒的坚持价值投资及金融公司“赢利性、安全性、流动性”三要素，将会是安邦未来的挑战。 安邦保险显然深谙此道，吴小晖介绍，安邦保险一开始都是很小的比例去投资，“买招行是6块多，现在已经是14块多;此外民生银行在大家抛售的时候我们买了，5块多开始买的现在9块多了，此间的收益大家是有目共睹的。”
保险作为中国金融业三大支柱之一，同样有着安全稳定的特性，这也因此成为保险资金长期投资的独特优势。不过，在全球政治经济不确定性显著上升、“黑天鹅”事件频频上演，经济贸易和金融风险处于易发期的背景下，外部传递性风险不容忽视，保险业风险防控史无前例被放在今后最重要的工作中。保监会副主席陈文辉曾表示，我国经济经济增长下行压力依然较大，低利率环境和“资产荒”仍将持续一段时间。保险业资产端和负债端的矛盾仍然突出，保险资金运用面临利差损风险和再投资风险。
与此同时，保监会也在积极引导保险资金投资向服务实体经济转变，陈文辉表示：保险行业要正确把握保险资金运用内在规律，始终坚持保险资金运用的基本原则，从根本上实现行业持续健康发展。在资金运用上，投资标的应当以固定收益类产品为主、股权等非固定收益类产品为辅；股权投资应当以财务投资为主、战略投资为辅；即使进行战略投资，也应当以参股为主。