神反转！东京奥运会场没观众不卖票…却将是历史最赚钱一届？

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这或许是“最安静”的一届奥运会，因为在日本政府的防疫措施下，很可能没有现场观众。

有意思的是，这届奥运会也被预测为可能是史上最赚钱的一届。

问题来了，现场不卖票没观众，钱从哪来？

图片来源：视觉中国

将是有史以来利润最高

推迟了一年后，东京奥运会将在7月23日召开。虽然波折不断，但已经有不少人在期待这场迟来的盛会。据彭博社报道，周一，美国电视转播商NBC称，东京奥运会有可能成为该平台有史以来利润最高的一届赛事。

“高昂的收入来自于广告主对于商业广告的高额需求，以及叠加运动员的表现等等。”NBC环球娱乐部门负责人Jeff Shell解释道。

具体而言，奥运会将会通过电视频道和流媒体业务Peacock总共安排7000小时的节目。

去年3月，在东京奥运会宣布推迟前，NBC体育集团广告销售执行副总裁Dan Lovinger曾表示，公司已经签订了总价值12.5亿美元的广告销售合同，这也将打破NBC的奥运会销售纪录。

然而东京奥运会宣布推迟后，大部分广告商都取消或暂停了投资。不过今年NBC的广告订单已经有所增加，例如宝洁公司就在5月开启了奥运相关的企业传播活动。

更有意思的是，NBC预测，在经历了去年的延期后，今年的奥运会将吸引更多电视观众。

基于这样的信心，NBC上周公布了公司史上最大规模的奥运节目播出计划。旗下USA Network、CNBC、高尔夫频道、NBCSN和孔雀网播出总计超过7000小时的奥运会现场直播。

此外，因为时差关系，东京奥运会开幕式正值美国东部时间的上午，NBC电视台也将首次进行现场直播。

已正式放弃海外观众

转播商摩拳擦掌，但东京奥运会还有一系列悬而未决的疑问，东京奥组委主席桥本圣子说：“我们已经放弃接受海外观众，但还没有决定如何对待国内观众。”

无论有没有现场观众，国际奥委会和东京奥组委一再强调“100%如期举办”。

防疫方面，日本政府和东京奥组委计划为所有相关人员接种新冠疫苗，本月下旬启动。

日本《朝日新闻》报道，随着日本新冠疫苗接种推广、新增确诊病例减少，更多政府官员和东京奥组委成员赞成“允许本土观众现场观赛”。

眼下，国际奥委会副主席、东京奥运会协调委员会主席科茨于6月15日抵达东京，他加的第一项活动是出席当晚最新版奥运会防疫手册的发布。

这已经是第三版，将有更多新的规定。比如将要求海外参会者签署保证书，并对他们的活动进行卫星定位系统（GPS）监控等等。

背后的上亿利益链

在不少人看来，奥运会虽是“一定要办”，但也是“不得不办”。已经实现商业化的奥运会拥有赞助商和电视转播权方等诸多利益相关者。

日本野村综合研究所就估算，如果东京奥运会和残奥会停办，该国经济损失将达到1.8万亿日元。

而对于国际奥委会来说，东京奥运会举办与否将影响其数10亿美元的收入，这就与赛事转播息息相关。

美国马萨诸塞州史密斯学院经济学教授安德鲁·津巴利斯特 （Andrew Zimbalist）预估，如果东京奥运会被取消，国际奥委会可能会损失约35亿-40亿美元的赛事转播收入。

据了解，奥运会的电视转播权是夏季和冬季奥运会打包一起出售的，并且价值不菲。NBC在2011年以约43.8亿美元的价格签下了2014年至2020年共计4届奥运会的在美电视转播权合同。

体育赛事对于转播商的利好，从当下正热的欧洲杯就可以窥见一二。

欧洲杯也推迟了一年举办。6月12日到7月12日一个月期间，全球预计将有50亿人次的电视观众观看这51场比赛。目前，欧足联已经与100多个国家和地区的媒体播放机构签署了转播权协议，包括电视台、电台和网络平台。

欧洲杯的营收也将成倍上涨，预计欧足联收入将超过65亿欧元，其中约22亿欧元电视转播权收入，约16亿欧元厂商赞助收入，授权品牌产品销售约33亿欧元。

不过，庞大的观赛需求对于转播商来说也是考验。互联网分析师杨世界指出，“现在观众收看体育比赛早已不限于电视转播。”

杨世界坦言，“面对流媒体甚至短视频的竞争，科技化、社交化是关键。比如平台可以通过科技开发AR、VR等画面，增强用户的参与感和互动性。”

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记者丨陶凤 赵天舒

编辑丨胡可

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