B站挤水分
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“相比起播放次数，用户实际观看视频所花费的时间是一个更具参考价值的指数。”
记者丨魏蔚
“一分钟以内的短视频和标题党们不舒服了”、“对花大量时间做精美视频的UP主是利好”、“变成播放时长的话就有了商业化数据考核新标准”……6月27日，UP主们激烈讨论着前一晚B站CEO陈睿宣布的新变化：将在未来几周内改变视频外显数据，以播放分钟数代替播放次数。
“只要你的内容质量做的好，播放分钟数都能体现出来”，陈睿对这次调整作出解释，他还展示了一系列UP主收入路径，强调2023年一季度有150万UP主获得收入，同比增长50%。对于内容平台而言，内容质量是核心竞争力，视频外显数据调整对UP主的创作提出了更高的要求，且中长视频更受益。数据显示，PUGC（专业用户生产内容或专家生产内容）中长视频约占B站整体播放量的七成，这是B站和爱优腾、快手抖音的差异化优势，数据维度调整后，对内容质量、广告主投放策略的直接、间接拉动，或许只是B站求变的目的之一。
用播放时长代替播放次数
“50元，刷B站1万播放量”，杨清（化名）6月27日给前来询价的客户回复着微信，他并不知道几周内UP主不会再追求播放量，自己的生意又要少一块。
陈辰（化名）也是6月27日才得知B站将调整视频外显数据维度。看到新闻推送后，他登录自己的B站账号查看，视频页面并无变化，依然是播放量、评论数、多少人正在看，一切看起来似乎没什么变化。
粉丝超60万的B站UP主Dora敏锐地发现了这一调整背后的深意。6月26日晚听完陈睿的演讲，她就在自己的播客上分享了这个消息，“我觉得用播放时长代替播放次数很合理”，在6月27日和北京商报记者交流时，她也直截了当。
Dora是基于她多年的互联网从业经验做出的判断，全职做UP主之前，她在大厂做内容运营，“任何一个产品级的调整，平台内部一定是深思熟虑过的。B站决定调整之后，又对外高调释放信号，这代表了内部的某种价值主张”。
演讲时，陈睿一开始就强调了B站的价值主张，好的内容、用心的UP主、同好的社区。调整视频外显数据就是基于上述三件事，按照陈睿的计划，“未来几周B站会在产品上完成更新，把代表‘播放次数’的箭头图标，改为代表‘播放分钟数’的时钟图标，右边的播放次数会改为播放分钟数”，他通过PPT详细介绍。
为何做此调整，原因在于“相比起播放次数，用户实际观看视频所花费的时间是一个更具参考价值的指数”，陈睿举了几个例子，UP主“无穷小亮的科普日常”制作的一期视频《网络热传生物鉴定》，播放量1098万，播放分钟数5306万分钟，相当于平均每次被点开，用户都观看了将近5分钟。
垂类UP主里也有类似的案例，以B站UP主“极速拍档”发布的稿件《你的GTR跑不过我的报废车！》为例，播放次数144万，播放分钟数2190万分钟，相当于用户平均每次打开视频都观看超过了15分钟。
中长视频是本钱
“无论是流行热门的内容还是垂直的内容，甚至是小众内容，只要你的质量做得好，播放分钟数都能体现出来。”陈睿解释。播放分钟也将消弭一些通过夸张标题、欺诈封面等骗取点击的低质视频带来的数据水分。
了解了调整规则后，陈辰告诉北京商报记者，“就是对中长视频创作者更好了，对优质内容更有利”。分享上述观点时，陈辰没有回看陈睿的演讲，但和陈睿都提到了中长视频。
根据陈睿披露的数据，截至2023年一季度，B站的PUGC中长视频约占整体播放量的70%，同比增速保持在26%以上。他还提到过去一年听到的来自用户的声音，“用户很高兴看到B站内容越来越丰富，但更担心B站过去一直主打的优质UP主中长内容，会在琳琅满目的选择中被忽视了”。
陈睿没分享的是，广告主在做视频投放时的喜好。
一家互联网公司市场投放相关人士向北京商报记者复盘了投放视频网站的心得，“我们做长视频投放时会优先选B站，因为一些垂直领域的头部UP主是很有黏性的。如果要选博主做投放，基本上博主会覆盖每个平台，视频号、抖音、小红书等短视频效果好，B站是长视频长尾效益高。B站鼓励UP主做中长视频的话，对广告主来说，投放策略会更清晰，更好做取舍”。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林提到中长视频和短视频的差异时表示，“短视频让用户的反馈刺激，但用户往往没多少获得感，创作者也缺乏系统性的内容创作体验。B站用播放分钟数代替播放量，是鼓励UP主拉长视频长度，这将让B站内容和其他内容平台区分开来，形成独特的用户群体”。
中长视频和短视频选择的外显数据维度也完全不同。爱奇艺、腾讯视频、优酷则早在几年前就不再显示内容播放量，改为由播放量、互动数据等综合计算出的内容热度，不过每家并未透露具体计算公式。抖音用户端可见视频点赞、评论、收藏、分享数据，快手用户端可见视频点赞、评论、收藏数据。
给UP主指“钱”途
UP主们在等待B站调整带来的联动效应，一位UP主在B站关心的是，算法变不变？如果单一用户重复看同一个视频，播放分钟数怎么计算？北京商报记者就类似问题，以及会否因此调整激励措施，采访了B站相关人士，截至发稿对方未予回应。一位前视频网站从业者向北京商报记者透露了长视频网站曾经的经验，“很多东西是试出来的，计算方式微调过”，陈辰等UP主则认为，“视频评价标准都变了，激励措施改变是必然”。
计算方式对外不可见，B站正做的尝试，已经能通过首页看得到，比如首页推荐栏中出现的带粉色图标的带货类视频，用户点击此类视频，会在视频下方或评论区看到商品链接，用户一般会被导流至淘宝平台。
发现这个细节时，Dora判断，“B站在商业化上变得更努力了。这是一件好事，优质的UP主应该挣到钱”。
主要靠接B端广告变现的Dora，目前商业化很健康。“我一个月更四次，4月的时候我5月的商单就接满了，到了5月，6月的商单也接满了”，她承认不是每个UP主在B站都已经跑通自己的商业模式，自己对内容和变现的把控能力，得益于自己曾经的工作经验。在她看来，“B站在大力推进商业化，这是个很好的机会，但平台不能替代个体的努力，UP主需要补齐个体的商业教育”。
B站给UP主提供了哪些变现路径，有多少UP主在B站获得收入，为了强调B站对UP收入的重视，陈睿罗列了一系列数据：自2018年B站的创作激励计划上线以来，一共发放了22.43亿元激励金，累计覆盖110万位UP主。2022年B站UP主总收入比上年增长28%。2023年一季度，有150万UP主获得了收入，同比增长50%。2023年10万粉以上的UP主中，有67%通过花火获得收入，二季度在花火获得收入的UP主人数同比增长了56%。
成立14年，B站不能只靠为爱发电。2023年一季度B站营收基本持平，净亏损收窄，游戏、增值服务、广告、IP衍生品四个板块营收有增有减。和其他平台相比，B站对待商业化比较佛系，“进行这种调整后，会一定程度上刺激UP主创造更多独特的内容，提升B站会员收费和广告营收，这种模式也可能会启发其他平台”，艾媒咨询高级分析师王清霖表示。
“播客是不是也可以这样搞？”Dora很期待。
编辑丨林琴
图片丨北京商报、B站截图