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祝贺PSL·巴黎九大6位同学成功通过博士论文答辩
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刘淑莲 博士 / 2017级
论文题目:直销系统领导者特质对其组织发展的影响研究 —— 以JK为例
指导老师:范玉顺
然而,并不是每个直销系统组织都会发展的很好。发展好的直销系统能够不断地壮大,发展不好的直销系统也可能很快分化、瓦解、甚至消失。那么,什么因素会影响直销系统的组织发展呢?当然,有外部因素也有内部因素。一般来说,外部因素往往是不以系统领导者的意志为转移的,也不是他们能决定得了的,而直销系统领导者及其特质作为影响直销系统组织发展的主要内部因素一直是直销管理者重点关注的对象。因此研究直销系统领导者特质及其对组织发展的影响就成为直销管理中的一个重要课题,也是本人多年工作中一直在探索的问题之一。
本文从多个方面分析了直销系统及组织发展特点,找出直销系统组织发展过程中所存在的问题,并对影响直销系统组织发展的内、外部因素等进行了系统的分析。在对直销系统领导者的特质进行初步分析的基础上,运用DISC理论(人类行为语言,D支配、I影响、S稳定、C遵从)将直销系统领导者特质分为 D、I、S、C四种类型,并结合实际直销系统的组织发展状况对直销系统领导者特质及其在组织发展不同时期的作用进行了进一步的探究。
为了评价一个直销系统的组织发展状况,运用主成分分析方法提炼出直销系统组织发展的6个核心要素,再运用层次分析法进一步确定6个核心要素的权重,构建出组织发展的综合指标即组织发展指数。选取D、I、S、C四种类型作为自变量,选择不同的组织发展核心要素及组织发展指数作为目标,对D、I、S、C 四种特质类型进行优势比较, 并结合各核心要素的权重, 确定出 D、 I、 S、 C四种特质类型对组织发展指数的相对优势指标。最后以JK公司31个系统的调查和实际数据为例,对所得结果及模型进行验证,实证结果与之前的模型分析结果几乎完全一致。
本研究丰富了直销领域领导者特质及组织发展方面的研究,所得结果为国内直销系统领导者的自我提升以及制定直销系统教育培训与人才培养方案提供参考,对直销系统组织建设及市场规范化运作都具有较大的启示作用。
关键词:直销;直销系统;领导特质;组织发展
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潘军 博士 / 2017级
基于体验营销企业的视角并结合项目利益相关者,对项目中企业的收益管理进行研究,应用数学建模的理论与方法建立各类项目的体验营销企业收益管理模型,并利用多案例分析法对模型进行验证,得到项目体验营销企业收益最大化的实现路径。本研究的主要内容与创新点如下:
(1)根据已有文献及经验对体验营销企业收益影响因素进行初步判断。首先,进行定性分析,根据已有文献及经验对体验营销企业收益的影响因素进行初步判断;其次,从客户企业、目标消费群体、体验营销企业三个子系统构建系统动力学模型,根据体验营销企业收益中不同因素和变量之间的关系,建立系统因果回路图,并选取其中的主要因素做进一步的研究,建立影响体验营销企业收益的 SD 模型流图。最后,以系统动力学软件 Vensim 为分析工具,分析体验营销企业收益管理主要考虑的因素。明确不同类型项目中,对体验营销企业收益影响较大的因素,为后续体验营销企业收益管理模型构建奠定基础。
(2)在明确体验营销企业收益管理共性影响因素和特性影响因素的基础上,应用数学建模的理论和方法,在体验营销企业的收益管理模型构建原则和指标量化的指导下,针对巡展类项目、店装类项目和活动类项目分别构建体验营销企业巡展类项目收益管理模型、体验营销企业店装类项目收益管理模型、体验营销企业活动类项目收益管理模型,并对模型进行相应的数据分析,为体验营销企业科学进行收益管理提供参考,明确资源有效配置的方向,解决研究的价值问题。
(3)本文通过研究在巡展类项目、店装类项目、活动类项目的利益相关方的前提下,在明确各类项目对体验营销企业收益的影响因素及如何利用企业收益管理模型使体验营销企业收益达到最大化的基础上,针对典型的巡展类项目、店装类项目、活动类项目进行案例研究,本文选择巡展类项目案例:“悦诗风吟Innisfree[寒兰雪屋]快闪店”项目、“真力时defy创想家系列巡展-郑州大卫城明星日活动”;店装类项目案例:“劳力士-昆明金格百货店”店铺、“雅典表-上海新天地旗舰店”店铺;活动类项目案例:“伯爵Piaget-转动/遇见美好新品发布会”、“兰蔻-派样机”项目,共六个案例作为研究样本,结合构建的不同类型的体验营销企业收益管理模型进行分析,探讨收益管理模型在企业中的实际应用。从不同项目的各利益相关方进行分析研究,实地调查企业在项目质量、安全、成本、进度的目标下,体验营销企业应从项目企业收益管理组织,管理信息系统等方面进行管理措施,从而获得最大收益。
关键词:体验营销;数字化转型;收益管理;案例研究;心流理论
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李婷 博士 / 2018级
考虑到创新创业型企业的特殊性,股权结构、董事会、管理层、内部治理、兼并重组以及信息披露等对创新创业型上市企业的公司治理是非常关键的基本要素。对于创新创业型公司的企业成长则主要关注资产扩张、收入增加、利润增长和专利数等创新指标等方面的变化。上市创新创业型公司治理与企业成长的关系研究主要关注两个问题。一是公司治理如何进行量化衡量,是否可以采用指数化方式来构建公司治理指数;二是创新创业上市公司治理优化改善是否能够提高公司绩效。
在案例分析对比研究中,通过控制权治理、董事会治理、监事会治理、管理层治理、信息披露治理等五个治理领域的案例对比发现,一是控制权治理对企业成长具有正向影响。二是好的董事会治理对应着好的经营和盈利能力。三是发现好的监事会治理对应着好的经营和盈利能力。四是较大的管理层规模、高管持股比例,合理的管理层人员配置等有助于创业板上市公司经营发展。五是信息披露工作较好的公司对应着较好的经营和盈利能力与水平。
在实证分析中,通过 2015 年至 2019 年创业板上市公司为研究对象遴选出 458家上市公司作为样本,采用主成分分析法从股权结构、董事会、监事会、经理层、信息披露五个方面( 14 个细分指标)构建衡量创业板上市公司治理指数,衡量创业板上市公司的治理水平。即每个公司具有 5 个年度的公司治理指数。基于此,以公司治理指数为解释变量,以资产收益率和净资产收益率为被解释变量,在控制公司行业、资本结构等变量的情况下,通过固定效应的面板回归模型检验创业板上市公司治理指数对企业成长的影响。结果表明:创业板上市公司治理完善对企业成长具有正向作用。
关键词:公司治理;企业成长;创业板公司;公司治理指数;公司绩效
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刘睿民 博士 / 2017级
为回答上述问题,本研究以143家珠三角企业为研究对象,通过问卷调查获得相关资料,运用结构方程模型(SEM)方法对理论模型及相关假设进行实证检验。
论文一共分为七个部分。第一部分为绪论,主要介绍了论文研究的背景与意义,阐述了论文研究的方法与内容,绘制了论文研究技术路线图,描述了论文研究的创新点,归纳总结了国内外研究现状,为本文研究指明了方向。第二部分为相关概念与理论基础,主要界定了论文涉及相关概念,介绍了论文涵盖有关理论内容,为本文研究提供了理论基础。第三部分为模型构建与研究假设。主要就数据运营企业特征,数据运营能力对企业商业模式创新的影响进行了阐述,探讨了数据运营能力,商业模式创新与决策理性三者之间的关系,并提出相关假设,初步提出了论文的理论研究框架与基本模型框架,为本文研究提供了依据。第四部分为问卷设计与变量测量。
首先介绍了问卷的设计基本情况与设计过程,阐述了数据收集的详细过程,提出了变量测量的方法。第五部分为数据分析与结果讨论。依据第四部分研究内容与收获有关数据,对数据内容进行了各项分析,印证了提出假设的正确与否,对研究结果进行了讨论,最后提出了管理启示。第六部分数据运营企业案例实证分析。在以上章节的理论及分析研究基础上,以国家电网、华为以及阿里巴巴公司为案例对象,研究了其在大数据时代背景下,进行商业模式创新的成功经验、模式,提炼出华为公司以大数据为驱动的商业模式创新内涵、创新路径及实施战略,可以为数据运营企业在大数据兴起并快速发展的时代找到适应企业发展的创新重点阶段及创新模式提供实际借鉴指导。第七部分为结论与展望。
最终得到如下结论:(1)提高资源整合能力能够促进企业获取更多的盈利;(2)实时洞察与预测能力的高低直接影响商业模式的优劣;(3)实时洞察与预测能力对决策者决策理性程度有显著正向影响作用;(4)决策理性在实时洞察与预测能力与商业模式创新关系中起到部分中介作用。由结果可知,企业应注重自身数据运营能力的培养,数据运营能力将驱动企业商业模式创新,从而使大数据商业价值得到充分利用。而这一过程中,管理者的决策理性对其产生部分影响。并得到如下结论:(1) 提高资源整合能力能够促进企业获取更多的盈利;(2)实时洞察与预测能力的高低直接影响商业模式的优劣;(3)实时洞察与预测能力对决策者决策理性程度有显著正向影响作用;(4)决策理性在实时洞察与预测能力与商业模式创新关系中起到部分中介作用。由结果可知,企业应注重自身数据运营能力的培养, 数据运营能力将驱动企业商业模式创新,从而使大数据商业价值得到充分利用。而这一过程中,管理者的决策理性对其产生部分影响。
本文的研究工作的创新点与意义分别是:(1)本研究基于现有大数据研究,从动态能力视角对数据运营能力进行探索性研究, 同时把数据运营技能展开为实时监查与判断技能、深度分析技能以及资源整合技能, 一定程度上丰富与拓展了大数据研究;(2)本研究通过实证研究揭示了数据运营能力对商业模式创新的影响关系及内在机理,一定程度上打开大数据与商业模式创新关系的“黑箱”;(3)本研究基于管理认知视角,引入决策理性作为数据运营能力与商业模式创新的中介变量,为大数据与商业模式创新研究提供一崭新视角。基于研究结果,本研究提出一些管理建议以期为珠三角企业管理实践提供一定参考和借鉴。
综上,本研究是对当前大数据、平台经济等理念发展趋势下,关于数据运营能力驱动数据运营企业发展研究不足的有效补充以及对特定行业中商业模式理论研究的深化,同时为数据运营企业构建数据运营能力实现商业模式创新,构建竞争优势以及发展战略创新起到一定指导作用。
关键词:大数据;数据运营;管理者认知;商业模式
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李翔 博士 / 2017级
关键词:知识管理;中国资产评估企业;企业创新能力
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王晓蓉 博士 / 2017级
Design: The author conducted extensive qualitative study comprised of 20 in-depth, semistructured leader interviews to explore this issue. we tested the research hypotheses with questionnaire data from 245 leader participants (112 in study 2, 133 in study 3) and 798 employee participants (417 in study 2, 381 in study 3) from diverse industrial and service organizations. During their attendance in annual corporate training, they were asked to report their childhood experience using Autonomous Parenting Scale, Motivation to Lead Scale, Learning Goal Orientation Scale, Proactive Personality Scale and Affect-based and Cognitionbased Scale. Their fellows are required to answer survey questions regarding their leadership behaviors using Authentic Leadership Scale and Empowering Leadership Scale.
Findings: Across qualitative interviews, several themes emerged around leadership style development. Quantitative results indicated association between parenting style and leadership behaviors. Specifically, autonomous parenting was positively associated with both authentic leadership and empowering leadership.
Research limitations: Testing the perceived parenting style in childhood to the individual’s leadership style helps to advance our theoretical understanding of key leadership antecedents. The findings may help the organizations in developing leadership skills and help organizations to explore the potential leaders in finding approaches to better cooperate with, delegate, and empower the fellow employees.
Originality: This empirical study provides evidence of how the role of autonomous parenting style in the development of authentic leadership and empowering leadership. The effects found in the study also reinforce the existing findings by showing that parenting style play a significant role in shaping the individual’s leadership behaviors.
Keywords: Leadership Style, Parenting Style, Authentic Leadership, Empowering Leadership
成就企业思想家
博学·审问·慎思·明辨·笃行