快看，这支部队的“小卖部”成精了！
▋来源：中国海军网、东海舰队发布（dhjdqwfb）
▋作者：周小舟、孙一铭、傅春鹏、史奎吉、江敏
“小卖部”，也叫军人服务社，每一个当过兵的人，对它都有着特殊的情怀。第一次领取津贴在这里购物时的激动；训练结束时买瓶汽水一饮而尽的清爽；买一袋零食与战友侃大山的惬意；过生日时战友围坐一起举杯庆祝的感动……可以说，“小卖部”承载着军人的军旅生活和青春记忆。
当然，“小卖部”也有招人嫌的地方，比如商品少、价格高、服务差……导致每逢周末，班里那个请假外出的人成了全班囤积生活用品的“代购员”，每次都是大包小包往回拎。这几乎也是每名军人记忆中“会呼吸的痛”。
但在东海舰队某驱逐舰支队，官兵却没有这样的烦恼。因为他们的“小卖部”已然成精，bling！bling！“变身”了。
看看这高大上的外观，既有古典的庄重，又不失现代的奢华，沉稳中透着一股灵动，多拱门设计迎接八方官兵。我一定是看到了“假的小卖部”
2016年10月份，舰队后勤部在两个部队开展军营超市改革试点，他们成立军营超市供应商引入工作领导小组，统一组织领导，采取竞争机制，集中试点单位需求，扩大采购规模效益，提升军营超市吸引力，把信誉好、实力强的供应商引入部队经营，并以合同形式明确设施投入、价格优惠、服务标准、权利责任、运营监管等方面内容，通过经济和法律手段规范军营超市经营行为。
大超市引进来了，第一步的问题解决了，那如何才能使价格比地方超市还低，让官兵最大程度受益成了当务之急。重中之重，降低超市运营成本！不收管理费、不收租金、不收利润，为超市员工提供食宿方便，尊重军营超市员工录取规则等，真正实现了单位不与超市争利。运营成本降低了，商品价格自然就降下来了，货比三家的优势显现出来，再也不用千里迢迢只为购物。
在该支队试点运营的“东海超市1号店”，突出了海军元素，打造军营服务品牌，统一名称、统一标识、统一外观特征、统一经营方式标准、统一服务规范和服务员服饰，以“六统一”的方式让官兵获得丝毫不亚于地方大型超市的购物体验。
在超市的一隅，还开设了一个休闲场所，战友们在这里品尝刚刚购买的食品，边喝咖啡边聊天，也是放松休闲的好去处。
体能结束身上没带现金想喝瓶饮料怎么办？超市支持POS机、支付宝支付、微信支付等收银方式，可以满足官兵不同支付手段。再也不用担心出门不带钱了！超市门外，还摆放着自动售货机，满足了非营业时段官兵购物需求，同时超市还提供送货到舰服务，大大方便了官兵生活。
除此之外，他们科学制定军营超市规范化建设管理办法，在舰队层面统一标准的框架下，建立了单位主管、行业监管、官兵监督相结合的管理和监督机制，将军营超市纳入军人后方服务委员会统一管理，健全组织机构，完善监管手段，落实监管制度，军营超市规范有序，依法运行，官兵们的福利才有更好保障。
超市还设立了意见箱和投诉电话接受官兵时时监督，机关定期组织市场调查，定期公布商品信息，定期征求意见，定期开展绩效评估，及时查处、纠正服务态度差、以次充好、虚抬价格以及售卖假冒伪劣商品等违规、违法行为。
这股暖心惠兵的春风吹到了官兵们的心坎儿，军营超市不仅仅是一个超市，更是好政策落实的风向标。
看到这样的华丽变身后的“小卖部”，你是不是羡慕嫉妒恨？抱怨怎么又是“别人家的”？别着急，相信再过不久，东海超市3号店、4号店、5号店……n号店，就会陆续开起来，大家也能享受到新型“小卖部”的超值魅力。
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监制 | 陈国全
编辑 | 闫 培
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