Topshop自身难保，歌手碧昂斯欲将副线品牌收回
Beyoncé收购Ivy Park剩余股权的决定或许和Philip Green近一年来的负面形象和舆论有关
作者 | 周惠宁
在英国快时尚纷纷跌落泥潭之际，美国歌手Beyoncé Knowles决定出手把其与Topshop母公司Arcadia合作的品牌Ivy Park抽离出来。
据时尚商业快讯消息，Beyoncé Knowles将收购英国快时尚Topshop副线品牌Ivy Park剩余的50%股份，交易预计在几周后完成，但未透露具体金额和其它细节。交易完成后Ivy Park会继续在Topshop、JD Sports和Selfridges等渠道发售。
Ivy Park发言人表示，Beyoncé Knowles与Arcadia老板Philip Green就该收购交易已接洽将近一年的时间，此前Beyoncé Knowles的管理公司Parkwood拥有Ivy Park品牌50%的股权。
交易完成后Ivy Park会继续在Topshop、JD Sports和Selfridges等渠道发售
Ivy Park的名字源于Beyoncé Knowles与其丈夫Jay Z女儿的名字“Blue Ivy”，尽管该品牌于2014年就已成立，但首个系列在2016年才正式在市场中发售，产品设计以街头运动风格为主，旨在向消费者传达女性也可以很强大的品牌理念。
有观点认为，促使Beyoncé Knowles作出收购Ivy Park剩余股权的决定或许和Philip Green近一年来的负面形象和舆论有关。
上个月，Philip Green被曝涉嫌对集团五位员工进行欺凌和性骚扰，并试图用金钱强迫受害者签署保密协议。为把舆论风险降到最低，Philip Green还聘用了7名律师申请法院禁止英国《每日电讯报》在报道时隐去其姓名。
消息传出后，原定于11月1日举办的Topshop与新兴设计师Michael Halpern合作系列发布会被迫取消，Arcadia集团旗下品牌迅速遭到消费者抵制，#BoycottTopshop、#pinknotgreen等话题在社交媒体上不断发酵，Topshop的Buzz评分已经从0下降到-7，在品牌目标客户群，即18至34岁消费者中的评分跌幅更大，从14骤减至3，YouGov预计Topshop未来几个月将继续面临严峻挑战。
去年，Philip Green还被指控从破产倒闭的英国老牌百货BHS提取了大笔资金用于享乐却未能解决集团总额达5.71亿英镑的养老金缺口，一度遭到英国议会会员呼吁剥夺其“骑士爵士”头衔。
Philip Green于1964年创立Topshop，仅用两年时间，就成为英国亿万富翁，创造出英国商业史上赚钱最快的纪录，随后成立Arcadia 集团，大股东为其定居在避税天堂摩纳哥的妻子 Tina Green 实质控制的 Taveta Investments，另有 25% 的股权于 2012 年被美国私募基金 Leonard Green 收购。
尽管Arcadia未公布旗下每个品牌的业绩表现，但持续遇冷的状况使得其正面临多项重大变革。
今年2月，Topshop首次缺席伦敦时装周，原因不明。另据英国媒体早前报道，Arcadia集团已通过汇丰银行为Topshop 和 Topman两个品牌寻找买家，二者也可能被单独出售。此前曾有传闻称中国山东如意集团有意收购，但双方随后对此事予以否认。
据时尚头条网数据，Topshop和Topman两个品牌在截至去年8月26日的财年内亏损达1100万英镑，销售额则同比下跌6%至9.33亿英镑。集团表示，录得亏损的原因主要和不断上涨的租金成本有关。
为此，Topshop已决定暂停在中国市场的扩张计划，在今年8月终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作后，又于11月1日突然发布公告称因国际业务运营策略调整，将关闭天猫旗舰店并即日起全店清仓。
作为一个拥有50多年历史的英国快时尚品牌，Topshop对市场前景最为广阔的中国市场曾经也十分看重。2014年9月，Topshop、Topman以及Arcadia旗下另一个女装品牌Miss Selfridge进驻尚品网，并由尚品网负责运营Topshop的天猫店。
由尚品网负责运营的Topshop中国电商业务上线后，一年内就卖出了10万条牛仔裤。有分析人士认为，现在无论是Topshop还是尚品网都身陷动荡局面，造成了二者在中国市场合作的受阻。
另有业界人士指出，Topshop进入中国市场的时间实在太晚，早已错过了快时尚扩张的窗口期。面对H&M、Zara等已进入中国超过10年的快时尚品牌，姗姗来迟的Topshop在内地的发展空间受到质疑。
值得关注的是，除Topshop外，另一英国快时尚New Look也决定退出中国市场，将关闭130家门店，以集中资金用于品牌本身业务的重组转型。马莎百货和英国快时尚电商ASOS此前也在中国遭遇滑铁卢。
显然，随着市场越来越成熟，消费者也变得越来越“聪明”，变得更加在意产品的质量和设计，无论是Zara、H&M，还是后来者Topshop等英系快时尚，在征服中国内地消费者的道路上将面临更多挑战。
目前全球时尚零售行业正在经历转型的关键时期，特别是经营模式与零售渠道逐渐向数字化与年轻化倾斜，这让传统快时尚面临巨大的挑战，不可否认的是，品牌的运作效率正被消费者对新鲜感的追求不断推动，快时尚开始感到警惕。
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