深度 | 爱马仕近500元一支的口红能成为其下一个“现金奶牛”吗?
有业界人士质疑,爱马仕在此时才意识到美妆行业的机遇,是否已错过最佳时期
时尚零售市场环境越不稳定,奢侈品牌越是要寻找最“抗跌”的生意。
经过近一年时间的筹备后,法国奢侈品牌爱马仕的美妆系列终于揭开帷幕。据华尔街日报消息,爱马仕首个名为“Rouge Hermès”的唇膏系列即将发布,分为雾面和光泽两种质感,共有24种色号,取自品牌所拥有的7.5万种丝绸颜色和900种皮革色调,定价为67美元约合460元人民币1支,将于3月正式发售,引发行业和消费者的高度关注。
爱马仕美妆部门负责人Agnèsde Villers透露,和竞争对手Gucci的唇膏产品一样,爱马仕唇膏也略带香味,由爱马仕调香师Christine Nagel特别定制,目的是让消费者不仅仅是感觉到唇膏,而是体验到爱马仕本身的品牌高级质感。
爱马仕首个唇膏系列共有24种色号,取自品牌所拥有的7.5万种丝绸颜色和900种皮革色调
值得关注的是,爱马仕的唇膏外壳由品牌珠宝配饰和鞋履创意总监Pierre Hardy设计,采用不同颜色的漆色木块拼接而成,里面的膏体用完后可以重新填充,替换芯售价为42美元约合288元人民币。Pierre Hardy表示,这样既简单又环保,可以循环利用。作为搭配,爱马仕还推出了带有手柄的唇刷、皮套以及可作为项链吊坠的金属镜子。
据悉,爱马仕美妆业务推出的整个过程由首席执行官Axel Dumas亲自监督,为了避嫌他还于去年彻底退出全球最大美妆集团欧莱雅的董事会。从此次唇膏系列开始,爱马仕计划未来每半年就会推出一个新的化妆品品类,包括粉底、眼影等,新的护肤品系列也在筹备中。
Axel Dumas早前在接受法国媒体Le Monde采访时透露,在行业竞争愈发激烈的当下,品牌非常有必要全面布局化妆品、香水和个人护理市场,以提升品牌自身竞争力。
尽管在增产手袋后,爱马仕季度收入不断增长,但其相较单一的业务结构一直令投资者对其抱有顾虑。爱马仕对手袋的依赖程度非常高,收入占比超过50%,意味着该品类的任何变化都会对品牌产生不可忽视的影响,而随着新一代年轻消费者环保观念的不断提升,包括Chanel、Gucci、Buberry和Versace在内的90%的头部奢侈品牌都宣布停用动物皮草,爱马仕已被逼至墙角。
此外,Louis Vuitton和Gucci早在过去一年就已先后踏足美妆、香水和高端珠宝领域,以寻求更大的市场机遇。有分析指出,在核心的手袋产品陷入瓶颈之际,美妆这类低风险、高利润的“现金奶牛”有望为爱马仕的业绩增长注入新的动力,同时也能为消费者提供更多新鲜感,间接地为手袋和成衣等部门引流。
相对于更受全球地缘经济影响的成衣业务,高端美妆护肤市场近两年经历了前所未有的黄金时代,高端美妆护肤、亚太市场、线上与旅游零售正成为全球奢侈时尚行业各大巨头业绩增长的三驾马车。
据普华永道一项研究显示,2017年全球美妆行业销售额录得4120亿欧元,2012年至2017年的年复合增长率为3.9%,该机构续指全球美妆行业在未来还将进一步增长,年复合增长率将达5%,到2021年时年销售额规模将超过5000亿欧元。
不过有业界人士质疑,爱马仕在此时才意识到美妆行业的机遇,是否已错过最佳时期,毕竟除爱马仕外,目前尚未推出美妆线的奢侈品牌屈指可数。
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和爱马仕一样,Gucci的美妆系列由创意总监Alessandro Michele亲自操刀
LVMH时装皮具部门第三季度销售额在核心品牌Louis Vuitton和Dior强劲增长推动下则大涨19%至54.48亿欧元,已连续12个季度录得双位数增长。虽然LVMH从不公布旗下品牌的具体业绩,但LVMH承认2016年前三个季度的增长很大程度得益于该品牌新推出的香水系列。另有分析人士估计,Dior香水和美妆目前每年批发收入超过25亿欧元,其中香水产品占比约50%,化妆品占比30%,皮肤护理产品占20%。
最早大力布局美妆市场的Chanel更是“口红经济”的最大受益者,香水和美妆已成为其利润率最高、表现最稳定的业务。2018年,Chanel销售额同比大涨10.5%至111亿美元约合98亿欧元,期内美妆业务占总销售额的三分之一,香水与美妆产品的电商销售额增幅高达50%。而该品牌在包括中国的亚太市场销售额猛涨逾20%至47亿美元,首次超过欧洲成为品牌全球最大的市场。
令人意外的是,Gucci的业绩表现并没有因为美妆系列和香水业务的推出而改善,而是继续放缓,第三季度销售额增长13.3%至23.74亿欧元,远不及上年同期的35.7%增速,连续第3个季度出现业绩放缓,前9个月销售额增长17.5%至69.91亿欧元。
和爱马仕一样,Gucci的美妆系列由创意总监Alessandro Michele亲自操刀,一反Gucci以往精致华丽的经典风格,突出多样性与个性化。唇膏系列的广告大片启用了有雀斑、牙齿不齐整的模特,同时放弃了美妆广告以往的精修图,试图传递一种原始包容的自然美。Gucci表示,其美妆系列的理念是化妆并非只为了遮瑕,“不完美”其实是个性化代表,不完美才是最本真的美,而彩妆正是展现自我的方式。
不过从意外惊喜,到频频陷入争议,再到通过开发香水美妆、高端珠宝等新业务来刺激销售额增长,有业界人士认为领导Gucci创意大权接近5年的Alessandro Michele显然已经模式化,他所塑造的神话以及美学在年轻消费者中的魅力不断减弱。
仔细观察不难发现,上述大部分推出美妆香水业务的奢侈品牌更多时候选择与美妆香水巨头进行合作,而高端化也恰好符合欧莱雅集团、雅诗兰黛集团、Coty、Puig、Inter Parfums等美妆与香水巨头的发展需求,但在爱马仕看来,最了解品牌的始终只有自己。
英国奢侈品电商平台Farfetch CEO Jose Neves在接受微信公众号LADYMAX采访时也谈到,就传统而言,奢侈品的美妆线原料生产是很简单的,各种原料、各种颜色等等的组合,各个大牌之间的产品不会有什么显著不同,最难得的是绝妙的创意视角与内容话题。 这或许解释了爱马仕不惜花费巨额资金与时间也要把美妆业务的生产制造和经营权牢牢攥在手中的原因。
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