查看原文
其他

⛄老板不易:你们知道了,但是我们做到了!

2015-09-27 九正建材网



老板是社会的精英,是社会的财富。


谁都可以做老板,但成功的老板不多,许多老板从创业到发展,持续良好,但遇到发展瓶颈,却面临战略迷途、决策失误,最后只能折戟沉沙。


老板、企业家、职业经理人名称不同,其实际本质也不同。



做老板很不容易,起码有三大不易:


一是老板没有人管;


二是老板没有人教;


三是老板应该做的事情随时间变化,但是没有人提醒。


从小企业,成长为中企业,再成长为大企业,每个阶段老板要做的事都不一样。


在管理上,老板一生中至少要完成2次转变:“从管事到管人的转变”和“管人到管规则的转变”。


管理不难,就是管人理财,适合的人做适合的事,该花的花,不该花的一分钱都算计,保证现金流。但把“管理”做好,确实不易。根据市场规则,确定用人机制,根据人才储备,确立市场方案。


人才决定战略!


实现什么样的目标就要有什么样的思路和理念,什么样的管理水平和人才团队,内抓项目质量,外抓业务市场,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,这是企业生存和科学发展观,领导能力、执行能力、创新能力、沟通能力、专业能力,风险意识、成本意识、经营意识、诚信意识、质量意识。


好企业引导、制定市场规则,老板怎样管理规则?老板就如统帅,在市场的战场,他需要别人协助完成自己的规划梦想,于是,他需要三种马指挥三种马。千里马需要指引,良马需要驾驭,驽马需要鞭炙,老板要把“千里马”树为企业楷模,引领企业;“良马”树为标兵,经营企业;“驽马”也不可放弃,在企业前进的征途,跋涉负重。千里马日行千里,眼光高瞻远瞩,这是企业战略层面,懂战略的就是千里马;能领悟企业意图,举一反三,具体经营管理的需要良马;按部就班,勤恳、耐劳,实施生产的需要驽马。


在经营上,老板一生中至少也要完成2次转变:“从销售到营销的转变”和“从营销到战略的转变”。


销售只是单纯的卖出自己的商品,营销是卖出自己的服务,自己的理念,自己的品牌,卖出企业持续、良好的影响力!


战略在没有实现的时候,就是一个“虚”的东西,最多只是文本。其实,战略的缘起、酝酿、规划到实施,都是立足于企业自身特性和发展空间,战略布局需要统帅的气度和眼光。


“老板”这个职业特点,总是逼着老板们做别人不做的事和别人做不了事。但老板们怎样跳出自己熟悉的思维模式,从大势、用人、经营、战略、管理、修养和学习等多个角度全面认识自己改变自己成长自己,这个重要性直接关联企业的命运!


在企业经营中,老板尤其注意的是,切不可“喜好”用人,不可“资历”用人,不可“职位”看人。需要阐明的不可“职位”看事。职位低不表明能力低,职位不重要不表明建议不重要,思路不对。千里马也是在“万马奔腾”中显现。


在企业经营中,老板的首要责任是选对人做正确的位置。市场变化,时代变迁,企业经营更需要新思维,新起点,需要层面和本质的跨越!职位的作用是给有管理能力人一个发挥能力的平台,他的职位关系企业兴衰,企业未来!切不可用职位来奖励有资力有功劳的员工,这些可以用物质和精神来激励!


老板是社会精英,社会财富,他的作用不但纯粹为社会创造财富和就业,更重要的,孕育和培养更多精英,更是他的成功!


身在一个有好老板的企业,是员工的福气!员工的满足感自豪感,是成功老板的标志!(深圳家协传媒中心)


(声明:转载出于传播更多行业资讯之目的,欢迎各媒体合作并投稿,QQ:2851798629。)


喜欢本文的亲们,请在页尾点哦~

九 | 正 | 建 | 材 | 网

最大最全建材家居导航站


每天总有一篇文章值得你关注!

微信:wwwjc001cn 微博:@九正建材网


↙↙点击「阅读原文」:我要做永远的第一名(点击破千万视频!)

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存