杭州一老板挖个鱼塘,让用户免费钓鱼,结果…
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前几天一鱼塘开塘,
钓鱼费用是100大洋。
老板说没钓到鱼就送一只鸡,
于是很多人都去了,
回来时每人拎着一只鸡。
后来,鱼塘看门老大爷说:
“老板本来就是个养鸡专业户
这鱼塘就没有鱼”!
这个方法叫做“去库存”!
过了几天,
另一个鱼塘也开张了。
钓鱼免费,
但钓上的鱼要15元一斤买走,
结果还是有许多人去了,
奇怪的是:
不管会不会钓鱼,
都能一天钓几十条!
所有人都觉得自己是钓鱼大师。
后来,鱼塘看门老大爷说:
“鱼是从批发市场3块钱一斤买来的
老板的儿子潜在水下,
一条一条挂在了他们的鱼钩上”。
这个方法叫做“供给侧改革”
第三个外地连锁鱼塘开张了
这个鱼塘实行撒网式捕鱼,
让顾客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟,
扮成渔夫模样,体验农耕文化。
鱼塘专门负责派人拍照美图,
给顾客发微信朋友圈,提升顾客逼格。
最后网到的鱼只要10一斤,买走就可以了。
许多人高兴地去了,
不到十分钟几网下去好几十斤鱼。
鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤,
而且时间周期大大缩短,
顾客体验捕鱼很高兴,
批发市场也去了库存。
后来,鱼塘看门大爷说:
“这个方法叫做“去杠杆改革”
第四个鱼塘又开张了
受前面三个鱼塘的启发,
这鱼塘钓鱼免费,
钓上的鱼也可免费拿走,
许多人高兴的去了。
居然有人钓到了美人鱼!
然后钓鱼的和美人鱼共进午餐,
餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多!
看鱼塘的老大爷说:
“其实美人鱼都是花钱请来的”!
这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。
最近鱼塘开张比较多
成了热门项目
老板对经常钓鱼的顾客讲:
“投资鱼塘太赚钱了,
半年回本,一年翻倍!”
为了回馈老顾客,现推出会员激励计划,
一次性投入一万八,可享受终身会员待遇,
同时享有1%股份,每年分红五千,
如果需要钱,还能转让股权。
顾客正愁没处投资呢,这么好的项目,
不到一上午,一百个人交了钱。
后来鱼塘看门大爷说:
“老板去年跟银行贷款20万,一直逾期
今天终于还上了,欠了半年的工资也发了”。
这个方法叫“资产证券化”
第五个鱼塘开张当天,
媒体广泛报道。
很多大腕级的企业家都去取经求道,
鱼塘老板招架不住啦。
最后只得交代:
“原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东
主导了每次变革转型的成功”。
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说:
“我以前只是个企业中层,能有今天成就”
来源就是不断的学习!
这叫:“知识改变命运,思路决定出路”!(百度文库)
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