5年前，刘芹和雷军互相成就，狂赚200倍后他说：机遇＋选择 > 勤奋！

天道不一定酬勤

选择、机遇比勤奋更重要

刘芹先生算是创投圈的风云人物了。

这些年他接连投资了搜狐、携程、第九城市、迅雷、UCWeb、YY、小米科技等被无数人津津乐道的互联网企业，而他所在的晨兴资本也成为了国内首屈一指的投资机构。

2011年7月小米获得4100万美元A轮投资，晨兴创投参投，当时小米估值2.5亿美元。

2016年7月艾瑞咨询发布中国独角兽企业估值榜，小米估值460亿美元排名第2！A轮投资人已赚了近200倍，数十亿美金。

以前，1个广告牌砸下来，砸死10个人，有3个是经理。现在砸下来，10个人中，有3个是天使投资人。

这几年投资行业大爆发，上市公司高管、演艺明星纷纷做起了天使。但无论如何，天使投资高风险、低成功率的特点不会变。王刚投资70万回报超35亿的神话毕竟只是少数。

多数天使每日都在对一个又一个“走钢丝”般的风险进行判断，稍有不慎，换来的便是资金打水漂的结果。

以下是刘芹 16 年来的一些经历和思考：

一、 跟雷军连续通话12小时，把3个手机都打没电后，敲定了小米的投资。

雷军做小米之前，为了拿到500万美元的融资，有一天晚上他与晨兴资本刘芹聊了一个通宵，据雷军自己说，“把3个手机都打没电了。”

在这通长达12小时的电话结束后，刘芹很快地做出一个决定——支持雷军！后来就诞生了估值450亿美金的独角兽公司。

事后刘芹开玩笑地和雷军说：“我一直在等着你什么时候给我打这个电话，我晚上睡不着觉了，现在你终于给了我这个机会了。”

所以，刘芹和雷军是互相成就，而且这样的合作始于小米之前。

两者的相识起源于“迅雷”。2003年，邹胜龙辞掉工作，从美国回到中国，正式成立“深圳市三代科技开发有限公司（三代）”（2005年更名“迅雷”），刘芹为邹胜龙的果敢钦佩，但由于时下刘芹正在做媒体方面的业务，所以没有在第一轮进入迅雷融资，转而将其推荐给雷军。

此后，他们之间成了亲密往来的投资搭档，UC、YY都是雷军推荐刘芹的成功案例。

二、 勤奋很重要，但机遇和选择更重要！

我之所以通完电话就决定出钱，是因为雷军10年前就一直在思考与捕捉移动互联网的机遇。当时，机遇来了。

我是做早期投资的，每天都需要去思考大势，最好是提前半步布局市场，就像雷军在2009年前后就开始考虑手机这件事情，他一定是当时的少数派，领先于整个市场，在我看来这就是Vision，你比别人提前捕捉到了一些蛛丝马迹的机会。

其实所有趋势性的大机遇都和时机有关系，你做的太早不行，因为这浪还没有真正起来，做的太晚了也不行。举 2 个例子：

李彦宏1968年11月出生，雷军1969年12月出生，周鸿祎1970年10月份出生，丁磊1971年10月出生，马化腾1971年10月出生的。

为什么？因为1999年互联网浪潮爆发，1970年左右出生的他们刚好参加工作2到3年。你太早毕业，早干别的去了；你太晚毕业，在大学里，根本没有参与创业的机遇。

98级中欧商学院的毕业生很有意思。他们班上做风险投资的特别多，比如刘芹，比如石建明，比如红杉资本的计越，CDH的陈文江，还在中国文化创业基金的陈杭。

为什么？因为他们98年从中欧毕业，1999年互联网浪潮爆发。

另一方面，刘芹的成功与雷军有直接关系，他说：“与雷军相识，是我投资生涯成长过程中的幸运机遇，他是我的良师益友。与他的深度交流，打开了我的眼界。”

三、 三人行，必有我师，更重要的是你与谁行?

“三人行，必有我师。”其实我想大家都懂的。但是实际上“三人行，必有我师”里面最关键的是：你跟谁在一起往前走。

我为什么想提这一点？因为在早期的时候，我们一般谈创业都说，我们多看看你的团队，你的团队执行力，团队的重要。

到底怎么来判断一个团队?有很多人都在问我，我曾经和有的朋友谈过。我说：“我看你娶什么样的老婆，我看你找什么样的女朋友。”其实这里面有一个很重要的一点在于你跟什么人交往，决定了你的优秀程度。

什么样的人是你的创业的合作伙伴，决定了你的创业团队的quality。“三人行，必有我师。”我们要学会跟身边的人去学习他们身上的闪光点。

我在自己创业的过程中，和我那些投资了很多年的创始人，我从他们身上学到了很多东西。那么在今天如果我不考虑创业，你在组队的时候，你是愿意组一群你很容易说服和崇拜你的人做你的创业团队，还是尽可能找甚至比你还要优秀的能够扶持你创业的?

小米创始人雷军在业内赫赫有名。他在2010年和我谈时说，他想建立一个不一样的创业公司，“我想把我的股权大量分散出去，因为我需要足够多的，尽可能的多的，足够优秀的人。我们小米前十个月没干事，只干一件事：找人。”

四、 立大志做小事：我每天都在做很小的事，只是我连续做了连续16年而已。

我还想跟大家分享一个观点，立大志做小事。立大志大家都可以理解，立大志不是说我小时候说做科学家，做有钱人这不叫立大志。

真正立大志的含义是什么?不要做井底之蛙。不仅仅是很浅薄的说我要做有钱人，这不叫立大志。我要成为成功人士，这也不叫立大志。真正的立大志是开拓视野，把自己放在宏观的视野中去理解自己。

做小事，所有的成功都是从一点一滴的小事中慢慢积累起来的。为什么做小事如此重要?我们这个行业里面最重要的一个观点是复利效应。

复利效益的意思隐含了一些东西：每天哪怕进步极其的微小，要有耐心，但最难的是每天都能在同样一个方向上持续地进步。

但是绝大多数情况下，我们很多人做不到复利效应。两个原因：

第一，方向是错的，因为没有立大志，老是在原地做，要沿着这个方向去立大志，就是锁定方法。

第二，没有持续地稳步地做，就是因为好高骛远，或者是难以坚持。

我碰到太多比我更聪明的人，不够坚持，我碰到太多能力比我强的人，不愿意做小事。

所以今天如果大家对我有了点肯定，可能是个人实现了复利效应，我其实每天都在做很小的事情，我只是连续做了十六七年而已。

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本文转自：毒舌科技 l ID：dushekeji

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