A面是，他投40万变6亿，1500倍回报；B面是，大妈炒房一年都赚40％，谁还做天使投资？
“其实创业投资难不难？苦不苦？我说很难，很苦的。但如果把别的事情也搞得很难的话，那就会有更多精英分子涌进这地方来搞创新，搞创业，这样国家才有希望。”梅花天使创投吴世春。
一、独角兽又分为独角猪和独角虎
吴世春的投资故事，是标准的一战成名。2009年，吴世春投出了自己“职业生涯”的第一笔投资——40万元，占股20%，投得是手机游戏《大掌门》的开发商玩蟹科技。
4年后，玩蟹科技以以17.39亿元的价格，被掌趣科技全资收购，吴世春的40万元获得了6亿元的回报，比当初的投入整整翻了1500倍。
不过说起这个案例，吴世春表示，“我想没必要再提了，因为已经有很多人提了”。
除了这个神案例，吴世春梅花天使创投的投资项目还包括蜜芽、趣分期、唱吧、小牛电动、木鸟短租、美丽策等等。“其实我现在还有一些项目估计也会达到一千多倍，金融的项目。”
吴世春还是一名连续创业者，大学毕业后，他先后在华为、百度工作。
2004年，他与孙志强创办的商之讯公司，主做企业IM。
2006年，他和陈华一起创立酷讯网。
2008年，他从酷讯网离职转做天使投资人。
2010年，他加盟北京基调网络系统有限公司，出任该公司高级副总裁。
后又与基调网络CEO陈超仁一起创立乐呵互动，转战移动互联网，推出精品应用“食神摇摇”和”万游助手”。
2014年4月，吴世春成立梅花天使创投。截至目前，共投资了100多个项目。
对投资人来说，回报率是肯定绕不开的问题。而且回报率，不应该是“看起来好像是带来了不错的回报”。比如有些项目，一年前还是独角兽，忽然今年就变成了尸体。
吴世春的观念是，独角兽有时候是分独角猪和独角虎。
独角猪要靠主人不断的喂食，自己不会找东西吃的，一旦停止烧VC的钱，就活不了钱，就会变成一具尸体。虽然它的个头跟老虎差不多大，也是两三百斤，但是没有造血能力；
独角虎则是随便放在什么地方，不管它吃什么，反正有的吃。还能占据一个山头，一山不藏二虎地统治一个行业、一个领域。
要想“慧眼识虎”，投资人首先要看自己在这个领域的负荷能力有多高。“有很多的领域，你如果深究它的逻辑的话，它的逻辑是有问题的。”
比如，电商领域中，垂直电商就存在很多的问题——供应商是同一批人，卖家是同一批人，没有差异化，垂直电商的流量又打不过淘宝、天猫的，获客成本又高，“那基本上所有的垂直电商都得死掉，VC给钱的时候可以补贴拉来用户，看起来蒸蒸日上，VC一旦撤钱，马上直接就挂掉了。”
不想当独角猪，就得找到自己的护城河。护城河又分为以下几种：
最强劲的背景是政策背景，就像三个通信公司一样，别人做不了；
然后是用户规模，像腾讯，法律上是允许做QQ、做微信，但是别人做不了；
再然后是靠效率，靠精细化运营，像唯品会，唯品会深入到二三线城市的投放能力，别人做不到；
接下来只能是做一个比较苦逼的事情，做脏活累活，别人不愿意进来。
二、离钱远的东西都会是一个大坑
今年的大背景是资本寒冬，很多天使投资机构都放慢了自己的脚步，随着大环境而放缓。梅花天使创投却没有这么做。
梅花天使创投的正常速度是每年投70～80个项目。2016年上半年的成绩是，投了40多个项目。
吴世春觉得，自己之所以没有迷失方向感，是因为“我们还是有一定的投资逻辑”。
比如，认为离钱远的东西都会是一个大的坑。烧很多钱最后不一定就能够把项目做到盈利状况，像O2O，传感设备，VR也是个大坑。
当年可以这么做，那是因为当年是跑马圈地的时代，大家做事情不考虑赚钱，不考虑盈利模式。但是现在，流量红利已经过去了，做到比较大的用户量的机会少了。这两年基本上没有什么应用能做到过千万用户。BAT变成了敏感的入口，变得更加强势了。
当然，这并不意味着创业的路已经堵死了。
吴世春认为，比如像移动出海，可能就是个蓝海；像新媒体，会涌现很多创意，也是红利；像互联网金融；像消费升级，每一个消费品类里边都会出来几个品牌……
关键是要get到点，这个点就是“拐点＋降维攻击”，这也是梅花创投投资的核心理念。
第一是拐点。比如像新媒体迁移，传统互联网向移动互联网迁移，消费者向年轻化迁移，拐点一般都是投资机会；
第二是降维攻击。比如互联网金融，跟原来传统金融企业PK，不是互相竞争，而是去切保险、证券公司、理财的蛋糕；还有出海，用中国成熟的模式，去打东南亚、巴西、中东等地区。
所以梅花天使创投投资的时候不挑领域，只要符合这两个大逻辑都可以。
三、只有其他地方赚钱难了，精英们才会来搞创新创业
经济学有一个著名的理论，叫“资源诅咒”，意思是丰富的自然资源可能是经济发展的诅咒而不是祝福，大多数自然资源丰富的国家比那些资源稀缺的国家经济增长地更慢。
这种例子在资源大国比比皆是，一个国家如果在挖矿方面很赚钱或者挖石油方面很赚钱，那么精英人才全部都去搞石油搞矿去了。问题是矿挖完了就没有了，也会带来污染。
吴世春认为，中国的话，其实是一个人力资源非常丰富的国家。但是，很多人去当公务员、去挖矿、去搞房地产——别的地方越容易赚钱，就越少精英会搞创新，搞创业。
“其实创业投资难不难，苦不苦，我说很难，很苦的，如果把别的事情也搞得很难的话，那就会有更多精英分子涌进这地方来搞创新，搞创业，这样国家才有希望”。
吴世春觉得，目前，国家的两个政策，第一打击贪腐，第二供给侧改革，实际是把房地产弄得更严，把传统行业弄得更难，这些地方更难的话，逼很多创新的人走向知识创新的这个领域。
中国只要熬过这几年比较苦（好像做什么都不赚钱）的时期，会迎来一个崭新的局面。到时候，中国会有1000家小米，有1000家华为这样的公司，那中国完全是一个创造性的国家，任何时候都会立于不败之地。
国家鼓励双创，在其他领域设置更多的障碍，可以把更多的钱和人才逼向这创新创业。
如果做别的事情很容易的话，人们肯定不愿意搞投资。“炒房一年就算是一个大妈也能翻个30～40%，谁去搞天使投资？”
四、识人 ，这招叫出其不意
天使投资不同于中后期投资，没有相对成熟的数据可以参考，“识人”是天使投资中的核心技能之一。
吴世春识人，看重的是杀气，是狭路相逢勇者胜，是穿越战场最终达到胜利。“对自己要狠，不管别人，但是对自己一定要狠，比较有杀气”。
以2010年为界线，中国互联网创业可以看到两代完全不同的企业家。马化腾、马云、李彦宏、张朝阳等是前一批，程维、张一鸣等是后一批。
吴世春认为，最明显的是，
一代代企业家的数量在提高，总体的能力在提高：
在主体结构更加合伙制，遵守市场规则；
更多的用中国本土的创造，而不是靠国外的模式来帮忙。
吴世春会可以去多接触成功的企业家，观察对方的特质、谈吐、喜好、甚至面相，“你见多了以后，并不是说你一定能够把它量化，而是一种感觉：成功的企业家就应该像这样，你觉得他会是未来的谁谁谁，比如未来的雷军什么的”。
具体的判断，还是要靠观察细节。在聊天听创业者讲故事、表述产品的时候，听他是不是足够自信，是否具有气魄、领导力，对行业、新技术的认知，慢慢会积累起对这个创业者的认知。
这些都是基础动作，最重要的是，在聊的过程中体现出问题。在聊的过程中，根据聊天内容，问出超出这个创业者逻辑之外的问题，看创业者如何应答，“突然间我问你一个问题，你怎么回答。”
“创业者很多时候是需要挑战逻辑的。要在条件缺失的情况下，竭尽全力找到突破机会，这种能力是现在很多人是没有的，他们会按照正常逻辑去思考，但很多东西一旦跳开这种正常逻辑他们是找不到那个方向”。
五、带人 ，这招叫洞察细微
投资圈跟很多圈都一样，入行以后是通过师父带徒弟的方式把徒弟带出来的。吴世春的带人打法，体现在两个方面。
第一步是做人。做人最基础的是同理心，要可以站在别人的角度想问题。接下来是去勾兑各种事情，能决策，怎么处理好各种事和人。投资需要在很多项目资源、人脉之间不断地去协调处理。
还有对人的尊重，哪怕再熟的人，要能保持最基本的尊重。“比如对熟人或者下属，甚至他有求于你，你能不能保持最起码的尊重，这个很多人做不到。”
第二步是看人。在短时间内观察别人，看到人的恐惧。观察别人，看到起伏、波动，因为每个人都想掩饰，想读出别人的内心在想什么，也很恐惧别人读懂他们的需求。“因为平时你去看项目的时候，短短的20分钟、30分钟，他肯定是花了很多时间来掩饰的，他要掩饰自己，超有信心，掩饰自己很得体，你要怎么去看到真相”。
▽ 梅花天使创投创始合伙人吴世春 ▽
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=t032550tffh&width=500&height=375&auto=0
吴世春邀你参加创新中国（DEMO CHINA）总决赛暨秋季峰会
9月杭州，DEMO CHINA重磅来袭！
梅花天使战队 队长吴世春，诚邀你的加入！
不止于超2000位投资人亲临现场
不止于超500家国内外一线投资机构参会
更不止于超200家媒体持续性报道
战队来袭，无可阻挡！14支天使战队8大专场巅峰对决
看西湖VC论剑，体验前沿黑科技
了解国际创新，探究创业未来
创业不难，但须你有心
9月21-9月22日来DEMO CHINA
餍（yàn）足创新科技
（qí）满（zhǐ）足（yú）创业渴望！
扫描下方二维码 即可参与报名
今日公布部分已确认嘉宾（未完待续……）
（请滚动查看）
Cory Levy CEO of Afterschool
蔡翔 赛富亚洲投资基金合伙人
曾志勇 畅捷通CEO
陈维广 蓝驰创投合伙人
陈向明 银杏谷资本总裁
程鹏 清控银杏董事总经理
褚奕頲 华创资本合伙人
邓锋 北极光创投创始合伙人
费建江 元禾原点执行合伙人
傅哲宽 启赋资本董事长
顾旻曼 真格基金董事总经理
韩彦 光速中国合伙人
胡盈青 赫斯特资本中国区负责人
黄海燕 太库科技CEO
黄佩华 启明创投合伙人
蒋宇捷 信天创投合伙人
金曦 凯旋创投合伙人
李剑威 真格基金合伙人兼CIO
李骁军 IDG资本合伙人
林欣禾 DCM资本董事合伙人
林艺 元生创投合伙人
刘琦开 复星同浩管理合伙人
刘晓松 青松基金创始合伙人
刘泽辉 君联资本合伙人
龙宇 BAI创始及管理合伙人
楼军 IDG资本副总裁
罗文倩 华威国际CID董事总经理
马睿 500startups中国合伙人
毛丞宇 云启创投创始合伙人
潘翔 光速中国助理合伙人
蒲俊臣 五岳天下合伙人
钱予 京东创投基金负责人
沈劲 Qualcomm创投中国区董事总经理
慎宰英 三星投资中国事务所所长
盛希泰 洪泰基金联合创始人
宋安澜 软银中国主管合伙人
宋春雨 联想集团副总裁、联想创投投资业务总经理
万浩基 经纬创投合伙人
汪恭彬 长石资本管理合伙人
王道平 华创资本合伙人
王国栋 光速中国副总裁
王海蛟 高特佳投资合伙人
王晖 弘晖资本创始管理合伙人
王维玮 华映资本合伙人
吴炯 风和资本董事长
吴世春 梅花天使基金创始合伙人
邢文宁 赫斯特集团中国区董事总经理
熊伟铭 华创资本合伙人
熊晓鸽 IDG资本创始合伙人
严彬 北极光创投合伙人
阎焱 赛富亚洲投资基金创始管理合伙人
杨磊 北极光创投董事总经理
杨陶 光速中国助理合伙人
殷明 蓝湖资本合伙人
于芳 北极光创投副总裁
元野 策源创投管理合伙人
张红梅 阳光印网CEO
张良伦 贝贝网CEO
张朋 北极光创投合伙人
张杨 PlugandPlay华东区合伙人
赵勇 零一创投管理合伙人
郑雨林 银杏谷资本合伙人
周逵 红杉资本中国基金合伙人
周瑔 君联资本合伙人
……
更多持续更新……
（请滚动查看）
DCM投资 名川资本 IDG资本
明势资本 PreAngel 启赋资本
阿米巴资本 启明创投 北极光创投
青松基金 策源创投 清控银杏
创新工场 容铭资本 创新谷
软银中国 德同资本 赛富亚洲
鼎晖投资 三行资本 沸点资本
三星投资 风和资本 腾讯投资
复朴资本 天使湾创投 高特佳投资
未来工场 光速中国 五岳天下
弘晖资本 线性资本 弘骥资本
心元资本 红点创投 信天创投
红杉资本 易一资本 洪泰基金
英诺天使基金 华创资本 愉悦资本
华威国际 元禾原点 华映资本
元生创投 集结号资本 原子创投
金浦投资 源码资本 京东创投基金
云启创投 经纬创投 真格基金
凯旋创投 挚金资本 蓝驰创投
紫辉创投 联想创投 零一创投
联想之星 梅花天使基金
更多持续更新……
↓↓点击阅读原文，了解峰会详情