别总想着谈几百亿的大生意,先看看能不能管好自己的几十个员工吧!
刚开始创业的小伙伴其实都没有特别明确的用人标准,恨不得只要有点帮助的就请回公司,其实很容易造成用人不当,在创业路上交出昂贵的学费。
平安创投董事长郁乐曾说过,20人以下的企业管理起来比较容易,当公司人数增长到20人以上时,则需要建立一套完善的管理机制,精细化运营。是啊,唯有如此,才能使企业能够更好更快的健康发展,使员工得以在阳光化、透明化的制度下心无杂乱的工作。
如果管理制度上一片空白,亦或是管理漏洞频出,各种问题可能层出不穷,譬如:小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风,大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等。
管理混乱带来的不仅是企业业绩下滑,管理成本和经营成本等费用也会陡然增高,企业整个就陷入了持续亏损的泥潭。
但一味强化管理,也无异于给员工在脖颈上套绳索,使之喘不过气来。
在此问题上,创业者还需把握好一个度,精细化运营+开放式管理不失为松紧适度的好办法!
所谓开放式管理,也就是去层级化,使用扁平化的管理方式,让创业者能够更直接地聆听到各种不同的声音,收集各种意见,使企业得以在创新中前行,沟通成本得以降低、各部门协同效应有望发挥到最大化!
最终把团队带上“凝聚力强、创新意识强、执行力强”的台阶,比起创业者豪华的履历,相信这样的团队更能引起投资人的兴趣,毕竟团队才是企业最富有的资产。
为了帮助创业者合理化、专业化地设立制度,填补空白与漏洞,我们倾情打造了管理制度顶层设计——《企业管理必备手册》
本内容包含8类制度合集,从企业管理、财务管理、员工管理、招聘制度、工资与绩效、人事动态、考核管理办法等不同维度搭建了完整的制度体系。
企业管理制度:
小到物品管理,大到公司整体规范化实施大纲,41套企业管理制度让你的公司从此摆脱无组织无纪律,提高企业整体的办事效率;
财务管理:
很多初创企业在盈利后,最痛苦的无外乎公司财务,账面的混乱不仅仅体现在人员的报销混乱,更多的是规章制度的不完善,从制度的制定到落实浪费太多的时间,财务管理刚好能帮你;
员工管理:
集合加班申请单、岗位调动申请单等24套员工管理模版,让员工再无后顾之忧;
招聘制度
通过规划,帮助企业预计未来人员的需求数量及基本素质构成,解决组织人员配置、人岗匹配的问题,包含招聘申请,人事考评表等31套规章制度
工资与绩效评定制度
全面构建薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、核算等);
人事动态资料
员工辞退通知书、员工离职交易手续清单、员工任免通知书、试用保证书等24套人事动态资料表,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环;
考核管理
包含定期考核表、考核流程图、人事考核制度、综合能力考核表等42套考核管理办法大集合,让员工的利益与企业绑定在一起,提升团队凝聚力和执行力,才更能让企业蒸蒸日上。
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