重磅炸弹，华为正式宣布：6000亿，秒杀阿里，全世界沸腾！
一、6000亿，震惊世界！
6000亿元！
不平静！正当苹果承认故意让旧手机变慢的时候，华为却用了一份超牛逼的成绩单，告别2017，迎接2018！
华为轮值CEO胡厚崑在新年献词中表示，2017年华为全年销售收入预计约6000亿元，同比增长约15%。
这个收入有多牛逼呢？咱们是驴是马，拉出来看看：
华为的年收入，是阿里的4倍。今年5月份，阿里巴巴公布2017财年业绩(2016年4月至2017年3月)，阿里巴巴2017财年全年收入为1582.73亿元。也就是说阿里巴巴的年收入约为华为的1/4。
华为的年收入，是中兴的5倍多。中兴2017年预计将实现营业收入1094.32亿元。
华为的年收入，是小米的6倍。今年9月，小米董事长雷军曾表示，10月中旬将提前完成1000亿收入的目标，业内纷纷看好小米今年营业收入将破千亿。
更让人高兴的是，华为智能手机全年发货1.53亿台，全球份额突破10%，稳居全球前三，在中国市场份额突破20%。
可以说，华为成为千亿美元企业，明年就能实现。到时候，在电子行业，华为将是继苹果和三星之后，第三家迈入千亿美元俱乐部的电子公司。
这6000亿，不搞金融不炒房地产不上市，还有超过一半以上来自国外！同时2017上半年华为仅在中国就缴税超676亿，纳税额拿下民营企业500强第一，比恒大和万达加起来还要多出24.5个亿。
百尺竿头更进一步，华为再次震惊世界！
牛逼的华为，迎着炮火前进，不留给对手任何喘息机会！
二、2016全球研发投入100强：
华为中国第一、世界第六！
2018年，华为成立30周年。
而立之年的华为，对自己下一步往哪里走，胸有成竹。华为下一步的战略是：构建万物互联的智能世界！
最近，华为“心声社区”发表了一篇《任正非在公司愿景与使命研讨会上的讲话》，透露了华为新一年的战略方向。任正非在讲话中提到，华为立志以数字世界面向客户，把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
今天，华为轮值CEO胡厚崑发表新年献词，宣布华为“三十而立”的新蓝图：构建万物互联的智能世界。
一切为构建万物互联的智能世界服务。而显然，华为正把5G阵地争夺战，作为实现这一战略的突破口。
2017年，华为5G预商用系统已进入全球多个信息产业发达国家，在伦敦、柏林、北京、上海、东京、米兰、迪拜、温哥华、多伦多、首尔等10个核心城市与全球各区域最领先的运营商如英国电信、德国电信、中国移动、中国电信、中国联通、沃达丰、Etisalat、LGU+、Telus、Bell等实现了5G预商用网络部署。
2018年，华为将推出面向规模商用的全套5G网络设备解决方案，支持全球运营商部署5G网络，让移动互联网再上一个新台阶，开启万物互联时代，承担起各行各业数字化的历史使命。
2019年，华为推出支持5G的麒麟芯片，并同步推出支持5G的智能手机，让广大消费者尽快享受5G网络的极致体验。
一步步研发，一步步逼近，一步步超越，华为的5G技术已经开始领先国际。
同时，欧盟委员会发布“2017全球企业研发投入排行榜”。
德国大众连续四年研发费用均位居第一位，今年以137亿欧元研发投入蝉联榜首，来自美国的谷歌和微软以129亿欧元和124亿欧元分列第二名和第三名，其中，华为以104亿欧元超过苹果（95亿欧元），排名全球第六、中国第一。
2017全球企业研发投入排行榜
华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发。2016年，华为从事研究与开发的人员约80，000名，约占公司总人数45%；华为在全球设立了15个研究所/院、36个联合创新中心，在全球范围内开展创新合作，研究领域包括云专项、通讯专项、5G专项、人工智能、材料专项等领先技术，与世界各地人才共同推动技术的进步。
根据欧盟委员会的统计，华为在过去十年中研发投入总额达450亿美元，2016年全球研发投入达110亿美元，成功跻身前十；2017年，华为全球研发投入104亿欧元，占据营收的19.2%，位居全球第六名；苹果研发投入95亿欧元，占据营收的4.7%，位居全球第七名。在研发投入增长率方面，华为研发投入增速为29%，超越苹果25%的增速。
华为足以让中国所有的企业无地自容，因为华为有1万名博士，几十名俄罗斯数学家。
中国的很多企业从来不注重研发，而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明，只有静下心来做研发企业才有长远前途！
三、面对胜利，任正非却说：警惕黑天鹅！
2017年，华为取得了辉煌的成绩。
但是，任正非却保持着清醒，他在内部讲话中提醒道：
“金融危机可能即将到来，一定要降低超长期库存和超长期欠款。以前我们的货款记录不清晰，客户来还欠款时，我们还莫名其妙，连合同和欠条都找不到了，如果客户不还钱，多少预备金都付诸东流。”
华为轮值CEO徐直军说：在新的一年里，我们要减少追求“形式感”、“排场”的营销活动、务虚会，增加坐下来和客户一起讨论解决实际问题的活动；减少高大上的“趋势”、“愿景”、“新概念”，增加场景化的实践经验教训的总结和案例；减少办公室里的坐而论道，增加进机房、上站点、去街边柜、蹲营业厅；去除以领导为中心的“内部价值呈现”，即制作美轮美奂的内部宣传视频、精美的PPT，聚焦以客户为中心的“价值创造”；去除“行业领导者”、“攻进无人区”的盲目乐观，增加对未来不确定性的敬畏和独立思考。
任正非，还专门让人在华为园区养了黑天鹅。
华为总部有个湖，去年公司正式命名这个湖叫天鹅湖。
天鹅湖里真的有天鹅，华为花了很大的价钱，从国外引进了八只黑天鹅。
图：华为总部的黑天鹅
黑天鹅代表着不确定性，华为自我警示未来的世界是混沌的，是迷茫的。
任正非讲他很迷惑。但事实的真相是他一点也不迷惑。他知道要把黑天鹅转化为白天鹅。
任正非的迷茫是对科学技术发展的迷茫，而不是对华为未来之路迷茫，如果有迷茫他就不会提出来2020年要达到1万亿人民币的销售额。
四、华为：烧不死的鸟才是凤凰！
成功背后，任正非创立华为时的艰辛已经逐步被人淡忘了。
一个44岁的男人，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负200万债务。老婆又离婚，他一个人带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，看谁都比他强的一个人，成功逆袭，用27年把华为带到通讯行业世界第一的位置！
1987年，任正非以2.4万元资本注册了华为技术有限公司，历尽千辛万苦。
泥坑里爬起的才是圣人。烧不死的鸟才是凤凰。
1993年，经历了无数次的失败后，华为推出了2000门网用大型交换机设备C&C08机（简称“08机”），标志着华为公司第一次拥有了自己的技术积累。
当事人回忆，在一次内部动员大会上，任正非站在5楼会议室的窗边沉静地对全体参会人员说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去……”
08机研制出来以后，华为找到的第一个客户是义乌邮电局，给义乌所属的佛堂镇配备程控交换设备。
当时国外产品成熟、性能稳定，电信运营商一般都更愿意用进口设备。
华为只不过是国内200多家电话交换机生产企业之一，没有任何知名度，而且还是民营企业。义乌电信局这个单子，几乎是华为人展示自己、求得生存的惟一机会。一旦失败，可能就永远失去生存的权利。
当事人后来回忆：“10多年后的现在，回忆起那次苦战，还是惊心动魄。如果那次真的出了什么过错，没有搞成，就没有了今天的华为了。”
当时几十号华为工程师租住在电信局旁边的民房里，日夜值班调试设备，随时解决各种问题。最重要的是每天凌晨3点左右”半夜鸡叫”，趁整个镇子没有几个电话的时候，对整个系统进行更新和调整。
1993年10月，终于交付，华为完成了自己历史上的第一个数字机实验局，为公司赢得了生存和发展的空间。（领教工坊 肖知兴）
五、任正非：无愧于员工
华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的，都是合伙人的。
任正非说了三句关于人才的话，成为了经典。
“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。”
“也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。”
什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”
根据华为的2016年报，华为2016年的工资，薪金，福利、时间单位计划、离职后计划的总开支接近1300亿人民币！加上净利润200亿（绝大部分分红+股票升值给员工），华为花在员工上的钱达1500亿，17万员工，人均年收入超过80万。
六、任正非：无愧于祖国！
“我一生无愧于祖国、无愧于人民、无愧于事业与员工！”
——这一刻，我们看到了一个替14亿国人扬眉吐气的中国企业，看到了一个70岁还在战场拼杀，从不享受安逸的中国企业家！
“我唯一有愧的是对不起父母！”
——这一刻，眼角湿润了。一个再有钱、再强大的人，永远都不能忘了自己的父母。而今天有很多人，父母老了、行动不便了，就开始嫌弃了！
仰不愧于天，俯不怍于人！
任正非出身贫寒，是真正体会到了中国底层人民苦难的中国企业家。所以，他不像其他企业家大谈财富，他讲的是要将中华旗帜插满全世界，讲的是中国人要团结！
有华为的出现，每一个中华儿女的民族自豪感从未如此之强，这是因为我们看到了中国企业不再被人压制、被人唾弃，而是被敬畏、去引领！
今天，还是想用这句话来结束此文：
华为，为中华而为之！
文章来源：岭南会（ID：lingnanchuangye）
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