罗振宇：不是你老了，是世界变化太快；不必焦虑，有人带你飞翔
2017年12月31日，得到APP罗振宇的第三场跨年演讲在上海梅奔中心盛大开幕。
大邦有幸亲临现场，实地感受了震撼的演讲内容和热情的罗友。本文整合了罗老师诸多犀利观点，希望看到更多内容请点击「重磅 | 罗振宇《时间的朋友》跨年演讲精华版：6个问题，6样答案，6种脑洞」。
▲活动外场
▲活动内场
▲活动内场
▲活动即将开始，上万人的梅奔中心座无虚席
罗老师之前曾在得到例会上大吐苦水，跨年演讲难难难，如今等到枪上膛，刀出鞘，看到如此场面的他应该感到欣慰吧。
▲罗老师紧张准备中
▲演讲正式开始，一席西装的罗胖瘦了不少
他开场讲道：
2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。
GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；
世界财富500强公司中，中国已占115家；
我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；
数字很漂亮，可为这些数字背后默默付出的人如何呢？焦虑。
▲马云说他很焦虑
我们每个人都很焦虑。
我们这家小小的创业公司能不能长大？
社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化？
我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校？
这些焦虑，都指向了一个特别根本的问题：
中国经济会不会继续高速增长？
这不仅关系到国计民生，更关系到我们每个中国人的现在和未来。决定我们老了是「提笼架鸟」还是「饥寒交迫」。
别急，听罗胖慢慢讲。
今年的创业风向好像变了，再也没人去挑战BAT了，大多是依附在这些参天大树的周围「好乘凉」。
于是，大者越大、强者恒强。
另一方面，所有人也都在逾越规则、离经叛道，后发者很快就要把先至者超过去了。
罗胖在这里举了一个例子：吃鸡
2017-10-30 小米发布了一款游戏叫「小米枪战」。
2天后，网易发布了两款同等类型的游戏。
不到一个星期后，腾讯也宣布即将发布吃鸡类型手游。
2017太快了，疯狂地快。
互联网公司996已成过去，247（三班倒）大势所趋。
有人蒙住眼睛喊着要岁月静好，但真实世界毕竟大河奔流。
红桃皇后说过一句话「你必须不停奔跑，才能留在原地」，童话里不都是骗人的。
这次跨年演讲，罗胖共提了6个问题、诠释了6种焦虑、开了6个脑洞、给出6种答案、展现了6种中国式机会。
一、不是强者，还能不能登上舞台？
答案是：当然能。
三只松鼠、周黑鸭、喜茶、海底捞、永辉超市、韩都衣舍，这些熠熠生辉的名字其实都非来自一线城市。
未来全球的大消费品类都会有中国品牌的一席之地。
创业不是新星阶层的专有权力！
顺丰、中通、申通、圆通、百世汇通、韵达。除了顺丰的王卫，其他老板都出身浙江桐庐的小村庄。
罗胖说，阶级固化就是扯淡。
这时罗胖提出了第一个脑洞：动车组脑洞（能跑的不仅仅是车头，还有车厢）
放眼全球，你就会明白中国经济为什么这么好。
高铁、移动支付、共享单车、网购，这些国外也不是没有，但是在中国的土壤里生长特别好。
中国可能会迎来一个平凡创新的时代，中国所有的生意，都值得重做一遍。
二、刚刚进场，怎么找到新玩法？
罗胖举了「快手」的例子，一个老人每天晚上直播拉二胡。
最难被连接、被记录的人，也被接入了这个时代。
从前，流量思维冷冰冰的，没有一丝温度。马云点击一下按钮和你点击一下在流量面前本质没有什么不同。
但现在，中国有两个流量黑洞，几乎把所有流量全部吸走了。
我们需要从「狩猎采集时代」到「农耕时代」转变。圈一块地，种一季粮，精耕细作。
之后罗胖引出了第二个脑洞：热带雨林脑洞
我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。不管它原来有多少古木参天，也不管它原来有多少野兽成群，都会有新机会出现。
而且新机会还有两种，一种是做物种间的新的连接器。另一种，是维持一个独立的小生态。
三、跟不上变化，会不会被淘汰？
答案是：可能不会。
罗胖举了新零售的例子。
马云和雷军这两位大佬在同一天提出了新零售这个概念。
新零售关键词：效率、高效率、用一切手段提高效率、用一切手段全方位无死角地提高效率。
就在去年，传统行业还在很焦虑地谋求转型，担心被电子商务淘汰。
然而今年，传统产业的转型焦虑突然消失了。
马云说，互联网是从无到有，从有到无（处不在）。
互联网革命，是一场裹挟了一切的变革。
之后罗胖引出了比特化脑洞。意为一切都将被互联网化，你不用上船，互联网会指着你脚下的土地说，这就是甲板。
四、中国经济增长会不会遇到天花板？
答案是：可能不会。
罗胖举了位于坦桑尼亚的巴加莫约港为例。
思考今天的中国，不能局限在中国国内。
国境线是分隔线，但也是交流最频繁的地方。
当互联网席卷全球，国境线的意义已经发生了质的变化。
所有高墙的最终命运，都是变成旅游景点。
只拥有，不连接，就是一座孤岛。世界块与块的格局正在悄然变化，基础设施正在由点及面，形成网络。
罗胖把这个趋势比喻成拔河游戏，不关心什么你的我的，只关心价值的移动方向。
最后他提出了：拔河脑洞
五、中国经济增长有没有可持续性？
罗胖举了雁阵模型的例子。
雁阵模型简单说就是：“随着成本提高，产业会在不同国家之间转移。”
日本承接美国的产业转移，亚洲四小龙承接日本，中国承接亚洲四小龙。所以，21世纪初，中国才成了“世界工厂”。所以任何一个国家，都只是产业转移的中转站而已。
这里面有两层意思
第一，中国在雁阵中永远也不会是领头雁，你虽然规模大，但是你干的是低端产业，是别人转给你的。
第二，随着中国各项成本的提高，“世界工厂”的地位迟早是要交出去的。这就是可持续性问题。
过去几十年，中国人确实一直生活在这样的焦虑中。
虽然我们的经济在增长，但是我们的各项成本也在上升，产业会不会转移出去？我们的黄金时代会不会就要结束？
事情的发展很奇怪，过去十年，劳动力成本上升五倍，但制造业向中国集中的趋势没有减缓。
咦，产业不是会转移的吗？到底是西方国家不愿意干了，还是他已经干不了了？
罗胖举了苹果公司的例子，不管是奥巴马还是特朗普都希望苹果能将生产制造搬回美国，然而库克说：这不是成本问题，根本原因在于美国由于长期的制造业外包，本国已经缺少相关领域的人才储备了！
中国为什么能够这么幸运？罗胖认为是「命+运」
罗胖这里抛出了一个惊人结论，中国将是这一轮全球产业链转移的终点。即终点站脑洞。
是的，在可见的未来，我们会一直是全球制造业的中心。
问题六：中国能否赢得良性的全球发展环境？
想要搞清楚这个问题，就必须搞清楚另一个问题，中国未来的全球角色定位。
罗胖先说了一个结论：中国是世界秩序的自变量。所谓自变量是指参与到系统生成和演化中的关键因素。
中国的力量在世界格局中变得越来越重要，世界格局的演化也对中国形成了需求。
我们来看看二战之后，世界格局的一个局部演化——
非洲国家在二战后纷纷独立。那时候非洲经济发展是不错的。原因是西方的带动。西方要资源，要经济腹地，非洲正好有这些好东西，所以非洲的日子就好过。
但是一转眼到了1970年代，发生了石油危机，西方经济突然之间遭遇了一个巨大的停顿，对原材料的需求急剧下降，非洲国家于是陷入到了非常艰难的经济困境当中。
西方的危机很快过去了，我们都知道里根、撒切尔一系列改革，西方经济继续爬起来，80年代中期迎来一个繁荣的周期。但是，在西方的这一轮繁荣的同时，恰恰是非洲现代历史上最为悲惨的十年。
因为西方国家的经济结构发生变化，他们已经进入了创新经济的时代，超过70%都是第三产业，对原材料的需求没有那么强烈。这和以原材料出口为主的欠发达国家之间，出现了一个巨大的裂缝。
这个裂缝谁来填？上个世纪90年代，答案揭晓，是中国。
理解这个过程，我们就理解中国的全球角色了。
作为枢纽，我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。
作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色的工业品和创新落地的机会。
中国，全球经济体系的十字路口，世界的路由器。
西方渴望帮助非洲，结果反而摧毁了非洲的经济。
中国建立秩序，把简单的援助转化为具体的经贸过程。只有中国能做到。
这也是罗胖今天的最后一个脑洞：枢纽脑洞
一个枢纽般不可或缺的存在，会缺乏生机吗？
你好，2018！
罗胖不仅回答了六个问题，回应了六种焦虑，在开出的六个脑洞中，其实也呈现了六种“中国式机会”。
在演讲结束时他总结道：
这只是一个起步。我不觉得今天说的是什么终极答案。
我们这一代中国人将会持续探索这些问题，这种探索一点也不抽象。它和我们每一个人当下的决策息息相关。
巴菲特说，“人生就像滚雪球。重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”
2018年已经开始，我们这群人即将分头前行，各自启动自己下一年。祝各位好运。
下一次，我们聚在“时间的朋友”跨年演讲现场的时候，希望每个人都会像木心先生所说的那样：岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月。
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