5月16日，由经济观察报联合国药励展主办的“大健康+ ·新未来”高峰论坛在上海举行，与会的重量级嘉宾从学术前沿、产业升级、资本助力等多个角度展开多轮主题演讲和圆桌对话，进行了充分的思想碰撞。以下为圆桌论坛一：“健康医疗科技发展趋势”的对话摘录。
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【大健康峰会专题】圆桌论坛一：健康医疗科技发展趋势
圆桌论坛一：
健康医疗科技发展趋势
主持人
塔夫茨大学医学院神经代谢实验室主任、助理教授、博士生导师
哈佛大学医学院FNL神经营养中心主任
波士顿肥胖和营养研究中心转基因动物和基因改造中心主任
云朵益生健康科技公司首席科学家
对话嘉宾
廖 玮
广州易活生物科技有限公司创始人
吕向阳
莱凯医药科技（上海）有限公司CEO
邓 亮
国药资本管理有限公司副总经理
桑会庆
上海仁会生物制药股份有限公司董事长
孔栋：在座的各位都是各个行业当中，跨领域之间杰出的代表，接下来，我想就几个问题请在座的几位嘉宾分享一些自己多年来的心得和经验以及看法。第一个问题是中国疾病的发展趋势以及对于药物的需求和开发的趋势是怎样的？
桑会庆：从中国的疾病发病趋势看，目前比较常见疾病种类为癌症、心血管、糖尿病和免疫性疾病等。在这些领域，疾病没有得到很好的控制和治疗，所以许许多多药厂纷纷在这里布局。我们上海仁会生物制药股份有限公司的产品线布局思路也是这样。在糖尿病领域，首先研制成功的国家1.1类生物制品贝那鲁肽注射液，就是全球首个全人源的GLP-1药物，也是中国迄今为止在内分泌领域首个原创药物，在癌症、心血管和免疫疾病也在积极布局。在细分的糖尿病领域，我们也在根据糖尿病药物开发的大趋势，比如无论FDA和CFAD更加强调开发具有心脏保护的降糖药物，所以我们公司开发的口服、长效和混合制剂等降糖减重药物，都是围绕具有心脏保护或者获益可能性的GLP-1类药物。
孔栋：刚才桑总聊的这些，对我来说也是感同身受，因为我本身就是做跟肥胖和糖尿病以及一些退行性疾病相关的研究，这方面对于我们国人来说尤为迫切。下面一个问题我想跟大家讨论的是，现在很多企业都有非常雄厚的研发能力，大家也都认为创新是将来企业发展的关键。那么大家怎样看待我们国内的制药企业以及健康产业的研发趋势和行业的发展趋势？
吕向阳：我做了很多年的新药研发，从做创新药的潜力上来说，我觉得中国跟美国应该不会差太远，现在越来越多人才选择回国创业，国内外做创新药的人才也越来越多。在中国，现在是不是做创新药，很可能是资本市场的导向。我刚回来在上海的诺华研发中心工作，诺华一直以满足unmet medical needs为己任，所以我们一直努力推动创新药的研发，我们做的项目都是从来没有人做过的，所以没有人做过任何临床实验。那会儿国家对创新药的支持力度没有现在这么大，现在新政出来了，按照现在这个新政，在中国做新药的初次临床实验将成为常事，相信创新药研发会变得更加普及。做快速跟进的药物优化在未来3-5年应该还有市场，再之后，中国也一定要做世界领先的创新药，才有可能成功。
孔栋：我们接下来进行下一个讨论的议题，就是从资本的布局角度上来看，关于国内大健康相关的医疗，企业的产业布局以及发展趋势，大家有什么好的想法建议以及体会？
廖玮：我把基因产业分为三大部分，第一部分是基因发现，前期的工作做得非常的多，包括政府投入和一些公司的投入；第二部分是基因诊断，把这些一致的位点应用到临床上去诊断疾病；第三部分是基因治疗，包括用靶项药物、免疫治疗，都是针对特意的靶点，诊断出来是靶点的进行治疗。我现在感受到的一个资本市场的趋势是，早期我们投得很多，因为都是在基因发现这个领域，用大数据大量的样本去寻找靶点，现在在液体活检之后，资本布局也非常热，基本上液体活检这个领域的企业都已经投到了A轮以后，估值都在100亿上下。下一步的一个热点，可能就是投在与基因相关的一些药物的开发。现在又发现了这么多位点，没有药怎么办，其实对大众健康来讲，更重要的就是诊断出来还得有治疗方案，资本下一步在这部分会有比较大的布局。
孔栋：实际上不同的企业定位，有不同的需求。邓总，您看从资本投资的方向来看，怎样能够把这种资源进行有效的结合，然后开拓出来一块更好的产业？
邓量：其实我们自己的布局也是上下游都会看，也比较强调业内的整合。现在中国的资本市场，从新药的角度讲还没有完全走通。像贝达药业，因为它也很早进了医保，它其实是整体上把整个销售收入做出来，把利润也做出来了。但是其它的例如新三板，流通性方面还是有一些问题，所以我们自己的投资思路，一方面对于比较创新的企业，我们还是希望能够走到国外去，开始做临床，开始做国外的资本的准备，这是我们纯粹从资本布局开始考虑。国内的一些企业，如果对一些国外的靶点快速跟进，我们其实更加会鼓励它做一些业内的整合。这几年，根据CFDA的一些政策，以前传统的药企，他们的医药的品种会有大幅的调整，因为很多最早的药企是有很多的生产批件有上百个产品。经过新一轮这种仿制药的品质提升以后，很多药企会面临一些品种的缺乏，所以我们现在更加会帮这种企业看有没有业内公司做整合，不管是自己现在做从活检开始发现早期的筛查，还是发现伴随的诊断，到后期的一些国外已知的靶点做的一些新药，我们还是会根据它的创新程度采取不同的策略。