大咖4人谈，风云迭起的移动视频下半场 | 易观数聚论

2017视频直播万象丛生，短视频综合视频领域孕育出新独角兽，移动直播也将面临新的洗牌和转型，多类型厂商参与到网络视频内容制作中来，对IP和用户的争夺也在持续而激烈地进行。

无论从内容营销、广告服务还是平台结构，移动视频在未来的发展都会有新的能量爆发。机遇与挑战并存，VR视频在用户端尚未普及，移动视频产业链在网络视频基础上诞生新市场参与者，娱乐直播用户粘性下滑等。未来移动视频市场的走向如何，大数据能为移动视频赋予哪些新的能量，基于当下市场环境，易观邀请到Video++、剧能玩和即构科技的朋友，一起参加此次“视频直播专场”线下沙龙。

易观新媒体分析师马世聪：

2017移动视频如何走好下半场？

短视频用户表现——

基于易观的大数据产品我们做了一个基础用户分布特征的描述。首先我们看到在性别上男性用户会稍多一些，年轻化的特征也非常明显，在30岁以下的短视频用户占到了过半的比例。

在地域分布上短视频它的用户下沉做了比较好，非线级城市，农村乡镇用户占比超过了12%，三线城市占比22%的样子，这块大概有30%以上的用户是三四线城市或者乡镇的。另外，我们从城市分布来看，其实在北上广深线城市短视频覆盖非常广，不管下沉用户还是比较高线级城市用户短视频都是分布非常广泛。

最后看消费能力，两个中高消费的人群占比也是超过了50%，总体来说，在消费性上短视频用户也是表现非常优秀的。

市场表现总结——

首先，视频直播是碎片化的视频形态。它首先保持并且加剧着移动视频非常好的碎片化的特征,在传播主题和内容信息以及用户注意力上都呈现碎片化。

其次短视频和直播带来的另一个变化，就是一些大的平台从对版权内容或者自制内容更高关注转移到对于这种自主的内容厂商会有一些更大的资源倾斜。

另外，营销方向有非常大的变化。尤其像直播非常强调互动、信息密度非常大的形式。更多的与内容结合的营销模式，更加软性的植入方式，通过互动性强的内容出现得到了更大的发展。

最后，不管是移动化、视频化还是社交化，在三大互联网的主要趋势过程中，它们会交融发展，孕育出市场新的发展空间和新的市场发展机会。

行业发展预测——

首先最重要的还是上层的政策。因为从2016年尤其是今年上半年以来，对于整个网络视频行业的政策和管控都是非常多的，这样的政策会有一个多头监管的效果，未来对于平台或者是内容制作方，我们认为都应该有一个监管部门，有一个更好主动性的转化，帮助整个内容市场健康有序发展的同时，去提升自己平台和内容的价值。

接下来我们认为垂直类的内容，还是整个短视频或者直播场景外延之后，垂直平台的机会都是下一步值得关注的，尤其在内容领域，比较成熟的内容板块机会比较小，但对于一些和消费升级比较相关的一些泛生活化的领域做一些内容的制作或者是平台的发展会更有机会。

最重要的还是创新，不管是工具功能上的创新，比如像抖音也是非常火，在音乐库或者运营上的东西，它抓住了年轻用户喜欢尝鲜的一个点，获得了比较大的用户增长。关于运营方式方面，现在平台也会更多关注地域性的内容，或者通过榜单的形式去帮助更多的内容创造，有多纬度的评价指标，多重的露出机会，通过上游内容生态的壮大，实现自己平台价值的提升。

最后在变现路径上，还是会落实到商业化的角度，不管是用户付费，还是B端付费也好，都需要通过更加精细化的运营去抓住用户的痛点，然后获得这方面的成功。

Video++直播商务总监战嘉琦：

直播+消费级场景应用

直播里面到底怎么帮助内容、帮助平台流量进行变现？

直播画面的左边有一个图，下面有一个电商的链接，左上角有一个点赞，这些功能是根据主播直播过程中实时加上去的，我的内容需要我做什么样的互动，我的功能就能通过技术手法可以直接在直播里面放上去，主播会通过功能和自己的内容做配合，来引导用户参与互动，玩法脱离出我们对于传统直播普遍只是播一播这样的概念，因为有技术的手段加在里面，所以会把这个内容变得更加好玩。

红包和抽奖是在实践过程非常流行和好用的工具，主播通过这些互动形式提高粉丝的参与度，观众的热情被点燃。这些形式就是增强用户和平台、主播之间的黏性。

直播光有整套系统其实是不够的，更多需要有数据来做支撑。我们目前可以做到实时返还直播平台，还有主播房间的播放量、点击量以及用户数据，这些数据都是实时的，平台和用户都可以拿的到，当然用户权限在平台那边，我们可以对整体平台数据做分析，也可以对房间的数据做分析，还可以对一些投放数据效果做建议。

我们在直播里做电商，不直接参与电商具体的操作，而是去搭建操作系统。直播电商也是这样一个概念，我们会把几方参与者接入到我们系统里来，我们以统一的接口方式提供给平台，也就是说包括商品接口、订单、营销策略、互动玩法以及主播的分成系统，还有商品的集成、IP衍生品，包括内容营销都可以在我们闭环里面。

剧能玩CEO白晓东：

如何玩转视频社区的内容运营

经营内容社区的时候必须考虑到两个点，主内容和衍生内容，主内容现在变得成本非常高，以前盗版成本很低，搬运就好了。前一阵子B站把盗版视频都关掉了，主内容只能自己生产，衍生内容是视频内的社区项目最重要的点，包括抖音工具产生大量的衍生内容，但是衍生内容有一点要求就是低成本，UGC成本非常低，把成本摊在用户身上。

我们自己在B站上面运营的案例叫带节奏，不管你是通过弹幕方式，还是通过聊天框的方式，还是论坛式，都要带节奏，我们做的叫做图片影视剧，看上去很像PPT，我们带的节奏在B站看PPT，这是一个正向吐槽。

你做示范以后进一步往前衍生，就会衍生到所谓的命题作文，也就是选话题，抖音现在就是靠话题走下去，如果是模仿同一个就会厌倦，一般在一周期到两周期之间，不停地产生命题作文，让大家衍生产生这样的内容。在这个运营过程中间，无论你做视频内容，还是论坛上的内容，我们自己也有类似的模仿。

社区是有边界的，这个边界是它的分区图，最早就一丁点，大家都是来看番剧，越来越多人产生更多跟番剧无关的内容，在多人自拍可能开自拍区，最后衍生出七七八八的内容到上面去，这个边界就是你能达到的边界，这个不能硬上来，抖音的边界比B站要窄很多，B站还有很多达不到，比如更多三次元的东西达不到，这是我们在运营我们自己的图文和短视频社区的时候的经验和教训。

即构科技资深工程师冼牛：

实时语音视频的技术揭秘

语音视频的互动核心能力在于超低延迟。第二个是回声消除，两个人互动必须要消除回声。第三个是你必须要流畅不卡顿，单向直播的话，延迟多久谁知道，因为没有双向的语音，互通也是没有回音的。

实时通讯架构，一半是低音延迟用户，一半是围观用户，右边是直播观众没有互动，左边是连麦主播，除了直播以外还有别的场景，游戏搏战的情形，有几个比较牛的在大的社区大战，需要商讨抉择，需要分化，后面根据攻城不需要说话，或者不需要展示他的事情，他只需要发号施令。

如果要提供深度技术服务能力的话，有三个指标，一对一VIP专属技术支持，承诺7天24小时人工服务，说都可以说。第二个是顾问式的解决方案，针对考验你的水平，我们看到的报表能让我们看到底层的技术，有问题的话可以马上知道问题在哪，保证线上事故不发生，宕机的话也可以很快地恢复。

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