风起泛娱乐，2017年产业如何实现商业变现？| 易观数聚论
数以致用 10月27-28日
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前段时间举行的2017ChinaJoy 打出“游戏新时代 拥抱泛娱乐”的口号，将“泛娱乐”概念推向高潮，而这个概念自2011年提出以后，传统影视公司和以BAT为首的科技公司就纷纷将其作为公司战略开始大力推进。
另一方面，在金融资本和互联网的助推下，泛娱乐产业迎来黄金发展期。据统计，2016年中国“泛娱乐”产业总产值约为4155亿元，2017年预计将达到4800亿元，增速预计为15%以上。
持续火爆的泛娱乐产业，在2017年又有哪些新动向？ 易观特别邀请到创享投资、魔鬼猫和图解电影的伙伴，一起探讨泛娱乐的商业变现之路与投资逻辑。
▌易观分析群组副总经理 薛永锋
我们判断在未来5到10年的时间，中国互联网最值得关注的领域是内容行业。在此过程当中，我们没有迎来AI大数据或者是脑科学所带来的下一次产业升级，而真正特别有爆发力的行业其实应该是内容行业。
视频行业在2017年上半年比我们预期的还要热，比如在短视频、视频自媒体等领域，发展势头仍然迅猛，这种良好势头会持续下去，而且产品商业模式的生命力比直播还要长久。
在整个视频行业竞争逐渐步入尾声后，2016年产生了新的有冲击力的模式——直播。直播对视频行业带来巨大的冲击，以至于视频行业每家公司基本都在三个月以内快速推出直播频道，或收购直播平台来补全用户时间大规模的流失。但在2017年，直播领域快速转冷，同在2017年短视频崛起。从增长到稳定，包括一些基础设施，把整个移动视频的市场变得越来越成熟。
内容付费这一块，我们的判断在接下来的五年时间，大的视频平台，或者说视频行业普遍的情况，非广告部分占收入的比例会增高，广告的比例会下降，未来影响的状态是1：1，广告的收入大约占50%，剩下的是其他方面的收入。在内容付费上还是有很多新的东西可挖，包括广告，有新的广告形式，新的广告形式未来相对来说更有爆发力。
▌创享投资创始合伙人 贾珂
IP的本质，用户心智的植入；情怀美感的载体，人群流量的磁石。IP孕育的客观规律，内容持续创造，时间发酵；要有合适的合理的变现节奏。
泛娱乐+的投资逻辑，IP本质的放大和跨领域的结合；科技通过IP的落地，商业价值的化学反应。IP+消费，IP+产品，包括但不限于狭义IP衍生品，中国IP衍生品市场事实上可能是几百亿的市场。到今天为止我们看到的IP衍生品更多的是以一种礼品方式存在的东西。未来会有很多新的更大意义上的IP衍生品的出现。
IP+消费，当它们俩结合的时候我们总结对消费升级的理解，IP对产品附加值的提升；IP对用户人群定义的帮助，IP具有的特征，IP是自带用户属性，当IP和用户结合的时候，已经限定了对人群的帮助和要求，对一些新的科技产品做用户定义的时候会简单一些。IP对市场和运营会做重新的定义。IP和巡展的结合，文化的发酵，IP升值的过程很重要的一步。
▌魔鬼猫CMO 熊波
我们定义的IP主要有三个方面才算是“真正的IP”，一个是持续的变现能力；第二是强大的跨界合作能力；第三是独特的文化渗透能力。
第二个强大IP是强大的跨界能力，我们和商场和音乐节也会跨界合作。这是我们的大电影，以合作的形式把我们的形象授权放进去，成为中国第一个登录院线大电影的互联网IP。IP这一块，我们把IP当成一个珍珠项链上的链子，上面所有的板块都是珍珠，把它串联起来，用IP连接一切。
▌图解电影创始人&CEO 吴沛
对内容行业来说，整体的内容行业都在变化，包括从内容的传播渠道，内容创造者以及内容本身，所有的交互方式都在改变。一个很大的变化是来自于观影人群越来越年轻化。整个行业在电影相关的市场，除了做咨询、点评、购票的，没有专门针对电影解说和原创品的品牌，在行业的定位，以UGC作为核心，我们会跟所有的影视从制作发行、营销、放映、衍生品做配合，我们本身是新媒体品牌，会拓展到院线以外的内容。
商业化就这四部分，广告/电商；会员增值体系；影视宣发；电影梦工厂，IP可视化孵化。虽然BAT拥有很多主流入口，但更多流量逐步细分到更垂直的内容社区。面对传统的营销公司，只要做新兴的互联网公司，有更多的平台或渠道的价值，可以作为未来一个增量的入口。
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