【认证课】9月21~23日HRA《人力资源管理基础认证》开始报名啦！
HRA
《人力资源管理基础认证》三剑客
duang~
三天的课程围绕人力资源的六大模块展开，全面涵盖了人力资源工作的各个领域。旨在帮助学员了解和学习人力资源管理体系的基础知识，实现观念和角色的转变，帮助学员快速、全面了解HR管理的基本职能，帮助学员迅速掌握HR管理基本技巧，实现从书本知识到实践的转变。
我们用三天的时间
快速了解到最直接、最要点的人力资源基础知识
最前沿人资领域的资讯、管理理念
应用模型、标杆案例
……
我们
针对热点的问题和案例
一起探讨解决方案、一起研究思考、探索思路
基于现实
我们发问
一起学习、成长
本认证每次必请一位特邀大咖
与我们分享和探讨关于职业生涯规划的点点滴滴
……
每一次认证结束
都是我们人力资源学习的新开始
在互联网时代的浪潮中
HRA站在人资的最前端
让我们保持积极探索的心态
一起为人力资源行业的发展贡献力量
尊敬的会员，您好!
北京中外企业人力资源协会（HRA）将于2017年9月21~23日举办《人力资源管理基础》培训活动，欢迎参加！
课程背景
《人力资源管理基础》培训是北京中外企业人力资源协会(HRA)的经典课程之一。2003年推出，几经完善，内容更符合现代人力资源管理的需求，更体系化﹑系统化及标准化。课程分为6个模块，全面涵盖了人力资源工作的各个领域，旨在帮助刚刚进入HR行业的新人和有志于在HR领域中发展的非HR人员全面梳理人力资源管理的基本知识，提升HR管理专业技能，实现现代人力资源管理理论与实践的高度融合，同时为有志于在这个领域发展的同行们创造互相交流学习的机会，建立了良好的伙伴关系。
课程最后一天下午的分享与互动环节也是本课程的重点和特色之一。协会将特邀业界资深的人力资源专业人士。他们将分享自己的成长历程、从业心得及从业收获、挑战和经验。通过和前辈沟通交流，学员们将更加坚定自己的职业选择、更加清楚自己的职业发展路径，更加了解HR行业的发展，从而脚踏实地地努力奋斗。课程结束，学员将获得HRA《人力资源管理基础》培训证书。
往届学员的反馈：
理论结合生动的实例，授课方式活泼
更加明确了现代人力资源管理的角色定位
对薪酬设计步骤，薪酬结构设计的讲解很清晰
作为HR的新人，对如何做好自己的职业生涯规划很有帮助
培训目标：
帮助学员了解和学习现代人力资源管理体系的基础知识，实现观念和角色的转变
帮助学员快速、全面了解HR管理的基本职能
帮助学员迅速掌握HR管理基本技巧，实现从书本知识到实践的转变
培训对象：
有1-2年人力资源从业经验的HR专业会员
有志于在人力资源领域中发展的非HR人员
课程内容Course content
HR概论
人力资源管理的重要性
人力资源管理者的角色
人力资源管理关键职能
招聘与甄选
人才聘用程序
以能力为基础的面试技巧
面试过程中的行为技巧
员工关系
员工关系的意义
员工关系管理所包含的要素
员工关系管理框架
员工冲突管理
绩效管理
绩效管理体系的基本目的
HR管理者在绩效管理中扮演的角色
绩效管理基本流程
绩效管理在企业中的运用
薪酬管理
薪酬管理的理念和策略
薪酬管理基本流程
薪酬整体方案的建立
HR从业人员职业生涯规划
在增值服务中实现自我
HR从业人员的素质培养
HR从业人员的发展之路
培训与开发
培训定位
培训与发展需求分析
课程计划和年度培训计划的制定
培训实施管理
培训成本计算
讲师介绍
何女士
HRA特邀讲师
资深培训师、资深管理顾问、人力资源专家、HRA合作讲师。曾任帝斯曼生化中间体(长春)有限公司北京分公司担任人力资源高级经理、康明斯(中国)投资有限公司高级人力资源经理、毕马威华振会计师事务所等企业负责人力资源管理工作。拥有近20年的工作经验，在人才发展、员工关系、人力资源管理咨询、人力资源业务合作伙伴、C&B 、绩效管理等领域拥有丰富而扎实的管理实践经验。
李先生
HRA特邀讲师
现任戴尔全球薪酬卓越中心高级顾问，主要负责在全球范围内展开公司内部薪酬管理的相关项目工作，核心工作内容包括全球市场数据分析、欧洲及亚太地区薪酬管理支持、基本薪酬管理政策调整等相关项目工作。
自2002年起，李先生开始在中国从事企业人力资源管理咨询工作。他曾在大型外资企业和外资咨询公司担任高级顾问、薪酬主管、咨询总监等职务，并曾在新加坡长期工作。曾为多个不同行业的国有、民营及跨国企业提供过咨询服务或专业培训，包括但不限于高科技、互联网、医药、快消、石油等。
钟女士
HRA特邀讲师
曾先后任职于北京可口可乐饮料有限公司、可口可乐奥运项目组、中粮五谷道场食品有限公司、中国食品有限公司。具有18年的人力资源从业经历，在职位分析与评估、招聘、福利薪金、绩效考核、培训发展、组织发展、员工关系等领域拥有丰富的管理实践经验。
张女士
HRA特约讲师
现任某国际跨国集团中国公司人力资源高级经理, 人才管理及学习发展顾问团队负责人，战略人才发展顾问。之前任该公司学习与发展中心负责人，具有在该集团瑞士总部工作经验。
DDI授证讲师及人才测评师;高管教练及团队教练国际认证教练;该公司(集团)认证领导力课程讲师、导师项目、360人才测评及中层经理评估师等。
三年某大型国有企业人力资源管理工作经验， 20年以上外资企业人力资源、人才管理、学习与发展领域工作经验。在培训与发展、领导力建设、人才测评、人才发展等领域有丰富的实践经验。获2013年度北京中外企业人力资源协会“最佳培训专家奖”。
翁先生
HRA特约讲师
从事人力资源管理与研究工作二十年，既有企业内部人力资源管理经验，又有咨询公司人力资源管理咨询顾问工作经历。
工作于多家大型外资企业，国企，民企，咨询公司(例如：中国网通，施耐德电气，TCL集团，Hay集团等等)。主管中国区，亚太区薪酬福利、业绩管理等工作。善于将最新的理论研究成果融入授课;善于调动学员积极性，系统讲解授课内容。主要擅长课程：薪酬管理体系设计，职位级别体系设计与搭建，业绩管理体系，销售激励，薪酬管理的EXCEL技巧，薪酬预算管理等。
具体安排及收费时间：2017年9月21~23日(周四-周六)9:00 - 17:00
地点：待报名确认后告知
费用：非会员7680/位 会员折扣：5980元/位
1、网上报名：点击下方阅读原文报名
2、扫码填表：扫描下图二维码填写报名表（长按图片）
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