查看原文
其他

【公开课】10月27~29日《促动型培训师培训》培训活动开始报名啦!

2017-09-26 HRA HRA官方

尊敬的会员,您好!

北京中外企业人力资源协会(HRA)将于2017年10月27~29日举办《促动型培训师培训》培训活动,欢迎参加!


《促动型培训师培训》

全新设计属于你的经典促动型培训课程

  • 自己滔滔不绝的演讲,却演变成了灌输式培训,极容易被场下的学员评判、挑剔与否定。

  • 授课技巧和形式单一,很难有效调动学员的互动、参与与激情。

  • 不知道该如何调到课堂氛围,形成互动、体验与启发式的培训效果

  • 想要引导、促动与激发学员,却苦于没有太多先进与实用的技巧、工具与流程。

  • 很难把课程中的知识点转化为学员的学习点和领悟点。

  • 该怎样设计课程才能真正确保行为的转化,而非仅仅传递知识。

Michael Feng用二十年的时间独创了这套《魔卡培训师》的系列认证课程,通过玩转魔卡,来玩转设计以及激活课堂。他是中国第一位ICF的认证引导师。至今已经做过超过2000场的各种类型的培训和研讨会。在总结自己二十年的促动培训经验的基础上,充分吸收西方促动学习主流学派(David A Kolb经验式学习圈学派、Roger Greenaway的体验式学习学派、以及克里斯.阿基里斯的行动学习学派),融合国际引导师协会(IAF)的引导师培训体系,创立促动型培训师培训体系,强调培训中的促动、引导和体验,该认证培训能够使您的培训进入崭新的境界。


课程特色

此课程不仅仅体验与讲授促动型工具:

  • 破冰类工具

  • 环节复习类工具

  • 课程复习类工具

  • 主体模块设计类工具

  • 开场类工具

  • 结尾类工具

此课程更强化促动型培训的设计

  • 课程开场的GARP设计模型

  • 模块设计的IMPC设计模型

  • 课程结尾的RAC设计模型

课程价值

  • 促动型培训课程的设计原理

  • 撬动学员的内在学习动机

  • 理解培训师的新角色: 从传授到协助, 如何促进学习和转变的发生?

  • 创造“心流”的现场沉浸式学习氛围

  • 多达40个学习设计工具

  • 现场改造属于自己的经典促动型培训课程

目标学员


  • 想要玩转课堂的演讲型老师

  • 想要把自己的课程打磨成经典版权式课程的讲师

  • 想要寻找突破口,创造全新课程体验的内训师

  • 上过TTT,想要进一步提升的培训师

  • 对促动型培训感兴趣的教练和HR专业人士

  • 学过非常多引导工具和流程,但不知道该如何运用到企业培训中的困扰一族

  • 想要进军世界500强外企大门的自由讲师

  • 想要锻造一门精品课程,大幅升级自己段位与价位的职业讲师

  • 想要成为讲师,并且想要少走弯路的同道中人


课程内容Course content


第一部分:认知MOKA促动型培训师

学员的视听感模式

多元化动态能量

MOKA促动型培训师的四大核心技能

第二部分: MOKA促动型培训开场的GARP促动型设计

开场原则:吸引注意、促进社交、关联主题

第三部分:体验一个完整的MOKA培训模块

此环节学员有机会体验一个完整的促动型模块:给予建设性反馈

✦ 学习活动设计的原理与方法

✦ 促动型模块设计的案例分析

第四部分:MOKA促动型培训主体的IMPC设计

第五部分: MOKA促动型培训结尾的RAC设计

结尾原则:串联要点、庆祝结束、激发行动

第六部分:实践

促动型培训设计原理

学员需要确定一门需要修改和调整的课程,根据所学技巧重新设计自己的内容和形式。

大组演练与反馈


讲师介绍



冯先生


资深顾问、专业引导师

促动型培训的倡导者与先行者

英国Hertfordshire工商管理硕士毕业

MBTI、DISC、EQ、NLP、TA、TLC专业认证讲师

水平思维专业认证讲师


冯先生是中国大陆第一位国际引导者协会(IAF)的认证引导师。至今已经做过超过2000场的各种类型的培训和研讨会。冯先生有尽20年的培训经验,是渣打银行、UBS、西门子、甲骨文的全球领导力课程中国区的聘用讲师。冯先生致力于把引导与培训做有效的结合,开发出领导力与员工通用类课程的促动型版本,深受世界500强公司的欢迎。是真正将培训做到“以老师为引导,以学员为中心”的实战讲师。

曾任某著名国际培训及咨询公司区域总经理。作为一名资深的专业引导师和企业顾问,擅长于引导,咨询顾问,教练辅导,培训,课程设计等领域。20年间他已为超过300家的公司团队、非赢利性机构及商业院校提供过培训、咨询和引导服务。曾参与诺基亚领导力辅导、艾克泰薪酬体系建立、惠普变革管理、马士基企业文化建设等咨询项目,并设计和实施过战略研讨、工作计划、问题解决、流程创新、文化塑造等各种团队共识研讨会。其擅长领域有跨文化沟通、创新问题分析解决、水平思考、企业文化、员工职业规划和发展、团队建设、DISC性格分析、优势辅导、领导激励、培训培训师、引导技巧、会议研讨等。

曾服务过的企业包括:苹果、IBM、渣打银行、葛兰素史克、拜耳、马士基、西门子、阿尔卡特、惠普、爱立信、可口可乐、菲利浦斯、葛兰素史克、喜来登酒店、UBS、TNT、施耐德、路透社、卡夫、甲骨文、壳牌石油、腾讯、百度等。


具体安排及收费


时间:2017年10月27日~29日

地点:待报名确认后告知

费用:非会员13980元/位 会员折扣:8800元/位

报名方式

1、网上报名:点击下方阅读原文报名

2、扫码填表:扫描下图二维码填写报名表(长按图片)


-END-

点击蓝字阅读更多精彩


点击“阅读原文”,在线报名!

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存