世茂华中地区公司副董事长兼总经理仲小乐：双循环新发展格局下，大消费领域存在较大机遇
武汉世茂锦绣长江实景图
尽管遭受新冠肺炎疫情冲击，世茂集团（00813）交出的2020年成绩单仍然十分亮眼，全年销售额突破3000亿元。
中指研究院数据显示，在“2020中国房地产企业销售业绩TOP100排行榜”中，世茂集团以3003.1亿元的销售额排名第8位，排名不仅稳居前10位，且相比上一年提升1位。
能够取得这样的成绩，是世茂集团在全国各地深耕的结果。
以湖北为代表的华中地区，是世茂集团较早布局的市场。
如今，华中世茂已在华中地区深耕16年。华中世茂是如何赋能城市发展的？未来又将如何与城市一起，实现跨越式发展？
近日，支点财经记者对世茂华中地区公司新任副董事长兼总经理仲小乐进行了专访。
在担任新职务之前，仲小乐是浙江世茂甬江城市公司总经理。在他的带领下，2020年甬江城市公司成为浙江世茂销售额排名第一的城市公司。
如今，挑起华中世茂的大梁，仲小乐又有哪些新的发展思路？支点财经记者与他聊了聊华中世茂的过往与未来。
华中地区房地产业韧性十足
2020年，和很多企业一样，华中世茂度过了不平凡的一年。
疫情暴发时，经济运行按下暂停键。对湖北来说，暂停时间则更长。武汉从1月23日宣布关闭离汉通道，到4月8日正式解封，停摆时间长达近3个月，这其中的影响可想而知。
仲小乐在接受支点财经记者采访时坦言，华中世茂在一定程度上受到了影响。
华中世茂的湖北项目，在得到审批同意后，自4月12日起开始复工，各项目营销中心随之开门迎客。
在仲小乐看来，2020年的这段特殊经历，也让他看到了中国经济韧性十足的特点。
2020年我国GDP实现101.6万亿元，按可比价格计算，比上年增长2.3%。这也是我国GDP首次突破100万亿元。2020年湖北GDP实现4.34万亿元，同比下降5%，但全年降幅较一季度收窄34.2个百分点。
“我们所处的房地产行业也是如此。”仲小乐补充说，以武汉为例，2020年武汉新建商品房成交约22.47万套，其中新建商品住房销售约19.72万套，位居全国城市住房销量前三。按照2020年楼市正常交易时间（288天）计算，日均住房成交680多套，远超2019年日均500多套的水平。
“由此可见，华中地区经济拥有强大的内生动力，且后劲十足。”仲小乐评价说，基于此，华中世茂还大有可为。
仲小乐
多个国家战略叠加机遇期
那么，未来华中世茂如何更好地参与到中部城市群的建设和发展之中？
仲小乐认为，紧跟国家战略布局，这是世茂集团发展30多年来最鲜明的特点，“紧跟国家战略，才能抓住区域市场快速增长的发展机遇，世茂集团在华中地区的发展也是如此”。
时光回到十多年前。2004年，国家提出了中部崛起战略，表示要促进湖北、湖南、河南、安徽、江西、山西六省共同崛起，并使之逐步成为拉动国家经济增长的增长极。
在此背景下，2005年，世茂集团进入华中地区并落子武汉，斥资31.5亿元，在汉阳打造202万平方米的标杆之作——武汉世茂锦绣长江，该项目是武汉滨江少见的集超高层住宅、写字楼、酒店、购物中心、休闲商业街等为一体的滨江城市综合体。
武汉世茂锦绣长江商业地块效果图
此后，国家又相继提出长江中游城市群、长江经济带战略和“一带一路”倡议，华中地区在其中均占据着重要地位。其间，华中世茂先后布局湖北、湖南、安徽、河南四省。华中世茂采取的策略是，深耕武汉、长沙、合肥、郑州4大省会城市，同时向三四线城市稳步并进。
仲小乐介绍，截至目前，华中世茂在湖北、湖南、安徽、河南四省15个城市，共打造和布局了40+臻品项目，服务业主约3万户。
如今，华中地区和国内其他地区一起，叠加了另一个国家战略——即2020年5月提出的，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
在仲小乐看来，国家提出国内国际双循环新发展格局，是面对复杂外部环境的新举措，也是为了充分发挥我国超大市场规模优势和内需潜力，从而推动我国经济高质量发展。
而房地产投资和大消费领域，对扩大内需具有相当重要的作用。在畅通国内大循环、促进消费、扩大内需方面，以住房消费为代表的大消费，无疑是重要组成部分，这其中蕴藏着较大的发展机遇。
“总体来说，华中地区集中了多个国家发展战略，区域的重要性和发展潜力不言而喻。”仲小乐对支点财经记者说，“并且华中地区整体经济实力也在快速上升。我们坚定地看好华中地区的发展，华中世茂会抓住机遇期，在‘赋能城市’开发理念的指导下，为华中地区发展贡献力量，同时赢得自身发展。”
多元业态赋能城市发展
具体而言，华中世茂如何与城市一起，实现跨越式发展？
“把功力转化为实现跨越发展的动力。”这是仲小乐的回答。
仲小乐所说的“功力”，是指通过多元化业态赋能城市发展。
自2005年从武汉世茂锦绣长江起步以来，世茂集团的住宅、商业、酒店、办公、主题娱乐等多元化业务，在华中地区悉数落地。
在臻品住宅和城市综合体方面，包括武汉世茂锦绣长江在内，华中世茂还打造了以武汉世茂龙湾为代表的国风产品、以世茂锦绣长江为代表的天誉系产品、以郑州璀璨熙湖为代表的璀璨系产品、以合肥世茂云锦为代表的云系产品等28个项目。
在城市地标方面，华中世茂打造的长沙世茂环球金融中心、长沙世茂中心2座地标级写字楼，刷新了湘江两岸的新高度。未来，华中世茂还将在世茂锦绣长江规划建设一座新的超高层写字楼，该写字楼将成为汉阳滨江新地标。
在酒店方面，2016年开业的武汉世茂希尔顿酒店是汉阳滨江首家五星级酒店，屡获行业大奖；2020年刚开业的武汉江滩世茂凡象酒店，前身是停业多年的老长海酒店，这座“老帆船”旧貌换新颜，并践行着“生而不凡，不拘万象”品牌理念；未来，希尔顿旗下高端旗舰酒店——康莱德酒店也将在华中世茂的引领下，首次落户武汉。
武汉世茂希尔顿
在商业方面，华中世茂已在4个城市，打造了包括武汉世茂锦绣长江、世茂摩天城、荆门龙山中央商务区等七大综合体。其中，武汉世茂摩天城国际IP主题乐园，将打造华中最大室内主题乐园和商务中心。位于湖北省荆门市的综合体项目荆门龙山中央商务区，连续两年蝉联荆门年度销冠，该项目未来将容纳数万常住人口，引领城市发展。
这些项目也获得了客户和行业的认可。譬如，高约343米的长沙世茂环球金融中心，是“湖南第二高楼”，通过积极吸引金融、TMT、服务业等产业核心企业入驻，助力长沙打造高品质总部经济和高端产业集聚区。目前，长沙世茂环球金融中心已签约入驻近10家世界500强企业设立湖南总部，成为推动区域经济腾飞的核心增长极，领航长沙高端商务办公的未来。
同时，长沙世茂环球金融中心还是LEED（能源与环境设计先锋，是一个绿色建筑评价体系）金级认证的绿色建筑，也是湖南首个WELL CORE（WELL认证体系是一个基于建筑性能进行评级的动态评估体系）注册项目。
华中世茂多点开花的多元化业务，与世茂集团提出的“大飞机战略”一脉相承。所谓“大飞机战略”，是指以物业开发为核心主题，以商业运营、酒店经营、物业管理及金融为坚实双翼，以高科技、医疗、教育、养老、文化等投资为平衡发展关键尾翼。
“这种多元化业态的布局，一是为了更好地满足消费者的大消费需求，助推我们在产品及服务上的升级，进而抢占市场高地；二是为了多个产业更好地协同发展，赋能城市发展并成为美好生活缔造者。”仲小乐进一步解释说，复合业态融合发展是房地产行业高质量发展的大趋势，只有实现多业态的全面发展，才能成为城市综合运营商，因为未来城市需要的是“全能型”地产开发选手。
武汉世茂龙湾便是这一理念下的典型代表作。位于后官湖中法生态示范城的武汉世茂龙湾，总建筑面积约174万平方米。其中，住宅面积约116万平方米，包含商业、酒店、主题乐园等在内的世茂摩天城面积约58万平方米，全方面满足人文旅居体验。
武汉世茂龙湾实景图
房地产业已告别单打独斗时代
2021年，华中世茂迎来发展新阶段。世茂集团将襄阳、信阳、荥阳、蚌埠划入华中世茂管辖，再次扩大了华中世茂在中部城市群的战略版图。
下一步，华中世茂如何进一步赋能城市发展？
仲小乐认为，中国房地产行业经过数十年的发展，早已告别了简单盖楼卖楼、单打独斗的时代，同业和异业合作已经成为常态。从国家层面来看，面对复杂的国际形势，中国依旧坚持开放、融通、互利、共赢的发展战略，展现了大国胸怀。在这种背景下，各行各业的合作共赢更是大势所趋。
作为房地产行业的TOP10龙头企业，世茂集团拥有成熟的多元化业态。而华中世茂已在华中地区深耕16年，拥有与政府、各领域头部企业合作的基础。
理念早已化作行动。2020年，华中世茂与湖北国企长投集团，在综合性金融服务、特色小镇开发建设、社区生活服务与智慧城市服务等领域，达成了多方面的深层次合作。
仲小乐还表示，未来华中世茂将积极践行“大飞机战略”，在物业开发、商业运营、酒店经营、物业管理及金融，以及高科技、医疗、教育、养老、文化投资等领域，搭建一个共生共荣、和谐发展的“可持续合作发展生态圈”。在多元业态的布局基础上，华中世茂还将不断拓展合作边界，创新互惠共赢模式，与政府以及各领域头部企业一起，携手迈入合作发展新纪元。
“总之，华中世茂将坚持多元协作的合作发展观，运用平台思维，主动链接、主导整合资源，把产业边界打通，与各方政府、企业建立多方共创共赢的生态圈，从而真正实现赋能一座城市、拉动一个片区。”仲小乐最后总结道。