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有一种软实力,叫心胸气度

大事难事看担当,逆境顺境看胸襟。

“古之所谓豪杰之士者,必有过人之节。”《史记·留侯世家》中记载了张良拾履的故事:
张良年轻时曾遇一老人,老人故意将鞋子甩到桥下,叫他去捡。张良非常生气,但见其年老便强忍怒气,把鞋捡了上来。老人又让张良帮他穿鞋,张良依旧照办。
老人大笑着离去,说张良“孺子可教”,让他五日后天明之时在桥上相见。张良两次都迟到了,被老人训斥。
第三次,张良半夜就去桥上等候,老人很高兴,将《太公兵法》送给了张良。

北宋著名文学家苏轼,对老人缘何用鞋刺探张良颇有洞见,他在《留侯论》中评说道:“夫老人者,以为子房才有余,而忧其度量之不足,故深折其少年刚锐之气,使之忍小忿而就大谋。”
对于胸怀大志的人来说,捡个鞋子,等等老者,不过是些小事。倘若连这点小事都不能忍耐,想必张良就只能“以匹夫之力而逞于一击之间”,建功立业也就是一句空话了。
世间万物,纷繁复杂;人间百态,各有不同。
存在于社会之中,我们不可能完全随心所欲、无拘无束,小的磕碰、不愉快的事端常常萦绕周身。
然而,遇事绝不可浮躁,更不可感情处之。“匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不足为勇也。”只有善于在琐事面前控制好情绪,才能在事业征途上走得更远,成就一番精彩。

“夫君子之所取者远,则必有所待;所就者大,则必有所忍。”很多时候,保持定力、有所忍的背后,实则是心中有大目标。
《三国演义》中祢衡击鼓骂曹操,骂得痛快淋漓,但曹操冷静地容忍了祢衡的放肆,将他安全“送”到荆州刘表那里。
袁绍进攻曹操时,陈琳曾帮袁绍写檄文狠骂曹操,甚至连祖宗都不放过,但活捉陈琳后,曹操不但没杀他还委以重任。正是曹操具有非凡的气度,他周围才始终围绕着一群能臣武将。
为人处世、干事创业要讲格局,带兵打仗同样需要“忍小忿而就大谋”的气度。
公元203年,汉军见项羽离开成皋率军东进,马上南渡黄河包围成皋,欲攻而取之。起初,大司马曹咎还能按照项羽告诫坚守不出。
后来,汉军挑选最能骂街的人每天摇着白布幡,写着曹咎姓名,极力描摹其丑态,在城下一连骂了五六天。
曹咎见状再也忍耐不住,盛怒之下召集兵马杀出城外,却正中汉军之计,败得一塌糊涂。
曹咎怒而兴师,一败涂地,究其原因,是中了汉军的激将法。

克劳塞维茨曾把“盛怒而妄为”视为“将失”的大弊。作为军事指挥员来说,其心胸气度越来越成为一种软实力,尤须懂得“小不忍则乱大谋”的道理。身处错综复杂、千变万化的战场,首先要能驾驭自己的情绪,不为冲动所左右。如果对敌人采取的激将法都控制不住自己的感情,“愠而致战”,吃败仗也就在所难免了。
胜人者有力,自胜者强。蓄其怒、忍小忿,对个人来说,是一种节制约束;对国家来说,则是一种斗争策略。
当前,越是形势复杂、风云变幻;越是众声喧哗、暗流涌动,越需要我们避免感情用事,始终保持战略定力,具备“每临大事有静气”的沉稳、“不畏浮云遮望眼”的坚毅和“风物长宜放眼量”的气度,确保花繁柳密处拨得开,风骤雨狂时立得住。
事实证明,气度决定格局、格局决定结局。
真正聪明的人应当善于管理自己的情绪和气度。领导干部要注重加强自身性格修养,不因喜恶迁怒于身,也不因功过求全责备;养成遇事三思而后行的习惯,确保每一个决定都深研细查、深思熟虑,因势而谋、应势而动,必定能在人生和事业的马拉松中最终胜出。


作者:黄长升


文章来源:《解放军报》2022年3月28日,原标题“心胸气度也是软实力”,文章有删减

责任编辑:小林

图片来源:视觉中国


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