赋能强基 人才强企丨有为有“位” ，“竞”显风采

治企之要，首在用人

用人干事，重在导向

为助力中建隧道“搬山行动”

打赢“三大战役”夯实人才基础

真正让奋斗者入位，让“空谈者”让位

进一步激励各级干部职工

勇于担当、冲锋在前

中建隧道重庆分公司于11月1日-11月5日

开展首届后备项目班子竞聘

“竞”显风采 左右滑动查看更多

中建隧道副总工程师兼质量总监刘灿，安全总监兼安全监督部经理杨文楼，总部相关部门负责人，重庆分公司领导班子、部门负责人，优秀项目经理代表，优秀班子副职代表等作为评委参与本次活动。

业绩导向，选贤与能

本次竞聘覆盖线条最广

组织时限最长、参与人员最多

践行“贡献为荣，奋斗为本”的人才理念

营造“人适其位、公开公平”的选人氛围

树立“能上能下、能进能出”的用人导向

项目后备项目总工、生产经理

商务经理、协调经理、安全总监

五大线条公开竞聘

阳光赛马，选贤与能

公平考核，综合评判

笔试+答辩+现场投票

涵盖业务知识（占比80%）

职能知识（占比20%）

以理论检验基本功，以考核挖掘可塑性

以重庆轨道交通27号线项目为载体模拟答辩

包含个人基本情况及项目管理思路

目标、重难点、创效、履约等

现场评委提问

题库抽题及现场补充提问

评委聚焦“热点难点”问题

   考验员工现场综合分析及应变能力

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从过往业绩、竞聘优势

管理思路、现场表现等

多维度对竞聘人进行综合评价

公平公正，全员监督

现场公布进入后备库名单

入围名单协同公示

强化选人监督执纪

接受广大干部群众监督

营造风清气正的选人新气象

中建隧道将建立以信任为基础的

人才使用机制

  实施容错机制，为担当者担当

让事业激励人才，让人才成就事业

竞聘结束，听听竞聘者的参与感悟吧~

后备项目总工钟菊焱

这是一次相互学习的机会，参聘人员各有所长，见解独到，我们实现超越；也是一个公平竞技的舞台，与会领导抽丝剥茧，层层深入，我们至臻卓越。

后备生产经理张翰南

此次竞聘我充分感受到了公司“风清气正”的氛围，检验了自己对于企业文化、制度、项目管理的熟悉程度，进一步考验了我的应变能力和综合素质。

后备协调经理张浩斌

我一直从事物资线条，这次竞聘后备协调经理，对于“非科班”出身的我，很有挑战性。以竞聘为契机，我将不断锻炼自己，提升协调管理能力。

后备安全总监王学良

通过公平的竞争、公正的选拔，于企业，为高质量发展提供人才支撑；于个人，是对自我价值的肯定和能力提升的机遇。

后备商务经理全来

非常感谢公司为我们提供公平、公正的竞聘平台，在今后的工作中，我将继续保持忠诚担当、开拓进取的精神斗志，为公司高质量发展添砖加瓦。

顾问丨企划人力部

来源丨重庆分公司

制作丨蔡宁芝

编辑丨袁铭  胡曦

审核丨朱天祥

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【党史百科】“思想建党、政治建军”

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“思想建党、政治建军”是古田会议确立的建党和建军根本原则，是以毛泽东为代表的中国共产党人创造性地把马克思主义基本原理与中国革命实际相结合的产物。其基本内涵是：坚持思想建党原则，确立思想政治建设的根本基础，不仅要求组织上入党，而且要求思想上入党，用无产阶级思想来武装我们的党员；坚持党指挥枪原则，确立党对军队绝对领导的根本原则和制度。它不仅推动了当时红军的建设和革命战争的发展，而且对后来党和人民军队的发展产生了深远影响。