【厉行节约 勤俭办企】中建隧道在行动！
践行国家全面节约战略
发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风
中建隧道党委深入贯彻集团党组
局党委工作要求
实施“厉行节约 勤俭办企”专项行动
号召各单位、各部门增强节约意识
压缩不必要、非有效性费用支出
持续巩固企业竞争力
奋力推动实现局“一最两创、三强三优”
公司“一创三优、数一数二”战略目标
1
专项行动目标要求
各单位要从管理费用入手，减少浪费、挖潜增效，制定可衡量目标，强化精细管理，增强全员节约意识，巩固勤俭办企作风，提高投入产出效率。具体在三个方面取得实效：
节约意识再增强
引导广大员工做“厉行节约 勤俭办企”专项行动的参与者、实践者、推动者，做到从我做起、从现在做起、从细节做起。
勤俭作风再夯实
保持勤俭节约办企业的优良传统，反对追求奢华，杜绝浪费。强化务实工作作风建设，通过转变工作方式和行为习惯，实现绿色环保和资源节约。
降本节支有实效
在节流上狠下功夫，推动企业经营效率提高和成本不断降低。坚持做有价值的事情，减少无效劳动，让每一分钱都创造价值，最大范围、最大程度地推动降本增效。
2
专项行动措施
公司总部各部门、各单位应结合自身实际，围绕行动目标拿出具体有效措施，包括但不限于以下方面：
严格控制办公费用
加强集中采购，逐年提高区域办公用品集采覆盖率，提倡无纸化办公；加强公务用车和市内出行管理；按照履职待遇及相关制度规定，严控办公面积；做好非生产性固定资产的统筹管理，充分利用，做到非必须不购置。
严格控制会议费用
统筹做好会议计划管理，鼓励将视频会议常态化，系统内部会议一般采取视频方式，严禁随意提高会议规格，严控参会人员规模；简化会议程序、缩短讲话文稿；会场布置简洁大方，多措并举降低会场能耗；会议资料尽量精简，不提供或少提供纸质版会议资料；压缩一切非必要会议费用支出。
严格控制差旅招待费用
创新工作方式方法，压减不必要出差；优化出行、住宿等采购管理，签订大客户协议，最大限度降低差旅成本；严格落实中央八项规定及其实施细则精神；严格执行《中国建筑第五工程局有限公司商务招待管理实施细则》等相关规定要求，不超标接待；全司差旅、招待费用占管理费用比例应有所下降。
严格控制物业费
打造绿色节约型总部，推动自持办公场所节能降费；严禁超规格装修，压减不必要的物业服务项目；出台供暖、照明、冷热水供应等的节约方案，强化全员节能环保意识；加强员工用餐管理，大力倡导“光盘行动”。
严格控制咨询宣传费用
加强中介机构聘用审批；加强宣传工作统筹策划，提高宣传投入精准度，内部刊物制作逐步实现电子化，逐年提高项目CI策划与制作集采率。
严格控制项目费用
加强项目间接费用以及临建、周转设施等费用控制。以项目策划为抓手，严格控制项目临建规模；加强项目周转材料管理，在保证质量的前提下，节省项目周转材料费用。
严格控制项目无效成本支出
合约法务部牵头组织宣贯“项目无效成本控制清单”，各部门配合执行落实并加强管控，从项目商务策划源头制定无效成本要素量化管控指标，明确管控措施和岗位责任；在项目实施过程中利用成本分析会定期核算、监控无效成本要素指标实际变化情况，及时发现问题、组织纠偏；做好竣工成本还原分析，推广优秀经验、弥补管理漏洞。
优化机构设置和人员编制
加强预算管理
紧紧围绕提质增效的工作要求，确保“厉行节约 勤俭办企”常态化；结合行业发展和企业特点，精细化开展公司总部预算管控，严控管理费用增速；加强项目管控，严格控制项目非生产性费用。
来源丨企划人力部（干部人事部）
排版丨胡 曦
责编丨胡 曦
审核丨朱天祥
更多精彩阅读↓↓↓
【十九届六中全会知识点】“三个需要”
点击空白处查看答案
全会认为，总结党的百年奋斗重大成就和历史经验，是在建党百年历史条件下开启全面建设社会主义现代化国家新征程、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的需要；是增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，做到坚决维护习近平同志党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保全党步调一致向前进的需要；是推进党的自我革命、提高全党斗争本领和应对风险挑战能力、永葆党的生机活力、团结带领全国各族人民为实现中华民族伟大复兴的中国梦而继续奋斗的需要。