作者 | 遇言姐(席越)
来源 | 遇言不止(ID: Yuyantalks)
疫情期间,因为有了钉钉、腾讯会议等平台,我们在家也能远程高效学习和办公。在国外,同样有一些类似的软件,其中有一款并不起眼的软件,在一片红海中成功突围,深受大家的喜爱,而这款软件创始人背后的逆袭故事,更是激励着许多的人。
这篇文章5000字,花13分钟读完他的人生故事,会有很大启发。
新冠疫情一闹,美国股市跳水(最近因为印钱又开始回涨,这波操作也是史无前例)。但也有少数公司因为市场需求改变而一飞冲天。比如,做在线视频会议软件的 Zoom。一年前刚在纳斯达克上市,不久后就赶上了新冠肆虐。商务旅程取消,大家回家办公,一时间对在线视频的需求大增。措手不及的震荡成了 Zoom 的风口,而且是一夜之间、横扫全球的飓风。从年初到现在的短短几个月中,Zoom 用户从单日 1000 万人次,疯狂增长至单日 2 亿人次。主要用户来自北美。眼下,Zoom 市值突破 390 亿美元,超过了百度的 340 亿美元市值。尤其是,百度已经在美国挂牌 15 年了,而 Zoom 才上市刚满 1 年而已。Zoom 的股票价格打着滚儿地飙升,今日股票收盘价 $141,比发行价翻了 3 倍。而 Zoom 的创始人袁征,因持有公司 20% 的股票,身价跟着水涨船高。从年初到现在,我眼看着他的 net worth 以亿为单位增长,最近一个月生生从 30 亿美元飙到 63 亿美元,登上福布斯亿万富翁排行榜。50 岁的袁征,一夜间成为硅谷首屈一指的华人互联网创业大神。与雅虎的杨致远、英伟达的黄仁勋、油管的陈士骏这些华人移民二代相比,袁征是一个土生土长的中国人。1970 年,袁征出生在山东泰安的一个矿工家庭。与那个年代的大多家庭一样,袁征的家境只能算得上温饱。为了把电线里的铜丝弄出来,他不小心烧毁了邻居的鸡窝,惊动了消防员赶来把火扑灭。坦白而言,既非 211 更非 985 的山东科技大学并不是一所名校。即便在本省,排名也在山东大学、中国海洋大学之后。本科毕业后,袁征又在中国矿业大学读了工程专业的研究生。袁征是名副其实的英年早婚。他和女友在中学时代结识,22 岁读研究生时就结婚了。读书期间,袁征和女友分处两地。每逢寒暑假,18、9 岁的袁征便搭乘 10 个小时的火车去与女友见上一面。那是在 80 年代末,绿皮火车上挤满了人,袁征往往是一路站着。因为车上实在太挤了,他甚至可以站着睡觉。那时,袁征想,如果有一种技术,可以让我按下按钮就见到女友,不用再受这一路舟车劳顿的罪,那该有多便利啊。那是在 1996 年,所有的订购都要通过邮局电汇,非常的不方便。袁征想知道是否可以有一种从客户那里收钱的便捷方法,那也是他第一次萌生了去看看美国人怎么搞互联网的念头。研究生毕业后,袁征进入山东当地的公司工作,期间被派到日本学习了 4 个月。机缘巧合的是,袁征在日本时意外听到一场比尔·盖茨的演讲。盖茨的演讲大大启发了袁征,坚定了他去硅谷看看的决心。直到今日,袁征提起盖茨的演讲仍然会激动,认为那是改变了自己一生的契机。次年,袁征便提交了签证申请。然而,在美签比较难办的 90 年代,袁征的英文又不是很出色,这导致他连续 8 次遭遇拒签,签证费都是不小的一笔钱了。我发现,成功人士都有两个特点,一个是能折腾,一个是轴得很。袁征当时铁了心要去硅谷。他说:“只要美国没有永久拒绝我,我就会一直回来申请签证。”如果当年那位签证官知道被自己拒了 8 次的小子,将成为亿万富翁,又会作何感想呢?那是 1997 年,第一波互联网泡沫正在快速形成,马云靠卖中国黄页刚赚了 500 万。与那个年代出国的人一样,袁征的生活艰苦而窘迫。他先是寄住在亲戚家中,还在餐馆端过盘子。最要命的是,他几乎不会说英语。出于语言和生活的双重压力,袁征没有在美国继续学业,而是直接找了份码农工作。许多年后,袁征才去斯坦福读了 MBA,那时他已经是思科的大牛了。▲ 36 岁时,袁征工作之余拿下了斯坦福的 MBA第一,搞编程对语言的要求相对不高,不像金融业、咨询业,要长袖善舞、刷脸耍嘴;第二,也是最重要的一个原因,雇佣袁征的是个中国人。说到这位让袁征跟随了十余年的老板朱敏,又是一部大写的传奇。朱敏出生于 1948 年,比袁征大了足足 22 岁。祖籍宁波的朱敏曾经插队 8 年,春种秋收、拉车推磨,什么苦活累活都干过。插队结束后,朱敏考入浙江农业大学拖拉机设计与制造专业 。那时他已经 29 岁。之后,朱敏又进入浙大工业管理系就读研究生 。朱敏是个脑和手都没有短板的人。高中毕业当厂长,看看图纸就能造车床、车零件。如果他留在中国,就是褚时健、任正非级的人物。1984 年,36 岁的朱敏靠拿着一本字典死背下 2 万个英文单词,作为改革开放后第一批公派留学生前往斯坦福大学。次年,他 15 岁的儿子也从清华少年班考取斯坦福计算机系,父子同校。早在别的留学生还在省吃俭用攒奖学金之时,朱敏就靠着自己做旧房翻新赚到了 50 万美元。还没毕业,朱敏就拿到了IBM的聘书,后来又做了普华永道的 CTO。1996 年,来到美国的第 12 年,48 岁的朱敏创立了网讯——一款网络视频会议程序。也就在那时,朱敏招聘到了初来美国的袁征,将其纳为十几名早期员工之一。虽然英语不行,但袁征是一个非常努力的人,常年提前一个半小时到公司。在思科时,他总是最早上班,最晚离开,每天工作 14 个小时。2000 年,网讯上市。911 事件发生后,由于很多人抵触乘飞机出差,带动了网络视频软件的大火。2007 年,网讯被思科以 32 亿美元的价格收购。这次收购中朱敏个人分得了 1.2 亿美元。曾经插队挣工分的朱敏一跃成为亿万富翁,这人生经历也是犹如山峦起伏般壮美。袁征能在网讯一呆 14 年,一方面是他做事专注,很有毅力,一方面是网讯发展顺利——4 年实现 IPO、10 年被收购。彼时,袁征已经是网讯的副总裁,手下管理着 800 名技术员,不仅持有公司股票,年薪也是相当可观。多少人在互联网泡沫中失去工作,多少人因次贷危机多年缓不过来,袁征居然能在同一家公司稳坐 14 年,可见跟对老板是件多么幸运的事啊。被思科收购后,袁征的职位按说已经是华人码农在硅谷的天花板了。然而他并不开心。最主要的原因是,对工作没有热情。在大公司每天做 PPT,没有什么实际的东西,工作很轻松但是很无趣。“我想做一个每天早上起来都很想去上班的公司”,袁征说。作为视频会议软件的技术主管,袁征常常需要询访客户的体验。他发现没有一个客户对自己的产品感到满意。袁征自己提了不少意见,但是没有能被公司采纳。同时,作为一个古早开发的软件,网讯也有积重难返的问题。客户一边抱怨产品,一边还得继续使用。这说明市场需要更好的替代品。2011 年,41 岁的袁征说服妻子,离开思科独立创业,走上了一条步领路人朱敏后尘的大道。彼时,视频会议软件的赛道已经是一片红海。不仅有很多创业公司,还有微软的 Skype、谷歌的 Hangouts、思科的 WebEx、苹果的 FaceTime 这些巨头在其中。但这些软件同样都有着框架陈旧、难以优化、功能太多、不够垂直的问题。袁征认为,要有效解决音频和视频的问题,必须开发一款基于云的解决方案。Zoom 的业务非常简单,就是垂直做视频通话。一年前 Zoom 上市之后,表现就已经十分亮眼,谁知又鬼使神差赶上疫情爆发,一下子井喷式增长掀翻了房顶。我个人使用 Zoom 的体验是:Zoom 所有设计都以视频通话为核心,它与现代的硬件技术兼容得非常好,使用起来滑不溜手,非常顺畅。另一个更重要的原因是,Zoom 的产品调性高级。所谓调性,是个难以言表的东西。比较一下 Skype 和 Zoom。你会感到前者是暮气沉沉,后者自带硅谷小清新属性,同时又不会像网红产品一样搞得很俗很 low。此外,真正令 Zoom 出圈的是,它有很强的社交属性,赢得了年轻人的喜爱。虽然,一些传统型企业仍然在使用四平八稳的 Skype,但是年轻人的喜好无疑代表着行业发展的方向。与许多只烧钱不赚钱的互联网企业不同,Zoom 的盈利十分健康,这要归功于美国的市场。15 美元的月费,无论对于企业还是个人都算得上低廉。更何况,Zoom 还给非付费用户提供 40 分钟的免费使用。由于美国的大公司不玩烧钱补贴用户,App 用户本身也具有良好的付费习惯,使得 Zoom 这样的小竞争者得以生存。袁征刚到美国时,英语张不开口,没有当地学历,就凭着会写代码打开了一条坦途。离开思科创业时,袁征带走了 40 名技术员,快速占领了移动端业务。乔布斯说,将生命中的点连接起来。学书法、搞修道,人生没有白走的路,每走一步路都算数。这句话不完全对。人首先需要有核心的一技之长,之后才是锦上添花的七七八八。否则,罗永浩也是啥都懂点的杂学家,曾经一度信誓旦旦要干掉苹果,结果……当年袁征刚到美国时,找不到工作,上不了大学。有小破创业公司收他,就两眼一抹黑地去了。哪想朱敏是个真大神,一路带领大家实现 IPO。不仅在网络技术上领着袁征入了门,也在人生轨迹上成为可仿效的榜样。跟对人、入对行,袁征始终在同一条赛道深耕,省去了许多来回折腾的弯路,多年厚积薄发,创业一举成功。在中国创业靠的是消费推动,在美国创业靠的是技术推动,你不能同时踏进两条河流。Zoom 的成功归功于美国的市场环境。如果是在中国,大公司所到之处寸草不生,用户没有付费习惯,派系之间互相屏蔽,Zoom 这样的小而美根本活不下来。此外,2C 固然很难做,不抢占行业第一就很难活下去。但是,2B 还是有空间,如果能服务好固定人群,就可以把自己养得不错(当然,眼下 Zoom 做 2B 做出圈成了 2C,此话另说)。当时,斯坦福正在为在线教学平台寻找方案,测试完市面上的应用后觉得 Zoom 最好。在线教育这个细分市场为 Zoom 带来了 1 万家高校客户。要说 Zoom 的白日飞升,不能不提沾了疫情的光。但是,正如风口不是用来追的,而是用来等的,Zoom 在一朝成名之前,就已经是一家稳健企业,在上市之前就已经实现了数百万美元的盈利。创始人袁征,更是在网络视频这条赛道足足耕耘了 20 年。袁征刚开始创业做 Zoom 时,没有人想到能发展到这么大。那时,微软、谷歌、思科、苹果等大厂,早已全面覆盖了这条赛道。事实证明,互联网创业其实没有什么护城河,关键在于跑得快。你若能把一件事情做到极致,就算身在红海也能找到机会。媳妇是当年令他坐 10 个小时火车相见的初恋女友,夫妻俩育有三名孩子,老大是校队篮球明星。据教练说,袁征从没有缺席过孩子的比赛,还经常亲力亲为给俱乐部做义工。年过 50 的袁征对于突如其来的声名显得淡定,他说自己的座右铭是:To make others happy and you will be happier(令别人快乐,自己更快乐)。Zoom 公司的口号则是:Delivering happiness (传递快乐)。“当创办公司时,我已经 41 岁,不再是年轻人”,袁征说,“我已经明白生命的目的是追求幸福,我也学会了如何追求幸福,特别是追求可持续的幸福。”袁征这样一个自我奋斗的成功者,有情怀、有调性、有技术、有耐心。*文章转载自“遇言·不止”(ID:Yuyantalks)遇言不止:不盲从,且好看,女性进阶指南。也可在头条号、新浪微博、腾讯看点、网易新闻、百家号等全网平台搜到@遇言不止。
粉丝群邀请
社群开放日来啦,快来添加“优秀的小编”为好友,进群和我们进一步交流、互动,2020我们携手一起走~
掌握核心科技,
跟对人就成功了一半,
创业要看环境,
风口是用来等的,不是用来追的。
文中提到的这4点启发,你认为哪点最重要?
欢迎在评论区谈谈你的看法~
商务合作请加微信联系:zw07030613请务必注明:「姓名 + 公司 + 合作需求」
点个“在看”,把事做到极致,你就赢了