企业经营环节纳税筹划案例分析

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企业经营环节纳税筹划案例分析

     从企业的生命周期来看，大致可以分为企业的创设阶段，企业的经营阶段以及企业的产权重组阶段。在这三大阶段中，企业的生产经营阶段对于企业的发展至关重要。可以说，企业经营的好坏，直接决定了企业发展的成败。因此，从纳税筹划的角度来讲，做好企业经营环节的纳税筹划工作对于企业减轻税负、赢得竞争优势也是至关重要的。        然而，由于不同的企业具体经营环节各异，涉税行为繁杂，很难有一套对于任何企业都适用的纳税筹划方案，只能是针对不同的情况作个案研究，具体问题具体分析。但是，不同的筹划方法之间蕴含的筹划原理却是一样的，即抓好“三个结合点”：业务流程与税收政策相结合，税收政策与筹划方法相结合，筹划方法与会计处理相结合。本文正是本着这“三个结合点”的原则，通过对企业经营过程中的一些典型筹划案例的分析，以便使广大涉税人员深化纳税筹划观念，拓宽筹划思路，以起到一种抛砖引玉的作用。

一、利用合同实现混合销售向兼营销售的转变

      案例1：某地腾达铝合金门窗生产安装公司在上海承揽了一笔业务，为某住宅小区生产安装铝合金门窗。这笔业务合同价600万元，其中包括铝合金材料价格380万元，安装费用220万元。

     分析：很显然，这是一笔混合销售业务，按照税法规定，应当区分主营业务纳税。而且按照最新的规定，几种特殊行业，其中包括铝合金加工企业，应对其收入额全额缴纳增值税。如果是这样的话，企业220万的安装费用由于没有进项税额的抵扣，税负将高达 17％，这种高税负是企业所不愿看到的，因此必须进行筹划。目前，企业能普遍想到的筹划方法就从企业的生命周期来看，大致可以分为企业的是通过业务重组，改变经营结构，实现混合销售行为向兼营行为的转变，即：对企业经营结构重组，单独设立销售、安装两个企业，这样，企业的安装业务就可以由单独设立的安装公司来进行，从而使这部分收入额只交纳3%的营业税，达到减轻税负的目的。但是，这种筹划方法也有其缺点，主要就是结构重组的初始投入较大，筹划成本较高。而且，企业分设出的企业由于地域限制等原因，易被税务局认定为关联企业，失去筹划的意义。因此，通过结构重组方法转变经营方式筹划方法的采用必须慎之又慎。

      这里，笔者介绍一种利用合同实现混合销售向兼营销售转变的筹划方法。具体操作方法就是：该铝合金企业在上海本地寻找另外一家铝合金门窗企业，与其签订销售合同，合同额370万元，并且通过协商，使住宅小区工程业务的客户同意把这家上海企业作为该项安装业务的材料供应商，以375万元的价格供货；同时，再与住宅小区单独签订工程安装合同，合同价220万元，经过这番操作，虽然腾达公司销售额减少了10万元，但是实现了销售方式的转变，可以节省税收支出220×（17%－3%）=30.8万元，成功地达到了降低税负的目的。在这一筹划操作中，有两个关键点需要注意：一是与中间企业合同的签订，应低于原销售价，这样使得中间企业有利可图，才会达成协议；二是中间企业的选择，应选择外地的企业，这样可以有效避免被认定为关联企业的可能性。可以看出，这是属于一种避税的操作方法，虽是非违法的，但也是不合法的，因此就必然具有一定的风险，在操作上应缜密考虑，掌握好关键点的操作。

二、企业原材料采购的筹划方法

     （l）挂靠税收优惠政策实现进项税额的抵扣

      案例2：华星木制品厂属于一般纳税人企业，主营高档家具，其家具生产的主要原料是木制板材，由于目前市场竞争日益激烈，企业为了降低生产成本，决定减少生产的中间环节，改购进板材为直接购进原木，然后自己加工。经过考察，企业最终决定从东北林场直接购入原木。但是，由于林场经营者销售木材时几乎都没有增值税专用发票，甚至连普通发票都未取得，而只有一般收据。这样企业购进原木时，其进项税额就无法抵扣。这时，企业应该如何处理呢？

      分析：企业为了降低生产成本，决定直接购进原木的生产决策是正确的。但是，当由于购进时无法取得专用发票而使得进项税额无法抵扣时，企业的税负就会显著增加。这样，虽控制了企业的内部成本，但是外部成本却又会增加，最终企业的成本很难得以减少，甚至增加。对此，企业应该如何处理呢？是否应该放弃这种经营策略呢？根据税法的有关规定，一般纳税人向农业生产者购买的免税农业产品，或者向小规模纳税人购买的农业产品，准予按照买价和10%的扣除率计算进项税额，而且根据《农业产品征税范围注释》的规定，原木属于这一范围之中。因此，利用对这一税收优惠政策的挂靠，企业只要在购进原木时，能够使自己获得普通发票就可以以购进额的10％抵扣进项税额了。明确了筹划方向后，华星木制品厂通过与林场的协商沟通，达成协议：该厂与东北林场某企业签订长期收购协议，同时该林场企业去当地办理纳税登记，取得普通发票。这样，华星木制品厂就获得了进项税额的抵扣，大大降低了生产成本，而林场企业也扩大了销售额，同时提高了企业的形象。

    （2）通过改变购进方式实现进项税额的抵扣

      案例3：山东A地一个食品加工厂主要生产山楂片，为生产山楂片该食品厂从距其不远的盛产山楂的另一地B购进山楂半成品。但是，由于当地对企业销售额也采用定额征收，这样该食品加工厂就无法取得增值税专用发票，从而也就无法抵扣进项税额。该食品加工厂应如何应对呢？

      分析：与案例2相似，企业由于无法取得专用发票而无法抵扣进项税额。但是，联想到上述的税收优惠规定，只要企业能以收购农产品的方式收购到生产山楂片所需原料，就可以按10%的比率抵扣进项税额。因此，企业所要做的就是通过筹划改变购进材料的性质，使其属于农产品的范围。很显然，山楂属于农产品的范围，企业如果是购进山楂，那就可以按其购买金额的10%作为进项税额抵扣。于是，企业改变了购进方式，选择从B地的农民手中以较低价格直接收购山楂，然后再将山楂送到加工单位以委托加工的方式加工成生产山楂片所需的半成品。这样，企业既实现了进项税额的抵扣，也没有影响正常的生产，通过改变原料的购进方式，享受税收优惠政策，达到了节税的目的，有效地降低了企业的税负。

      需要提醒大家注意的是，在通过利用农产品采购的税收优惠规定进行纳税筹划操作时，企业从农业生产者手中购进的农产品的价格必须是经主管税务机关批准使用的收购凭证上注明的价款。如果不是的话，企业的购进额则无法抵扣，也就意味着筹划的失败。因此，这一点是我们在筹划时务必注意的。另外，值得说明的是，目前企业往往只是注重原材料进项税额的抵扣，而忽略了企业的低值易耗品、办公用品、零部件等的进项税额的抵扣。如果企业对于这些物品的购买也充分重视起来，要求取得增值税专用发票，那同样可以获得进项税额的抵扣，达到节税目的。

三、 挂靠税收优惠政策改变企业业务性质

      案例4：某通讯器材销售单位主营手机和寻呼机业务，经当地税务机关认定，其按增值税一般纳税人纳税。由于增值税17%的税率，且近年来手机市场竞争激烈，利润率很低，因此企业感觉税负很重，因此很想通过筹划，看是否能适当地减轻税负。于是，该企业负责人找到了纳税筹划专家，后经专家指导，企业成功地实现了节税的目的。专家是如何为该企业实现节税的呢？

      分析：根据税法的相关规定，如果通讯器材销售企业在销售通讯器材的同时，提供相关的通讯服务，则其销售业务和服务可一并按“邮电通信业”缴纳3%的营业税。这样，企业的税负就可以大大的减轻。在了解了这一税收优惠政策后，企业要做的就是通过一定的措施的努力达到享受该税收优惠政策的条件，即实现“挂靠”。专家的操作方案是：促使该通讯器材销售单位与当地移动通信公司和一家寻呼台签订合作协议，在向顾客销售手机和寻呼机的时候，同时提供入网服务。这样，企业就顺利地实现了优惠政策的“挂靠”，从而可以按照3%的税率缴纳营业税。

      通过上述案例可以看出，在现实经济活动中，税收的优惠政策很多，但要能享受到这些优惠政策必须符合税法规定的相关条件，而且缺一不可。然而，企业原本业务恰好能适用优惠政策的毕竟是少数，很多企业由于条件不符或是不完全符合而无法享受。如果我们只是被动地去接受这些政策，那纳税筹划也就失去了它应有的活力。纳税筹划真正的意义在于在了解了这些政策后，灵活运用，对企业现有的情况进行对照分析，变被动接受为主动适应，在一定的基础上通过“挂靠”享受到优惠政策，这才是纳税筹划精彩之处，也是筹划本身应有之义。

四、 企业房产租赁收入的筹划

      案例5：某地一汽车交易市场以对外出租汽车展厅为主营业务。2000年该汽车交易市场展厅租金收入500万元，缴纳营业税25万元，房产税60万元以及其他一些税费。经计算，只营业税和房产税就占到了收入额的17%，交易市场负责人感觉税负较重，希望能够找到减轻税负的办法。

      分析：目前，对于房产租赁收入，无论是企业还是个人，都普遍反映税负较重。简单测算一下可以看出，对于一项房产租赁收入，租赁者要缴纳5%的营业税，12%的房产税，以及城建税、教育费附加、印花税、契税等等，总体的税负已经远远超过17%。在税法体系保持稳定的政策背景下，我们减轻税负的出路只能是通过筹划，合理避税。具体到这一个案例，笔者当时的操作方法是：考虑到物业管理费只需缴纳营业税，因此依次作为筹划的突破口。首先，根据当地的一般物业管理标准，对年租金收入进行划分，租赁费200万元，物业管理费300万元；然后，这也是关键的一步，由于物业管理费的认定不能只是反映在帐上，还需经主管税务机关的批准，而物业管理资质的认定权属于规划局负责。因此，经过与当地规划局的反复博弈，终于使该汽年交易市场获得了物业管理的资格。这样，也就顺利通过了税务机关的认定。通过这一筹划，作为物业管理费的300万元，只需缴纳15万元的营业税，比筹划前大大减少了税收支出。

五、企业销售固定资产的筹划

      案例6：一计算机公司从意大利引进两条生产线，价格800万元。由于盲目引进先进技术而不考虑适用性，引进后，公司对其利用效率不高，于是准备出售。经寻找后准备卖给另一配件公司，该公司非常需要该生产线。于是，经协商，两条生产线售价820 万元。这是否是最佳售价呢？

      分析：按照税法的规定，企业销售使用过的固定资产，如果同时满足以下3个条件：“①属于固定资产目录所列举的固定资产；②企业使用过，并且按照固定资产管理；③售价不高于原价”同时得到满足的话，则对于销售固定资产收入额免征增值税，否则按照4％的征收率征收增值税。因此，该公司以820万元的价格销售固定资产是不明智的，那应以什么样的价格出售才是合适的呢？这里，向读者推荐“临界价格”的概念。临界价格=固定资产原值×系数，系数=1÷（1－适用的征收率）。如果固定资产销售价格大于原值而小于临界价格，那么就按原值销售；如果固定资产销售价格大于临界价格，那么就按销售价格出售。对于此例，经计算，其临界价格为 833.3万元，由此决定公司应按固定资产原值出售才是最佳选择。

       另外，值得一提的是，这对于企业处理“以物抵债”的三角债问题也是很有启发的。目前，很多企业都碰到了其他企业以资产如汽车等抵偿债务的情况，如果立即出售变现，根据规定，企业要按17%的税率缴纳增值税，而且由于没有进项税额抵扣，实际税负很高。如果企业考虑到销售使用过的固定资产的处理方法，在使用过一段时间后再出售，就可以享受免税优惠，而且根据最新税收法规规定，销售使用过的游艇，摩托车，应征消费税的汽车也按照其他固定资产的管理办法处理，而不再适用原来的不论售价高低都征税的做法。

房地产企业商业模式创新与资本运作暨运营全流程税务规划与风险管理高研班

2020年12月18–19日 - 北京 - 主 讲：高金平

课程背景

     本期课程特邀高金平教授主讲，课程以税收视角聚焦房地产企业运营的全流程，课程将通过精彩纷呈的案例分析，从事前、事中、事后三个环节加强税务风险管理；课程生动活泼的互动答疑环节，将为您指点迷津。

      我们希望本次课程，可以为学员们全方位、全景式透析房地产行业企业涉及的税收政策与税务策划，引领学员驾驭企业税务风险，构建规范化管理模型，在税收法制框架内做到最大程度降低成本、开源节流。

课程特色

1．企业管理的多维视角，令你叹为观止！

2．逻辑严密的推理分析，让你豁然开朗！

3．精彩纷呈的税务案例，令你拍案叫绝！

4．生动活泼的互动答疑，为你指点迷津！

课程大纲

第一节：商业模式设计与税务规划系列

一、企业战略与商业模式设计

二、商业模式与税收关系分析

三、税务策划与避税行为之界定

四、商业模式设计与创新案例分析

第二节：资本运作与税务规划系列

一、房地产企业集团组织架构设计案例分析

二、房地产项目公司股权架构设计案例分析

三、资产重组过程中的税务规划与案例分析

四、房地产项目公司股权并购策划案例分析

五、房地产业关联交易操作要点与案例分析

六、房地产企业融资与资金管控的案例分析

七、房地产企业员工股权激励模式案例分析

八、房地产企业反避税案例分析

第三节：房地产业务流程税务规划系列

一、房地产合作开发模式类型与税务规划

二、房地产企业拿地环节税务管理与规划：

1．招拍挂方式取得土地操作要点

2．房地产土地置换的操作要点

3．土地出让金返还的操作要点

4．红线外配套设施的操作要点

5．无偿为政府配套房的操作要点

6．房地产企业拆迁安置房的操作要点

7．延期缴纳出让金补交利息的操作要点

8．延期开发缴纳土地闲置费的操作要点

9．“烂尾楼”转让双方的操作要点

10．“三旧改”方式取得土地成本的税务规划

三、房地产项目工程委托代建的税务规划

四、房地产项目境内外设计费的税务规划

五、房地产企业立项报批报建的税务规划

六、开发项目工程总承包与分包税务规划

七、房地产开发企业酒店项目的税务规划

八、房地产开发企业预售环节的税务规划

九、房地产企业商业用房售后回租的税务规划

十、房地产开发企业各种促销方式的税务规划

十一、房地产业限价与限购销售模式的税务规划

十二、房地产企业先租后售销售模式的税务规划

十三、房地产企业以租代售销售模式的税务规划

十四、房地产企业精装修房销售模式与税务规划

十五、房地产企业渠道费与代理佣金的税务规划

十六、房地产开发企业持有物业经营的税务规划

十七、养老地产商业模式设计与税务规划

十八、工业地产商业模式设计与税务规划

十九、房地产开发企业特定业务的税务规划：

1．人防车位与非人防车位的操作要点

2．房地产企业容积率超标的操作要点

3．房地产半成品拆除重建操作要点

4．房地产企业临时建筑物操作要点

5．房地产企业售楼处与样板房操作要点

6．房地产企业承担物业管理费操作要点

7．房地产企业承担意外工程责任操作要点

8．开发产品转作固定资产后出售操作要点

9．房地产企业未及时取得发票的操作要点

10．房地产项目公司清算注销操作要点

二十、房地产企业各税种重难点提示：

1．房地产企业增值税一般计税方法

2．土地增值税清算的若干税务问题

3．2020年度企业所得税汇缴若干税务问题

4．股东及员工个人所得税若干问题

5．房产税、土地使用税、印花税若干问题

二一、房地产企业会计核算要点提示：

1．土地成本的核算与分摊

2．开发成本的核算与分摊

3．开发成本与期间费用的划分

4．主营业务收入与成本的结转

第四节：房地产企业税务风险管理模式系列

一、房地产集团风险管理模式

二、房地产企业税务管理方法：

1．税务风险识别与防范

2．税务风险控制与化解

3．税务风险应对与救济

第五节：现场答疑环节，专家现场解答学员企业税收疑难问题。

培训对象

各房地产行业的董事长、总裁、高管、税务总监、项目公司总经理、财务总监、税务经理、办税员，税务师事务所从业人员等各个部门中高层。

报名说明

【培训地点】北京（学员报名后，会前一周发送详细参会确认函）

【培训费用】4800元/人次。（含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等）。报名请及时填写《参会回执表》或者微信告知 公司名称+姓名+部门+电话

【培训时间】2020年12月18日至19日（17日全天报到，18-19日两天课程）

咨询报名电话：[phone] 佟老师   

手机/微信：13681007031

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