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谁是中国房企的金主爸爸?

ZAKER ZAKER 2021-07-27

一个不想当厨子的裁缝不是好司机,一个不买地产的保险公司不是好银行


 


作者|肖邦

排版|佘宇翔



谁是中国最大的地产巨头?

 

是碧桂园?而或恒大?融创?万科?这些统统都不是。

 

中国最大的地产巨头不是任何一家赫赫有名的地产公司,而是中国平安集团。

 

这可能颠覆了很多人对中国平安的认知,但事实确实如此。一直以来,平安才是深藏在这些地产巨子们背后的那只推手。


很多人都不知道的是,中国平安已经是华夏幸福、中国金茂、碧桂园、融创、旭辉控股等中国著名房企的第二大股东。

 

这些中国最一流的地产集团在平安面前,都不过是“前线打拼”的提线木偶。平安躺在幕后,就能坐收巨额业绩分红。

 

地产是全中国最烧钱的行业之一,动辄数十亿,乃至上百亿的资金规模,没有钱,在地产领域是万万走不通的。可平安作为中国第一大保险集团,最不缺的就是钱。

 


融创中国之所以能够在过去几年里,规模迅速扩张,主要就是拿到了来自于平安集团提供的钱。

 

融创国际持有融创中国46.46%的股权,其中36.16%股权都质押给了中国平安。通过这种股权质押,孙宏斌得到了大笔大笔的真金白银,推动了融创中国的规模高速扩张。

 

在2017年的平安金融峰会上,孙宏斌曾动情地说道:“我要感谢平安银行,借我25亿增持,增持价格6.15元,赚了150亿。”

 

借钱给孙宏斌,再让孙宏斌增持自家的股票。这不是中国平安对孙宏斌的自信,而是中国平安对中国地产的自信。因为融创和平安已经深度捆绑在一起。

 

只要中国地产不断增值,中国平安就不怕地产投资收不回本。

 

此外,中国平安与恒大、富力、华润置地、中南建设、香港新世纪等一系列地产巨头,都有股权或者债权合作。

 

平安才是中国地产行业背后的“金主爸爸”。

 


平安的地产危机

 

成也地产,败也地产。

 

投资地产,为中国平安过去数十年的发展,带来了稳定而持续增长的回报。这种回报也直接反应在平安的股价之上。除了2008年和2015年两次股价跌入低谷之外,中国平安的股价总体是缓慢上升的。

 


到2020年8月,中国平安股价触及最高位94.62元,总市值超过1.69万亿,达到市值巅峰。

 

可在巅峰之后,中国平安开始陷入劫波。投资者质疑、十年铁粉清仓,大股东减持等,让中国平安的股价一跌再跌。

 

6月17日,中国平安发布公告称,其最大单一股东卜蜂集团减持约1.83亿股,套现人民币近140亿元。这是今年以来,卜蜂集团第二次大规模减持中国平安。

 

坚定看好并持有中国平安的投资大佬李驰,在2015年,平安股价跌入低谷时,都没有离开平安。可这一次,李驰却清仓了平安股份,彻底离场。李驰清仓而去,结束了和平安之间的十年长跑。

 

与之相应的是,平安股价一路下跌30%,从1.69万亿跌到1.114万亿,蒸发市值5760亿。

 


当初股价一路上扬的时候,平安就是“小甜甜”,而今股价回撤30%,平安就成了“牛夫人”。

 

在资本市场,从来没有至死不渝的坚贞,更多的是始乱终弃的狗血剧。

 

当保险牵手地产的故事,听起来不再性感,万亿市值的保险大白马,也一样被资本弃之如敝履。

 

这是不是意味着,平安的地产投资模式,不行了呢?

 

首先,我们要搞清楚,为什么平安青睐于地产投资?

 

平安是一家集保险、银行和投资为一体的大型金融集团。其中,在保险领域,平安更是做到了世界第一。从平安的业务结构就能看到,平安通过保险和银行两大入口,能够吸入巨额的资金,形成一个庞大的资金池。

 

据中国平安2020年中报显示,平安集团总资产规模就超过了8.8万亿。其中,平安资管的资产管理规模超过3.3万亿,比中国社保基金规模还大。

 

把100块变成200块,是很容易的。但要管理一个万亿级资产,并实现资产增值,则是非常不容易的。

 

对平安而言,无论保险还是银行,都对平安的投资多样化做出了巨大的限制。

 

平安的绝大部分资金都来源于保险销售和银行储蓄业务。保险和银行资金都对投资的稳健性有着更高的要求,这注定了平安无法像软银、高瓴等一样,大举进入风险投资领域。

 

平安更需要的是长期的、稳定的、可持续的投资类型。

 

能够满足这三点的资产类别,最直接,最粗暴的就是地产

 


平安作为一家金融集团,不便于直接插手地产开发和地产经营,也不愿意去亲自干地产。因此,投资中国一流的地产商,为中国地产企业提供金融支持,就成了平安最好的选择。

 

借着中国房地产价格的水涨船高,中国平安也在幕后得到了丰厚的回报。毫无疑问,在过去数十年里,平安的地产投资逻辑是没有问题的。平安金融和中国地产商相辅相成,互相成就,在中国房地产领域混的风生水起。

 

然而,由于平安跟地产绑定得太过深刻。以至于当中国地产商的日子不好过时,平安的身上就都是一个个随时都可能被引爆的雷。

 

平安对华夏幸福的投资,就踩了个大雷。据平安高层披露,平安对华夏幸福股权投资180亿,债权投资360亿,累计540亿。其中,仅市值这块,华夏幸福就缩水了2/3,平安巨亏120亿。

 

在债权这块,平安能否收回投资成本也是存疑。据华夏幸福发布公告披露,截至6月21日,华夏幸福如期未能偿还债务本息合计669亿。今年一季度,华夏幸福更是巨亏36.81亿,直接将2020年全年利润亏了个干干净净,一毛不剩。

 

一边是债务不断高企,一边是亏损持续扩大,华夏幸福这样的中国头部房企暴雷,不得不让人怀疑,房企暴雷是否会引发连锁反应,直接威胁到平安的钱袋子?

 

在政策层面上,中央对高房价是狠抓严打。“三道红线”犹如达摩克利斯之剑,悬在融创、华夏幸福、旭辉控股等一众地产公司的的头顶。大规模借钱扩张的疯狂时代结束了,房地产进入行业阵痛期。

 

地产行业的整顿,犹如隔山打牛,对幕后的平安集团也带来了直接的投资风险,包括巨额亏损风险。


 

继续押注地产,平安为何摆脱不了地产魔咒?

 

虽然,华夏幸福暴雷,让平安集团损失惨重。但在投资标的上,平安集团没有退出地产领域,反而继续重金押注。

 

平安跟地产好像杠上了。

 

今年,在地产界最大的一笔投资交易,不是黑石集团出资236亿收购潘石屹旗下SOHO中国91%的股权,而是平安人寿出资330亿接盘凯德集团6个来福士广场的股权。

 


它们分别是上海人广来福士、上海长宁来福士、北京来福士、杭州来福士、成都来福士以及宁波来福士。

 

此外,平安在今年上半年还投资了北京丽泽商务区D-03、D-04不动产项目,牵手香港新鸿基地产集团,投资112亿兴建平安香港总部大楼。

 

当潘石屹、李嘉诚、王健林以及凯德集团等地产大佬,都在卖卖卖的时候,平安反其道行之,大举买买买。你们都跑路,平安来当接盘侠。

 

但差别在于,平安不再大肆购买地产公司股权和债权,转而直接购买大型商业不动产,来福士广场项目都是如此。

 


不仅平安集团热衷于购买大型商业不动产,中国人寿、中国人保、泰康保险等险资,都偏爱投资大型商业不动产。

 

这背后主要有两大原因


一是,政策支持。2015年保监会发布《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》规定,投资于不动产的账面余额,不高于本公司上季末总资产的比例由10%提高至30%。”

 

据光大证券数据显示,目前,平安不动产投资规模仅占上季度总资产余额的10.3%,还有20%的资金使用空间。

 

平安这是没买够,以后还得接着买啊!

 

二是,大型商业不动产具备稳健性和长期性的盈利特征。我们仍以来福士广场为例。平安入手的来福士广场,几乎都是城市地标性建筑,占据城市优质地段,出租率基本在95%以上,租金收入非常稳定。

 

租金是一笔长期而稳健的收入来源,和保险投资的长期性、稳健性十分匹配。

 

在平安手里,还持有超过1万套长租公寓。当个“收租佬”,平安它不香吗?

 

在地产增值空间受限的情况下,收租不失为一种长期而稳健的投资收益来源。

 

从平安的投资结构来看,地产板块当属绝对的“大哥大”。

 

为什么平安集团一而再,再而三地押注地产呢?

 

根源还是在于,平安是一家以保险起家的金融集团。险资对外投资的首要原则就是稳健,在高风险,高收益的资产面前,平安更倾向于选择具有长远收益的低风险资产。

 

最符合这个要求的就是地产和债券,二者结合起来就是地产债权。在地产投资中,平安80%都是债权投资,只有20%是股权投资。

 

因此,外界熙熙囔囔,雾里看花。一看地产不太行了,就觉得平安也不行了。

 

可从“收租佬”的角度长远来看,平安依然是地产界最靓的仔


 

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