萌对话 | 当三只松鼠遇到六个核桃

当三只松鼠遇到六个核桃，如果每只松鼠分吃了两个，那么这是一道数学题；如果核桃不幸被松鼠埋到了土里，那么这是一部纪录片；如果它们成了相亲相爱的一家人，从此幸福地生活在一起，这是一部动画片。

不过我今天要说的三只松鼠和六个核桃，不是小动物和坚果这两大我们人类的好朋友，而是两个近几年人气很旺的品牌，一个是安徽芜湖的零食品牌，一个是河北衡水的饮料品牌，今天我们就来聊聊这俩“吃货”。

三只松鼠和六个核桃有不少共同点。它们的名字都很可爱，发展也都很快，三只松鼠2012年才成立，2016年销售额就突破了50亿。六个核桃从2006年的3000万销售额发展到了今天的上百亿规模。它们还都在积极谋求上市，只是命运不同，去年底，六个核桃母公司——养元饮品IPO成功，而三只松鼠却被证监会取消了IPO审核，令人惋惜。

有相同点就有不同点。它们最大的不同在于，三只松鼠是互联网生长模式，六个核桃是传统发展模式。三只松鼠自己并不生产零食，只做吃货们的“搬运工”，六个核桃则由养元自己生产，在全国有多个生产基地。三只松鼠的主要销售渠道是网络，仅天猫一家的销售收入就占全部收入60%以上，六个核桃则主要在线下销售。在品牌推广上，三只松鼠以植入广告为主，六个核桃则以生猛的电视广告和季播节目赞助为主。

虽然它们过去的销售模式不同，但现在三只松鼠也有线下体验店了，还计划在五年内开出1000家门店，六个核桃也已完成天猫、京东、苏宁、一号店等电商渠道布局，2017上半年电商平台销售额同比增长402.85%，十分迅猛。

好了，说到这里，既然它们有很多共同点，如今又在互相融合，那么估计它们之间应该“神交”已久了吧。所以让我们回到文章开头的假设：当三只松鼠在森林里遇到了六个核桃，会发生什么故事呢？我想它们之间可能会来一场这样的对话：

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来源 | 眼界原创

作者 | 杨师兄

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