梁振运：从青年志愿者到“经济风云人物”| 青年榜样
2009年
他刚大学毕业
本着热心报国的情怀
放弃了世界500强企业高薪的邀约
毅然选择投身亚运会工作
从最底层的志愿者工作做起
七年后的2016年12月，一年一度的“南中国经济奥斯卡”——“广东年度经济风云榜”颁奖典礼上，因出色的企业经营管理表现和创新精神，他被评为广东省“十大经济风云人物”，与这位史上最年轻的86后获奖者同获此殊荣的历届人物中，有许家印、董明珠、马化腾、何享健、王石等世界500强企业的创始人。
提起这些经历，悠派振运创始人兼CEO 梁振运说，如同参天大树的长成，必然源于当初某一颗破土而出的种子。如今回望他走过的路，追根溯源，他觉得改变他的那个原始动力，也许是当初内心蕴藏的善良。
故事的开头，平常却又不平凡。梁振运告诉记者，其实他小时候是一个内向的人。
读六年级时，坐在他前面的一位同学因身体腿脚不便，无法行走，梁振运义无反顾地开始每天背着这位同学上学，一直坚持到初三。这个纯粹而善意的行动，本身散发出的阳光积极、乐观进取的气质，也潜移默化地改变了梁振运的性格，从此走上心怀善念、善结良缘、喜结善果的人生路。
他说：
“一个人的力量是有限的，我必须通过自己实实在在的语言和行动去感染和号召更多的人和更多的团体来参加社会公益事业”。
2005年进入大学后，他创建了吉林大学珠海学院青年志愿者协会及及各院系共13个分会，并担任校总会主席，期间吸纳注册志愿者过万人，亲自组织志愿者从事慈善服务超2万多工时。
无论是多年前心怀“尽己所能，不计报酬，帮助他人，服务社会”的理念创立青年志愿者协会，还是为国家策划大型国际赛事、为城市文化品牌做贡献；
无论是推动行业发展，还是担任大学客座教授助力在校学生的成长以及出任政协委员，作为一个企业家，在产业报国的情怀之下，梁振运始终心怀善良、不忘初心，实干致远。
2008年在读本科大三暑假，梁振运参加了电视台奥运特使的评选，成为珠海市唯一一个代表大学生身份的参赛选手，在现场直播PK中，他以最高票获得“奥运精神宣传最佳策划奖”并当选奥运特使，目前位于珠海的“奥运文化林”就是他当时策划落地的作品。
2009年大学毕业，梁振运加盟第16届亚洲运动会开闭幕式团队，努力学习统筹、运营、策划国际大型活动，开阔视野、沉淀实力。
在美国，新闻付费用户比例从 2016 年的 9% 上升到了 2017 年的16%，在 18 到 24 岁之间的用户更是从 4% 上升到了 18%。这一增长趋势跟政治倾向息息相关：虽然各派别都有增长，但左派（自由派）的增长特别明显。在亚运会工作期间，他每天只睡三四个小时，废寝忘食。
因工作业绩突出，他连连得到提拔，在临将开幕时，被提任为广州亚运会开闭幕式运营主任。
运营主任实际上是一个很重要但又很不好做的职位，要管三四万人的吃喝拉撒和排练，每天审批的金额上千万元，还要协调各方面的关系。因此，没有过硬的协调能力、精力和责任心是办不好的。
据悉，在梁振运之前北奥团队已经撤换了3个主任，最终是梁振运把这个重担扛下来，做到了善始善终。很多人都不知道，这个“位高权重”的主任年仅24岁。
经过了亚运会高强度的历练，凭着优异的国际大型活动策划能力及优秀的职业素质，梁振运还连续担任了2010亚洲残疾人运动会开闭幕式运营主任，时任国家副主席习近平出席并宣布开幕。2011年又担任世界大学生运动会开闭幕式运营主任，时任国家主席胡锦涛出席并宣布开幕。如中国青年报当时的报道所言，他已然成为国际运动会“史上最年轻的国际大型活动策划人”。
正是无悔的付出才让他积累到了奥运会、亚运会、世界大运会等大型活动策划与运营的工作经验，从而引向一条国际优秀大型活动策划人的成长之路。
2011年世界大运会闭幕后，梁振运选择考研进修，并被北京大学汇丰商学院破格录取，此时也在摸索创业的切入点。“我觉得人生不只一个模式，走出舒适区，青春是用来折腾梦想的。”这是梁振运对自己那一时期的总结。
在创业早期，他曾跨界创业，酒店、教育、零售、文创等行业都有探索和涉足，是一个成功的连续跨界创业者。但是梁振运始终不忘专注于自己最感兴趣、最擅长、最有发展空间的领域，并聚焦“以文化为核心，以创意为依托，以活动为载体”的文体旅产业。
”他创立的悠派振运，已成长为中国领先的大型活动策划执行机构。立足文化创意，发力“文化+品牌、文化+体育、文化+演艺、文化+旅游”四轮驱动，公司长期服务腾讯、网易、恒大集团、万科集团、美的集团、创维集团、康美药业、大参林医药等上百家世界500强企业及国内外知名公司，并成功中标2018湖北省运动会等各省市开闭幕式总策划与总制作。
梁振运表示，如今悠派振运大胆进行各种创新，其实归根结底，都是围绕自身的核心业务，激活创意的力量，发挥策划的价值，为客户创造价值，从而成为一个受人尊重的创意策划品牌。
2017年，UP悠派振运乔迁至“UP+智谷”文创产业园，仿佛昭示着一段新旅程的开始。
作为CEO，最关心什么？
在这个风云突变、机遇叠出的时代，如何带领企业谋好每一步。放眼当下社会，科技进步非常快，企业家应该考虑自己能否适应新的科技、社会和时代的要求。
面对汹涌而来的技术浪潮
梁振运提出的策略就是
“商业运营+新创意，匠心精神+新技术”
具体涉及三种思维
率先把前沿技术融入项目，例如，悠派振运在业内率先融入了当前的移动互联网技术、AR/VR技术和直播技术，大胆去迎接变革、拥抱技术。
搭建产业生态圈，寻求共赢，联合其他领军企业的力量，而非在自己的空间里固步自封。2017年悠派振运协同海珠区协爽物业运营位于亚洲地标广州塔旁，约15万平方的UP+智谷，是文创产业与智能生态圈战略落地的大本营。
再次，要有创客思维。在管理上要适应新时代人才的需求趋势，让员工成为创客。在这种形势下，如何激励你的员工的积极性呢？悠派振运内部的“平台+创客”模式，让优秀员工成为创客、每个团队负责人成为他们团队的CEO，激活个体的力量，创造平台的价值。
或许你为了完善一个产品
还在格子间里日复一日地写代码；
或许你为了得到投资人的青睐
正在众创空间中反复练习路演讲稿；
或许你为了追寻公司持续成长
正带着团队去全球招兵买马
但请记住
你是你怀抱的梦想和无数日夜努力奋斗的总和