WA | 阿拉维纳获2016普利兹克奖，WA 2008年就注意到他了
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智利建筑师亚历杭德罗·阿拉维纳荣获2016年普利兹克建筑奖
无论是私人委托，还是公共项目，他在建筑的设计上时刻不忘对艺术的追求，并成为更加注重社会参与的建筑学派复兴的典范。
2016年1月13日, 美国伊利诺伊州芝加哥：普利兹克建筑奖暨凯悦基金会主席汤姆士·普利兹克（Thomas J. Pritzker）宣布，智利建筑师亚历杭德罗·阿拉维纳（Alejandro Aravena）荣获2016年普利兹克建筑奖。普利兹克建筑奖是国际建筑界授予建筑师个人的最高荣誉。正式颁奖典礼将于2016年4月4日在纽约联合国总部举行。
现年48岁的阿拉维纳是一名智利圣地亚哥的建筑师。他是第41位普利兹克建筑奖得主，并成为首位赢得普利兹克奖的智利人，也是第4位来自拉丁美洲的获奖者，在他之前，路易斯·巴拉甘（1980年）、奥斯卡·尼迈耶（1988年）和保罗·门德斯·达·洛查（2006年）曾经获此殊荣。
普利兹克先生表示：“评审团选出了一位令我们深刻理解什么是真正伟大的设计的建筑师。亚历杭德罗·阿拉维纳首倡的协作方式设计创造了具有强大影响力的建筑作品，同时也回应了21世纪的重要挑战。他的建造工程让弱势阶层获得了经济机会，缓和了自然灾害的恶劣影响，降低了能源消耗，并提供了令人舒适的公共空间。富于创新和感召力的他为我们示范了最好的建筑能够怎样改善人们的生活。”
阿拉维纳曾为圣地亚哥久负盛名的智利天主教大学设计了一系列杰出建筑，其中包括UC创新中心—阿纳克莱托·安西里尼（2014年）、连体塔楼（2005年）、医学院（2004年）、建筑学院（2004年）和数学学院（1999年）。这些节能建筑采用创新型高效外墙和楼层设计来应对当地的气候条件，并为使用者提供自然光照明和欢快的聚会场所。他的作品还包括目前正在中国上海兴建的诺华公司办公楼，其办公空间的设计能够适应不同的工作模式——如个体或集体，正式或非正式等。在美国，阿拉维纳曾为得克萨斯州奥斯汀的圣爱德华大学设计了学生宿舍（2008年）。
自2001年以来，阿拉维纳一直担任圣地亚哥ELEMENTAL公司的执行董事，该公司被誉为“行动库”而非“思想库”，其合伙人包括贡萨洛·阿特亚加、胡安·塞尔达、维克多·奥多和迭戈·托雷斯。ELEMENTAL专注于涉及公共利益和具有社会影响的项目，涵盖住房、公共空间、基础设施和交通运输等域。ELEMENTAL曾设计过2500多套价格低廉的社会保障住房。该公司的特点是采用建筑师与公众和最终用户紧密合作的参与式设计流程。ELEMENTAL还以其称之为“半成品好房子”的社会保障住房设计而著称，它在设计上为居住者留出空间，让他们自己动手加以完善，从而将生活水平提高到中产阶级标准。这种创新的方法又被称为“增量住房”，允许在较为昂贵的土地上建造更加接近就业机会的社会保障住房，并培养居住者的成就感和个人投资意识。
在得知获得2016年普利兹克建筑奖之后，阿拉维纳先生在电子邮件中写道：“回顾过去，我们深深感到庆幸。没有任何成就是归属个人的，建筑设计是一项集体协作的学科。因此，我们对所有为这些千差万别的力量赋予形式而做出贡献的人表示感谢。展望未来，我们预见到的是自由！这一奖项的声望、影响和庄严是如此崇高，我们希望以它为动力，探索新的领域、面对新的挑战、展开新的行动。登上这座高峰之后的路径尚待开拓。所以我们的计划是不制定具体计划，直面其中的不确定性，敞开心胸接受所有不期而至的东西。最后，着眼当下，我们感到喜不自胜，幸福满怀。这是欢庆的时刻，我们希望与尽可能多的人分享我们的喜悦。”
2016年普利兹克建筑奖评委会在评审辞中写道：“无论在他的祖国还是在世界其它地区，亚历杭德罗·阿拉维纳为私人、公众和教育部门设计的建筑作品都达到了杰出的程度。......他承担过不同规模的项目，从单户住宅到大型机构建筑。......他不仅谙熟材料和施工，而且深知诗意和建筑力量对于多层面交流的重要性。”
阿拉维纳和ELEMENTAL公司共同设计了大都市步道（1997年至今）和200周年纪念儿童公园（2012年），两者都位于圣地亚哥。2010年，地震和海啸袭击了智利，ELEMENTAL应邀参与孔斯蒂图西翁市的重建工作；他们的任务包括紧急救援、总体规划、绿屋（增量房，2013年），以及孔斯蒂图西翁文化中心（2014年）。其它作品包括智利圣地亚哥的蒙台梭利学校（2001年）、为德国莱茵河畔威尔市的维特拉公司设计“无椅方案”家具（2010年）；墨西哥蒙特雷的蒙特雷住宅（增量房，2010年）；墨西哥哈利斯科州的拉斯克鲁塞斯朝圣之路观景台（2010年）；智利卡拉马市的卡拉马PLUS总体规划（2012年至今）；瑞士蒙特里谢尔的让·米哈尔斯基基金会作家小屋（2015年）；和智利兰卡瓜的Ayelén学校（2015年）等。
亚历杭德罗·阿拉维纳是2016年威尼斯建筑双年展的总监，展览名为“来自前线的报告”，预定于2016年5月开幕。
普利兹克建筑奖评委会主席彼得·帕伦博勋爵表示，评委会参观阿拉维纳的项目时，由衷感到惊奇和广受启发；他们深知，这是创造伟大建筑的创新方式——最好的还在后头。帕伦博勋爵引用约翰·济慈作品《初读查普曼译荷马有感》的诗句表示，“斯托特·科尔特斯鸟瞰着太平洋，而普利兹克评委会则感觉自己好像从空中观看一颗新生行星游入自己同类的行列：虽然达连峰顶并不安静，但他们面面相觑，充满疑惑，迷住了，惊呆了，被亚历杭德罗·阿拉维纳的作品和金色的未来前景倾倒了。”
2016年颁奖典礼将在纽约联合国总部举行。每年颁奖典礼都会在世界各地选择具有文化或历史意义的场地举行。亚历杭德罗·阿拉维纳的颁奖典礼将于2016年4月4日在联合国纽约总部举行。这个地点具有特别重要的意义，是因为它的主设计师之一是1988年普利兹克建筑奖得主奥斯卡·尼迈耶。这将是颁奖典礼第三次在纽约举行。
评审辞
亚历杭德罗·阿拉维纳引领着能够全面理解建造环境的新一代建筑师，并清晰地展现了自己融合社会责任、经济需求、居住环境和城市设计的能力。很少有人能像他一样，将人们对建筑实践的需求上升到对艺术追求的高度，同时应对当今的社会和经济挑战。阿拉维纳在他的家乡智利实现了上述两方面的目标，并以十分有意义的方式扩大了建筑师的作用。
阿拉维纳出生于1967年，自1994年执业至今，展现出始终如一的清晰愿景和高超技巧。他曾为自己的母校智利天主教大学设计了多座建筑，其中包括数学学院（1998年）、医学院（2001年）、建筑学院翻新（2004年）、连体塔楼（2005年）以及最近的UC创新中心—阿纳科莱托·安西里尼（2014年）。每栋建筑都展现了设计师对人们如何使用设施的理解、对材料使用的周到恰当以及创造公共空间为更多人造福的承诺。安西里尼创新中心的设计彰显了这名建筑师的成熟老练。建筑的远观孔武有力，而实则非常人性化和温馨。建筑设计逆转常规，外观上是不透明的混凝土结构，内部却有一个滤光玻璃构成的中庭。建筑物的外围体量巨大，但能源消耗却被降至最低。其内部具有许多可供人们自发偶遇的空间以及能够通览各类活动的透明度。阿拉维纳创造了一个生动、有趣和温馨的空间。
无论在他的祖国还是在世界其他地区，亚历杭德罗·阿拉维纳为私人、公众和教育部门设计的建筑作品都达到了杰出的程度——从美国克萨斯州奥斯汀的圣爱德华大学住宅及食堂，到远在中国上海的诺华制药办公楼。他承担了不同规模的项目，从单户住宅到大型机构建筑。在他的所有作品中，他切入的方法总有一种新鲜感，并且能够在不预先设定任何想法或形式的情况下开始新任务。他不仅谙熟材料和施工，而且深知诗意和建筑力量对于多层面交流的重要性。
但真正让阿拉维纳与众不同的，是他对社会保障住房的投入。自2000年以来，特别是ELEMENTAL成立以来，他与合作者们一直带着明确的社会目标来实现自己的作品。他们把公司称为“行动库”而非思想库，他们采用富有想象力、灵活和直接的建筑解决方案，建成了2500多套低成本社会保障住房。ELEMENTAL团队参与了为弱势群体提供住房这一复杂过程中的每一个阶段：与政治家、律师、科研人员、居民、当地政府和建筑商接洽，力求为居民和社会争取最大的利益。他认识到居民愿望及其积极参与和投资于项目的重要性，再辅以自己的良好设计，有助于为家境贫困的社会成员创造新的机会。这种创造方法扩展了传统建筑学的范畴，让专才转化成为通才，力争为建筑环境寻求真正意义上的集体解决方案。
正在寻找机会影响变革的年轻一代建筑师和设计师都可以向亚历杭德罗·阿拉维纳学习，承担多重角色，而不仅是一名营造住房项目的设计师，并且在此过程中意识到，这样的机会是完全可以由建筑师自行创造的。通过这一方法，他给建筑师职业赋予一个应对建筑学领域当前要求和未来挑战所必需的全新维度。
亚历杭德罗·阿拉维纳集中体现了更加注重社会参与的建筑学派的复兴，尤其是在他长期致力于应对全球住房危机，并为所有人争取更好的城市环境。他对于建筑学和市民社会都有着深刻的理解，并反映在自己的作品、行动和设计中。当今，建筑师的角色正面临挑战，他们要服务于更广泛的社会和人道主义需求，而亚历杭德罗·阿拉维纳已明确、欣然且充分地应对了这一挑战。为了表彰他以身作则的榜样感召力，以及他曾经和将要对建筑和全人类做出的贡献，我们向亚历杭德罗·阿拉维纳颁发2016年普利兹克建筑奖。
评审委员会
帕伦博勋爵（主席）
建筑资助人，蛇形画廊信托公司现任董事长
英国艺术委员会前任主席
泰特美术馆前任主席
英国伦敦
斯蒂芬·布雷耶
美国最高法院大法官
华盛顿特区
张永和
建筑师兼教育家
中国北京
克里斯汀·费雷思
建筑策展人、作家和编辑
德国柏林
格伦·马库特
建筑师及2002年普利兹克奖得主
澳大利亚悉尼
理查德·罗杰斯
建筑师及2007年普利兹克奖得主
英国伦敦
本妮德塔·塔格里亚布
建筑师和教育家
西班牙巴塞罗那
拉丹·N·塔塔
塔塔集团的控股公司塔塔之子公司名誉主席
印度孟买
玛莎·索恩（执行董事）
IE建筑与设计学院院长
西班牙马德里
©2016年凯悦基金会
亚历杭德罗·阿拉维纳
摄影：克里斯托瓦尔·帕尔马
亚历杭德罗·阿拉维纳作品选例
数学学院，智利天主教大学，智利圣地亚哥，1999
连体塔楼，智利天主教大学，圣华金校区，智利圣地亚哥，2005
作家小屋，让·米哈尔斯基基金会，瑞士蒙特里谢尔，2015
（供图：+2 Architectes）
诺华公司办公楼，中国上海，2015（在建）
（供图：ELEMENTAL）
早在2008年，《世界建筑》就刊登了亚历杭德罗·阿拉维纳的作品：
无贷款动态住宅，金塔蒙罗伊，伊基克
Dynamic Housing Without Debt, Quinta Monroy, Iquique, 2004
建筑设计：Elemental建筑事务所
Architects: Elemental
这一系列项目的第一个作品位于智利北部的沙漠地带。现场选址在伊基克市中心，这里本来是非常拥挤的贫民区，但一项减少居住密度的计划将让这一地区的生活重拾尊严。这个受补贴的住宅项目要在很少的经费下解决100户家庭的居住问题。
本项目作为“无贷款动态住宅计划”的一部分，由建设部负责。该计划的目标是提供最小面积为25m2的新住宅，并要求新建住宅在建造和结构设计上都有能扩展到50m2 的可能。
金塔蒙罗伊由Elemental公司设计，Elemental是个与智利天主教大学关系密切的建筑集团。公司的主要工作是设计和实施具有社会效益和公共影响的城市项目。他们与政府计划“智利社区（Chilebarrio）”建立了合作关系。设立该计划是为了提高国土部登记在册的危房居民的生活质量，通过相关项目的设计来解决住房问题，改善居民的生活。
同时，解决方案参照了由社会调查得出的基本可行性研究，这让方案更开放，提供的居住密度也更高。方案设置了4个广场，使邻里能相互交流，维系脆弱的社会环境中的人际关系。
考虑到人口众多，住宅单元在一层设置较大的住宅，楼上则是公寓。两者都呈未建成的状态，居民们可以根据各自的能力在短时间内把房屋继续修建完。
“空”的概念在这个项目中体现在两处：首先是源于项目中给建筑设计留有的余地，其次是由于建筑不完全建成整个居住单元，而将其中一部分留给居民来完成。在这两种情况中，“空”作为项目中使用的手法看似互相矛盾，其实却提供了一种真实的可能性：留出空间，让生活更美好。□（司马蕾译）
项目信息/Credits and Data
建筑师：亚历杭德罗·阿拉韦纳，阿方索·蒙德罗，托马斯·科尔泰塞，埃米利奥·德·拉塞尔达/ Alejandro Aravena, Alfonso Montero, Tomas Cortese, Emilio de laCerda
工程师：安德烈斯·亚科贝利/ Andres Iacobelli
摄影：克里斯托瓦尔·帕尔马/Cristobal Palma，路德维科·杜素辛/Ludovic Dusuzean （室内改造前），塔德乌兹·哈罗恰/Tadeuz Jalocha（室内改造后）
（该文选自奥拉西奥·托伦特/Horacio Torrent，社会环境/城市空墟：建筑作品选/Social Circumstances/Urban Voids: A Selection of Architectural Works，原文刊载于《世界建筑》200811期P28-P41，奥拉西奥·托伦特为智利天主教大学建筑系教授）
2015年，《世界建筑》再次关注智利建筑，刊登了亚历杭德罗·阿拉维纳的作品：
智利天主教大学-安赫利尼创新中心，圣地亚哥，智利
Innovation Center UC – Anacleto Angelini, Santiago, Chile, 2014
建筑设计：Elemental建筑事务所
Architects: Elemental
2011年，安赫利尼公司决定创立位于智利天主教大学圣华金校区的创新中心，旨在借此实现企业商业需求、研究人员和艺术院校知识创新进程之间的紧密联结，进一步加速知识传递、创造商业机会、促进资源升值、增加专利数量，从而提升国家发展竞争力。
在这一前提下，通过空间引导人群的4种行为便成为建筑方案的设计重心——正式、非正式工作之间的有机整合，以及个人、群体交流机会的巧妙融入。我们认为，面对面交流是知识诞生的最佳方式，因此，整座建筑中充满了促进人与人相遇的场所。人们可以在电梯厅的长椅上与陌生人分享有趣的信息，也可以在上楼时经由通透中庭观察其他人的行为，还可以在空中平台进行自由的交流活动。
从功能、环境和建筑本体出发，方案对典型办公空间的平面模式进行了反转。玻璃幕墙围护的实体核心被实体外墙中的开放内核替代，并辅以精心设计的外墙开窗。
虽未明确提出，但客户仍希望创新中心具有“当代外观”。然而，由于盲目追求当代性，如今的圣地亚哥已经玻璃塔楼成群。受到当地沙漠气候的影响，这些塔楼室内会产生严重的温室效应，空调运行造成的能耗损失巨大。但避免室内热量增加并非难事。这座建筑采用的方式是：将外墙换成厚重的实体材料，而玻璃窗嵌入深陷的凹槽中，既能避免阳光直射，又能保证对流通风。由此，该建筑的年耗能仅有45kw/m2, 远低于圣地亚哥典型玻璃塔楼的120kw/m2。在玻璃塔楼中，由于办公空间遮阳需求而被迫增加的窗帘、百叶等，使得所谓的透明性变成无意义的修辞。相比之下，实体外墙不仅具有能源效益，还可以大大减弱强烈光照，同时也避免了使用者人为改动建筑空间的局面。这样看来，对文脉环境的呼应只是严格遵循常识罢了。
另一方面，我们认为对创新中心来讲最可怕的是，建筑因功能和形制的过时而逐渐荒废。因此，拒绝使用玻璃幕墙，绝不仅出于环境品质的考虑，更是在竭力探寻一种能经历时间考验的建筑。从功能角度出发，避免过时的最佳手段是将建筑视为基础设施一般进行设计：简洁明了的墙体结构结合四角的构造筒体，为将来的改造和更新提供更多灵活的可能性。
从建筑学角度出发，使用绝对几何形体和完整物质构成，也正是令永恒性代替时新性的一种方式。□（陈茜 译）
评论
饶小军：显然，设计师并没有从现代主义建筑对于空间的探索中退却，而是采取了一种批判性的立场，对于国际化的建筑风格提出正面挑战。拒绝现代办公楼建筑的玻璃幕墙做法，而采用内外空间的冲突对比的手法：将建筑施以厚重的外墙和深凹的窗洞，而内部中庭空间则尽可能的通达透明，外实内虚，刚柔并济。设计师期待这种空间的体验由此变成一种内向的“面对面”交流，空间场所有助于人们的思想碰撞和知识传递，从而激发出更多的价值与意义。
李晓鸿：自由、灵活同时有着规则柱网的平面，创造出了许多人们可以相遇交往的空间，也许是在电梯厅的长椅上，或者是令人向往的空中平台。这些典型的现代主义建筑的特征，加之为了抵御圣地亚哥炎热的气候环境影响，所采用的实体外墙、精心的开窗等处理，都让人联想起贝氏1960年代的美国国家大气研究中心。设想一下，在炎热的沙漠气候环境中，比起被认为具有“当代性”外表的玻璃塔楼，人们在这个实体外围护结构里具有开放内核的空间中，是不是会凉爽、舒适得多呢？
项目信息/Credits and Data
客户/Client: Grupo Angelini, Pontificia Universidad Católica de Chile
主持建筑师/Prncipal Architects: Alejandro Aravena, Juan Cerda, Gonzalo Arteaga, Víctor Oddó, Diego Torres
合作者/Collaborators:Samuel Gonçalves, Cristián Irarrázaval, Álvaro Ascoz, Natalie Ramirez,Christian Lavista, Suyin Chia, Pedro Hoffmann
结构工程/Structural Engineering: Mario Alvarez/Sirve S.A.
电力工程/Electrical Engineering: Carlos Gana/Ingenieria y Proyectos ICG y Cía. Ltda
机械工程/Mechanical Engineering: Sirve S.A.
现场监理/Site Supervision: Juan Cerda
能效管理/Energy Efficiency: Bustamante y Encina Asesorías en Sustentabilidad
独立审核/Independent Revision: Gerardo Sepúlveda/S&C Revisores de Edificación
管道工程/Plumbing Engineering: Vivanco y Vega Ltda.
空调工程/Air-condition Project:Gustavo Concha/A&P Ingeniería
地段面积/Site Area:455.351m2
总建筑面积/Total Floor Area: 8176m2 (建筑面积/Building area) ，12,494m2 (停车面积/Parking area)
材料/Materials: 钢筋混凝土，钢，木，玻璃/Reinforced concrete,steel, wood, glass
造价/Cost:18,000,000USD
设计时间/Design Period: 2011-2012
建造时间/Construction Period: 2012-2014
摄影/Photos: Nicolás Saieh
原文刊载于《世界建筑》201506期P56-P61。转载请注明出处。
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微信编辑：天妮，王欣欣