华为轮值董事长徐直军竟然现身岳麓峰会，与互联网会碰撞出什么？

4月2日，2018互联网岳麓峰会在湖南湘江新区梅溪湖国际文化艺术中心开幕，作为一个高规格的互联网盛会，今年的岳麓峰会也是互联网大咖云集。但是，令人惊奇的是，华为轮值董事长徐直军在当天上午竟然现身峰会，还做了主题演讲。

不是互联网公司的华为，为何会现身岳麓峰会，这是要和互联网行业搞哪样？

华为为何与互联网亲密接触？

首先必须来说说这个岳麓峰会，起始于2014年，今年已经是第五届了，从无到有，现在的岳麓峰会可是在互联网行业大名鼎鼎，甚至有“冬有乌镇，春有岳麓”的说法。即对于互联网行业来说，冬天举行的乌镇世界互联网大会和春天举行的岳麓峰会齐名。

岳麓峰会的兴起，背后是湖南在移动互联网上的崛起。据数据显示，腾讯、阿里巴巴、百度、京东四大互联网巨头已经齐聚长沙，微软、甲骨文、谷歌、IBM等世界500强企业也接踵而至……2017年，长沙移动互联网产业营业收入达750亿元，移动互联网企业突破2万家、从业人员突破15万人，成为全国互联网产业高地。

那么，华为轮值董事长徐直军为何会现身互联网峰会呢？难道是因为徐直军出生于湖南益阳，是湖南人的缘故？徐直军在演讲中透露了原因，华为作为一个通信公司，一直是互联网基础设施的提供商，助力中国的三大运营商建成了世界上最好的移动互联网，提供了50%以上的4G基站，提供了50%以上的光传输和IP网络，在用华为提供的智能手机超过2亿部。

但是，仅仅这样，华为与互联网的距离还是比较远。两件事情，让华为与互联网变成了零距离。第一件事情是互联网的发展大势，现在业界公认互联网的下一 46 30398 46 14176 0 0 7642 0 0:00:03 0:00:01 0:00:02 7642是人工智能，进入到人工智能、云计算、物联网的时代，从“人口红利”演变为“数据红利”。

第二件事情发生在华为内部，去年3月华为宣布成立Cloud BU，年底华为又修改了愿景，表示要“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”。这种种举措说明，华为的目标是成为数字世界、智能世界的黑土地，支撑这个美好愿景的实现。

再说直白点，人工智能、云计算将是互联网的未来底座，而华为希望做这个底座的底座，支撑互联网公司们走向未来。所以，华为与互联网，变得从未有如此零距离。

这个底座是否足够牢固？

华为要做互联网公司走向未来的底座，到底是否够格？我觉得，首先要看这个底座是否足够牢固，能否支撑起互联网公司们的未来。

最近在机场乘机时，我看到了华为云最新上画的广告，朵朵白云中，几个大大的字分为显眼：“华为云，有技术，有未来，值得信赖”。这几点总结得很到位，华为云BU虽然成立仅仅一年多，但是背后依靠的是具有三十多年强大研发所积累的华为，在“有技术”和“有未来”上，或许很难有一家公司能与其匹敌。

在华为刚刚公布的2017财报中，一个数字非常扎眼：2017年华为持续投入未来，研发费用达897亿元人民币，同比增长17.4%，近十年投入研发费用超过3940亿元。

是的，这是依靠持续不断的巨资研发投入，才让华为在技术上走到了世界最前列。例如，在人工智能上，华为已经形成了“云+端”的协同布局，在云侧，华为云提出了EI战略；在端侧，华为的麒麟970芯片是首个内置专门进行AI运算单元NPU的芯片，其HiAI平台也在构建AI应用的生态。端侧的快速响应与云侧的高准确度结合，能够结合企业的实际场景，带来部署灵活、决策快、准确度高的人工智能解决方案。

而且，华为云IaaS/PaaS的容器平台和工具能够帮助企业客户不修改应用也能平滑上华为云。徐直军在现场还透露，华为携手三大运营商，一起打造一个开放的云CDN系统，提供智能灵活配置API，满足CDN客户高可用、抗劫持的需求，将在7月1日起提供全面服务。

华为云是什么？实际上是一个接口、一个桥梁，将华为所有的积累、投资，以云服务的方式提供给企业。这意味着如果和华为云合作，能够将华为这么多年积累的技术和经验拿来使用，从而少走弯路。徐直军介绍，华为云已经为游戏、电商、新闻社交、软件开发服务等领域的企业提供了针对性的解决方案，他们都是华为的经验和能力的汇聚。

举例来说，华为云的电商解决方案，就是在华为自己的Vmall商城上得到了很好的应用和实践。熟悉电商的人们可能知道，电商基础设施最大的挑战是抢购业务带来的高并发压力。Vmall就是基于这个原因，从私有云整体迁移到了华为云，针对例行化抢购场景，Vmall把抢购云集群部署在CCE云容器引擎上，通过容器的快速部署特性，能在1分钟内新增300个容器，同时提供DDoS防护和专属带宽保障，解决了高并发抢购的难题。

数据红利时代，“边界”意味着什么？

当人口红利遇到瓶颈，大家都公认未来是数据红利的时代。最近发生在美国的Facebook危机，在国内热议的“大数据杀熟”，都说明现在大家对于数据主权和价值越来越重视。

对于互联网公司们来说，天生就对数据具有很大的敏感性，因为数据和用户是其最宝贵的资产。在数据红利时代，他们最关注的，是如何在不侵犯用户数据隐私的情况下，将数据的价值发挥到最大化。

这个时候，华为云在去年提出的“三不政策”就具有特殊意义。徐直军在岳麓峰会演讲时，再次强调了华为“不碰数据、不做应用、不做股权投资”的立场。他说，不碰数据，是让企业和政府放心使用，即不强迫客户交换数据，不用数据变现，不碰数据不等于不懂数据，不等于不帮助客户处理数据和不具备大数据能力；不做应用，是不与应用开发商争利，保护客户已有投资，让现有应用平滑迁移到云上，不锁定客户；不做股权投资，是所有有能力的服务合作伙伴、应用合作伙伴，都是华为云长期合作伙伴，没有亲儿子。

坦白的说，公开做出这样的承诺，是很不容易的，也意味着自己将“数据红利”这条路堵死。不过，回顾华为三十多年的发展史，可以看到华为是一个恪守边界的公司，没有追什么风口，一直是坚持做管道，坚持赋能客户，面对“数据红利”这样的大风口，依然能做到不为所动，其实是基因使然。

华为的这个承诺也不只是说说，更体现在行动上。拿AI来说，华为所极力推动的端侧智能，通过在端侧进行浅层神经网络的特征提取，完成数据脱敏，再送到云端进行推理，能够很好地保护用户的敏感数据。

所以，站在互联网公司的角度，华为是一个绝佳的合作伙伴，有出色的技术，持续不断地对未来投入巨资进行追踪、研发，还恪守边界，不和客户争利，甘愿做底座。

正因为如此，华为与互联网才具有极强的互补性，他们的碰撞，才拥有很大的想象空间，值得期待。